Tiến lên theo thời đại Hướng tới cái mới
Hoàn thành theo tiêu chuẩn cao hơnMục tiêu cuối cùng của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”
Chào mừng việc thành lập Nhóm Vật liệu với hiệu quả hoạt động tốt hơnKỷ niệm 70 năm
——tạiNhóm Vật LiệuBài phát biểu tại Hội nghị việc làm 2025
（13 tháng 1 năm 2025)
Chen Chi
Các đồng chí:
Nhiệm vụ chính của kỳ họp lần này là: tiếp tục triển khai tinh thần Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa 20 và đi sâu triển khai của Tập đoàn công tyYêu cầu triển khai hội nghị công tác năm 2025, tổng kết công tác năm 2024, phân tích tình hình gặp phải và sắp xếp bắt đầu công việc vào năm 2025 và "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"
1 Khẳng định đầy đủViệc làm năm 2024
2024, nămSự lãnh đạo mạnh mẽ của đảng bộ tập đoàn công tyTiếp theo, toàn thể cán bộ công nhân viên Tập đoàn Vật liệu hãy nắm bắt cơ hội để đạt được thành công lớn hơn và đạt được lợi nhuận hoạt độngĐột phá đầu tiên1,3 tỷ nhân dân tệ, lợi nhuận được báo cáoĐột phá đầu tiên1,45 tỷ nhân dân tệ, quy mô sản xuất được đảm bảoĐột phá đầu tiên20 triệu kilowatt, giúp tổng công suất lắp đặt của tập đoàn vượt 200 triệu kilowatt Công ty thuộc nhóm bảo đảm dịch vụ đã đạt được cấp độ A trong tiêu chuẩn quản lý chuỗi cung ứng và mua sắm doanh nghiệp trung tâm Mọi mặt công việc đều có chiều hướng thuận lợi và tốt đẹp hơn So với mục tiêu đặt ra đầu năm, thành tích chung đã vượt mong đợi, kế hoạch và quy mô
Đầu tiên, hãy đảm bảo cung cấp nguyên liệu trên quy mô lớn hơn"Vững chắc và Dangdang”。Thực hiện các biện pháp đặc biệt để tiếp tục xây dựng227510000 kilowatt,Sản xuất được đảm bảo204510000 kilowatt,Số dự án đảm bảo đưa vào sản xuất288tương ứng1,13 lần, 1,45 lần, 16 lầnTối ưu hóa cơ chế đảm bảo nguồn cungkiên trìBiện pháp làm việc "Năm sớm" bao gồm xây dựng kế hoạch đảm bảo nguồn cung đặc biệt "một tỉnh, một chính sách" cho 10 công ty cấp tỉnh đã sản xuất trên một triệu kilowatt và xây dựng các biện pháp đảm bảo nguồn cung đặc biệt cho Đan Châu, Nan'ao, Pingtan, Zhongwei và các dự án khác có tác động lớn hơn đến việc đảm bảo nguồn cung tổng thể 25 cảnh báo đảm bảo cung cấp cấp nhóm đã được thực hiện để đảm bảo chu kỳ sản xuất và cung ứng thiết bị hợp lýTăng cường hợp tác với nhà cung cấpLần đầu tiênLời mời24 nhà cung cấp khuôn khổ đã tham gia cuộc họp cam kết cung cấp nguyên liệu để điều phối việc cung cấp khẩn cấp kịp thời mô-đun quang điện 1,77 triệu kilowatt, máy chủ điện gió 1,21 triệu kilowatt và thiết bị điện 1,79 triệu kilowatt bị chậm đơn đặt hàngCung cấp sự bảo vệ tài chính đầy đủTự nuôi2 tỷ nhân dân tệ quỹ được đảm bảo đảm bảo rằng các dự án bị chậm thanh toán sẽ được tiến hành trước thời hạnĐảm bảo đầy đủ"Trăm ngày tấn công",Hệ thốngHơn 500 cán bộ, công nhân đã vào sâu “hai địa điểm”, lãnh đạo công ty đều dẫn đầu đoàn điều động,TớiCác nhà sản xuất thiết bị điện ảnh hưởng đến việc đấu nối lưới đôn đốc giao hàng để đảm bảo sự phát triển hàng năm của tập đoànnhấtNhiệm vụ cung cấp nguyên liệu quy mô lớn đã hoàn thành xuất sắcBộ phận công nghiệp nặng, Công ty Thành ĐôSức mạnh tổng hợpĐảm bảo độ cao của thế giớiKhoảng cách vận chuyển lưỡi dao dài nhất, cao nhấtDự án điện gió Tây Tạng Basu đã được đưa vào hoạt động theo đúng kế hoạch,Công ty Bắc Kinh, Công ty Tây AnỞ Ninh Hạ Trung VệDự án quang điện 500000 kilowatt đã tạo nên kỷ lục mới về hiệu suất trong việc đảm bảo nguồn cung, biến điều không thể thành có thể
Thứ hai, lịch sử làm mới hiệu suất hoạt độngTốt nhấtBản ghi Quy mô kinh doanh đã phát triển trên diện rộngSố tiền dịch vụ mua sắm năm 2024 133300 triệu nhân dân tệ, gấp 1,23 lần so với năm 2023;khớpGửiSố tiền hợp đồng thanh toán32300 triệu nhân dân tệ, gấp 1,23 lần so với năm 2023;Số tiền hợp đồng giám sát, kiểm tra430 triệu nhân dân tệ,Có20232,22 lần; khối lượng giao dịch nền tảng thương mại điện tử 1388Tỷ nhân dân tệ, vâng1,23 lần vào năm 2023;Số tiền hợp đồng dài hạn39Tỷ nhân dân tệ, vâng1,4 vào năm 2023lần; khu vực dịch vụ kinh doanh quản lý tài sản và quản lý rượu35.710000 mét vuông, vâng1,2 vào năm 2023lần, mua sắm, phân phốiGửi, giám sát và thanh tra, thương mại điện tử, hợp tác lâu dài, tài sản và các quy mô kinh doanh khác đều đạt tầm cao mới。Các chỉ số kinh doanh tiếp tục được cải thiệnLợi nhuận hoạt động13.02100 triệu nhân dân tệ, tăng hàng năm199 triệu nhân dân tệ, tăng 18%, trongĐược xếp hạng trong số các đơn vị cấp 2 của tập đoànSáu, xếp thứ hai trong số các công ty chuyên nghiệpThu nhập hoạt động28,19 tỷnhân dân tệ, tăng hàng năm3,91 tỷ nhân dân tệ, tăng16%。Hợp đồng mới ký quanh năm39,1 tỷ nhân dân tệ, tăng 2,8 tỷ nhân dân tệ so với cùng kỳ năm trướcLợi nhuận từ các bên không liên quan694 triệu nhân dân tệ, tăng 6,1%Tổng năng suất lao động2,57 triệu nhân dân tệ/ngườiKinh doanhNhậnThu nhập, lợi nhuận hoạt động, giá trị hợp đồng mới ký, lợi nhuận của bên không liên quan và năng suất lao động đều lập kỷ lục lịch sử mớiMẹ Guilợi nhuậnĐóng góp1,095 tỷ nhân dân tệ, tăng22% trongĐược xếp hạng trong số các đơn vị cấp 2 của tập đoànBa, trong một công ty chuyên nghiệpXếp thứ 1。Chia cổ tức cho nhóm530 triệu nhân dân tệ, tổng cộng 2,619 tỷ nhân dân tệ đã được chia cổ tức cho tập đoàn trong 4 năm, đứng thứ hai trong số các đơn vị phụ của công ty tập đoàn và một công ty chưa niêm yếtXếp hạng đầu tiên。ROE29,34% trongĐứng thứ nhất trong số các đơn vị cấp 2 của tập đoàn。Chi nhánh Vật liệulợi nhuậnLần đầu tiênSiêu200 triệu nhân dân tệ, tăng 121%;Thu nhập hoạt động8,59 tỷ nhân dân tệ, đã tăngkhung178%；Công ty GuomaothựcThu nhập hiện tại11,94 tỷ nhân dân tệ, đóng góp hơn 10 tỷ nhân dân tệ vào GDP cho Thành phố Hải Khẩu trong bốn năm liên tiếp Cả hai công ty đã trở thành doanh nghiệp xương sống hỗ trợ tăng trưởng kinh tế địa phương
Thứ tư là xây dựng chuỗi cung ứngNhận kết quả mớiVai trò của việc kiểm soát chi phí và chất lượng ngày càng quan trọng hơnLần đầu tiênTriệu tập một hiệp hội lâu dài trong khung danh mục đầy đủNhà cung cấpCuộc họp thông báo thực hiện hợp đồng nhằm tăng cường các yêu cầu về thực hiện hợp đồng và kiểm soát chất lượng đối với nhà cung cấp;Tuân thủ toàn bộ chi phí vòng đờiTối ưu, sẽ"Cấm sai lệch tiêu cực về nội dung và giới hạn dưới của hệ số" được ghi vào mẫu đấu thầu; Đối với các nhà cung cấp khuôn khổ và hợp đồng dài hạn có vấn đề nổi bật về chất lượng, hợp đồng sẽ bị hủy hoặc sản phẩm sẽ bị loại khỏi kệ; thông qua giám sát và kiểm tra, sự gia tăng số lượng các vấn đề về chất lượng trong giai đoạn sản xuất sẽ được ngăn chặn21%, kiểm soát hiệu quả tình trạng “bệnh xuất xưởng” của thiết bị Trong khi quy mô cung cấp được đảm bảo đã tăng lên rất nhiều thì tỷ lệ khiếu nại về chất lượng lại giảm dần qua từng năm Tỷ lệ khiếu nại chất lượng trong chu kỳ hiện tại đã giảm xuống 0,75%, giảm 0,54 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái, là mức cao nhất trong 4 năm quathấp nhất。Tận dụng lợi thế về quy mô của hoạt động mua sắm chiến lược và đạt được hiệu quả mua sắm vượt trội27 tỷ nhân dân tệ, lịch sử thành tích hàng nămCao nhất。Bộ phận khoGiảm thời gian ngừng hoạt động của quạt thông qua phân bổ thành phần lớn410000 giờ, tăng doanh thu điện thêm khoảng 100 triệu nhân dân tệ cho các công ty sản xuất điệnSức mạnh tổng hợp của chuỗi cung ứng được phát huy hiệu quảThúc đẩy các doanh nghiệp dẫn đầu chuỗi cung ứng đến định cư tại các Khu công nghiệp Qamdo và Đan Châu, đồng thời giúp các công ty của tập đoàn có được cơ sở lớn ở phía đông nam Tây Tạng, vvChất lượng caoTài nguyên Tổ chức các doanh nghiệp chuỗi cung ứng hợp tác với các công ty phát điện cấp tỉnh để giúp đạt đượcHơn 200000 kW dự án năng lượng mớiAn ninh và khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng tiếp tục tăng lênTăng cường chuỗi cung ứngNghiên cứu thiết bị, bộ phận và nguyên liệu thô "bị mắc kẹt", lập bản đồ chuỗi công nghiệp, thiết lập hệ thống giám sát thị trường và giá chuỗi cung ứng, đồng thời ứng phó thành công với các trường hợp khẩn cấp như giá mặt bích tăng 20% trong quý 3, nguồn cung ống lót máy biến áp khan hiếm và năng lực sản xuất lưỡi cắt không đủ Không có dự án nào trong nhóm tăng giá và bàn giao thành công Cơ sở trình diễn quang điện Văn Xương Hải Nam cùng xây dựng với CQC đã được đưa vào hoạt động, tích lũy dữ liệu trực tiếp để kiểm soát chất lượng mua sắm thiết bị quang điệnSự hỗ trợ thông minh kỹ thuật số của chuỗi cung ứng vững chắc hơnNền tảng thương mại điện tửĐã vượt qua thành côngQuốc giaChứng nhận thông tin cấp 3, hệ thống đấu thầu đã thông qua Trung tâm chứng nhận chất lượng Trung QuốcChứng nhận “Samsung”, đạt cấp độ ngànhCao nhấtĐánh giáĐấu thầu“Xóa dấu bằng một cú nhấp chuột”Nâng cấp lặp lại liên tục để thúc đẩy việc rút ngắn thời gian đánh giá giá thầu trung bình0,5 ngàyKhông di chuyểnThông minhĐánh giáTriển khaiGiá thấp nhấtLuật và phương pháp toàn diện được áp dụng trực tuyến, hiệu quả xét duyệt được nâng cao30%, thời gian xem xét rút ngắn trung bình 1 ngàyThông tin về hợp đồngThực hiện các chức năng như so sánh sự khác biệt trong hợp đồng và mối tương quan bắt buộc giữa hợp đồng mua sắm và kết quả, cải thiện hơn nữa việc tiêu chuẩn hóa việc ký kết hợp đồngkhớpGửiHệ thốngToàn bộ quy trình đã được quản lý trực tuyến và chức năng phân bổ tự động cho tất cả các danh mục đơn đặt hàng thiết bị mua sắm khung đã được triển khai để nâng cao hơn nữa chất lượng thực hiện hợp đồngHệ thống chất lượngThay đổi công tác giám sát, kiểm tra từ truyền thống“Mọi người tìm kiếm sự cố” được tối ưu hóa thành “Sự cố tìm kiếm con người” và lỗi của con người được loại bỏ thông qua các phương tiện kỹ thuật
Thứ năm là đi sâu cải cách nhanh chóng, vững chắc và có trật tự Tập trung phát triển và đẩy mạnh cải cách, đi sâu, hoàn thiệnTập trung phát triển, đẩy mạnh cải cách, đào sâu và cải tiến hành động, hoàn thiện với tiêu chuẩn cao"Hai mục tiêu 70%" Cơ chế khuyến khích “làm nhiều, thưởng nhiều” ngày càng sâu sắc và hơn 6 triệu nhân dân tệ đã được phân bổ cho các giải thưởng đặc biệt Tinh thần khởi nghiệp của cán bộ, công chức tiếp tục tăng cao Hoàn thiện cơ chế trao đổi thông tin hai chiều giữa giám đốc chuyên trách và lãnh đạo hiện tại của các đơn vị trực thuộc Tăng cường phân quyền cho các đơn vị cơ sở Các công ty chuyên nghiệp đạt được sự phát triển "đột phá",Tư vấn, Thương mại điện tử Chi nhánh Thiên TânĐạt được lợi nhuận ngay lập tức trong cùng năm, và chi nhánh thương mại điện tử Thiên Tân đã đều đặn nâng cao các hoạt động theo định hướng thị trường, phá vỡ nút thắt hạn chế sự phát triển của các công ty chuyên nghiệp ở Bắc KinhCải tiến37 quy trình kinh doanh,Tiếp tục kiện toàn chuỗi quản lý, kinh doanhHoạt động trở nên tinh gọn hơn và cải tiến quản lý trở nên bền vững hơn。Cam kết cải cách toàn diện việc mua sắm, đầy đủ và xuất sắc22 người quản lý toàn thời gian của các bộ phận dự án khu vực, được làm giàuDòng đầu tiênVị trí đại lý thu mua78 và cơ sở dữ liệu chuyên gia đấu thầu ba cấp bao gồm 16000 chuyên gia đã được thành lập để giúp cuộc cải cách đạt được "kinh nghiệm và điểm nổi bật" KhôngTuyển dụngMua sắm tập trung, hiệu quả, hiệu suất và chất lượng tốt hơn trước cải cách,Cấp 3Tổng số đơn đặt hàng tăng lênSố lượng đồng thời 23% đã giảm 39%, phạm vi bao phủ của đại lý thu mua cấp ba đã tăng 7 điểm phần trăm, khối lượng giao dịch mua sắm tương đương của các vật liệu tương tự đã giảm 9,3% so với cùng kỳ năm ngoái, chu kỳ mua sắm cấp ba đã giảm 5,21 ngày so với cùng kỳ năm trước và tỷ lệ thành công mua sắm cấp ba đã tăng 14,82 điểm phần trăm,Công ty Nam Trung QuốcTỷ lệ thành công của đại lý thu mua cấp ba tăng lên hàng năm22%, thứ hạng của 9 đại lý đã tăng từ vị trí thứ hai đến vị trí cuối cùng vào năm 2023 lên con số dương đầu tiên,Công ty Thẩm DươngThăng hạng từ vị trí thứ ba từ cuối lên thứ hai từ cuối,Công ty Thiên TânChu kỳ đại lý mua hàng cấp ba8,35 ngày, trong số 9 đại lýchỉNhậpđơn vị 10 ngày,Phòng dự án Phúc KiếnCấp 3Tỷ lệ mua hàng thành công là22 dự án trong phòngXếp thứ 1，Phòng dự án Ninh HạTỷ lệ tuân thủ chu trình mua sắm cấp ba là22 dự án trong phòngXếp thứ 1。
Thứ sáuViệc điều chỉnh “ba cấu trúc lớn” ngày càng được cải thiệnCơ cấu lợi nhuận trở nên lành mạnh hơnLợi nhuận thị trường thuần túyLiên tục ổn định và duy trì ở mứcHơn 100 triệu nhân dân tệ, tỷ lệ tăng từ 1,4% năm 2021 lên 7,9% vào năm 2024 và số tiền tăng gần gấp ba từ 15 triệu nhân dân tệ lên 100 triệu nhân dân tệ Thị trường hóa, không tuyển dụng, hợp tác lâu dài và thu nhập đầu tư cổ phần đã trở thành một nhóm vật chấtLợi nhuận bền vững và ổn địnhNguồn, tỷ trọng lợi nhuận từ16% vào năm 2021 đến 36% vào năm 2024Cơ cấu tài sản tiếp tục được cải thiệnTỷ lệ tài sản trên trách nhiệm pháp lý trong ba năm quaLần đầu tiênXuống tớiDưới 85%Về mặt tài sản hiện tại,Tỷ lệ khoản phải thu trên tổng tài sản đã tăng từ32% năm 2020 giảm xuống 18% năm 2024, các khoản phải thu ngoài hệ thống trong 6 nămLần đầu tiênXuống tớiDưới 200 triệu nhân dân tệ Trong 4 năm qua, tỷ lệ doanh thu hoạt động đạt trung bình 127%, hiệu quả hoạt động “giàu vàng” hơnVề tài sản dài hạn,Quy mô đầu tư hiệu quả được tính bằngNăm 2020, tỷ trọng tăng từ 1,2% lên 6,52% Đầu tư cổ phần với thu nhập ổn định đạt 2,216 tỷ nhân dân tệ, tăng 8 lần so với cùng kỳ năm 2020 Cổ tức bằng tiền mặt vào năm 2024 sẽ vượt 80 triệu nhân dân tệCơ cấu và chiến lược nhân sự được phối hợp chặt chẽ hơnTăng cường đào tạo nhân tài trên kho hiện có,Chọn đợt đầu tiên7 lãnh đạo chuyên môn và kỹ thuật,Thông thườngTổ chức những nhân tài chủ chốt đến Đại học Thanh Hoa và tại chỗDòng đầu tiênThực hiện luân phiên đào tạo để nâng caoTriển khai nghiêm ngặt việc làm dựa trên chứng chỉ,Tỷ lệ chứng nhận nhân viên mua hàng được đưa ra bởiNăm 2022 sẽ tăng từ 3,8% lên hơn 90% vào năm 2024 và tỷ lệ chứng nhận của người giám sát sẽ tăng từ 86% năm 2022 lên 98% vào năm 2024Dần dần thực hiện thay thế nhân viên khi cần thiết,Để đáp ứng tốt hơn nhu cầu phát triển chiến lược và tăng trưởng kinh doanh,Tổng cộng 193 người sẽ được tuyển dụng vào năm 2024, kéo dài trong 4 năm quaCao nhất trong số đóBổ sung nhân sự thông qua tuyển dụng nội bộ trong nhóm, tuyển dụng trường học và tuyển dụng xã hội103 người và 90 người đã được thêm vào để đáp ứng chính sách việc làm chung của công ty nhóm Cơ cấu chuyên môn phù hợp hơn với nhu cầu chiến lược Hơn 80% nhân viên được trường tuyển dụng có liên quan đến chiến lược chuyên môn và sinh viên sau đại học chiếm 87% Những nhân viên thay thế khác đều đến từ các công ty thương mại điện tử hoặc điện lực nổi tiếngCao cấpCV chuyên môn Đặc biệt là hoàn thiện công tác xã hội tuyển dụng nhân viên thuê ngoài,là thành tựu mang tính bước ngoặt trong việc tăng cường và tối ưu hóa cơ cấu nhân sự của tập đoàn vật chất trong những năm gần đây。
Thứ tám, việc phòng ngừa và giải quyết rủi ro vững chắc và hiệu quảĐã đạt được tiến bộ đáng kể nhờ nỗ lực không ngừng giải quyết các vấn đề còn sót lại từ lịch sử,Dự án JimsarĐã ký biên bản xử lý tất cả các hợp đồng và giải quyết cách đây gần chục nămRủi ro hợp đồng 1 tỷ nhân dân tệ và rủi ro thiệt hại thanh lý là 172 triệu nhân dân tệ;Đường Đông Thạch MônDự án được làm rõ vớiCục quản lý quốc giaHợp tác thực hiện lộ trình khôi phục giao đất và đang tiếp tục trao đổi về các kế hoạch hợp tác;Khách sạn Quảng MinhPhương hướng xây dựng trụ sở miền Trung Trung Quốc của tập đoàn đã được xác định và việc tối ưu hóa phương án thiết kế đang được tiếp tục;1130 tấn "Năm chứng chỉ" chưa hoàn thiệnỐng tồn khoHoàn thành niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Bắc Kinh13 địa điểmThuộc tính nhàn rỗiĐã hồi sinh5 địa điểm, diện tích kích hoạt đạt 34%Vụ kiện tụngHiệu quả phân giải rõ ràng và còn hàngSố vụ liên quan đến hơn 10 triệu nhân dân tệ đã giảm từ 8 xuống 1
Thứ chín, công tác xây dựng đảng ngày càng vững chắc, hiệu quả hơn Hãy chú ý đến ảnh hưởng chất lượng của việc cải chính,Kiên quyết kiểm tra, chấn chỉnhChính trịTrách nhiệm, tỷ lệ hoàn thành giai đoạn cải chính tập trung đạt91%，Hình thành đổi mớiHướng dẫn công việc chỉnh sửa “1464” để tăng cường việc chỉnh sửa liên tục và áp dụng kết quả Các vấn đề chấn chỉnh của kiểm toán quốc gia100%Tài khoản bị hủy, việc hoàn lại tiền đặt cọc và việc khắc phục sẽ được coi làXuất sắcBáo cáo trường hợpGửi Kiểm toán Nhà nướcKiểm tra và khắc phụcThăng hạngCác vấn đề thường gặpTham khảo và cải tiến "một-nhiều",Giải phápVấn đề "đi tuần nhiều lần và phạm tội nhiều lần"Tăng cường thương hiệu đặc trưng xây dựng đảng,Những thực tiễn độc đáo về học tập và giáo dục kỷ luật đảng được đề cao trong bản tin, xây dựng đảng của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nướcChỉ báo "Tám tỷ lệ một độ" thúc đẩy cải tiến liên tục thông qua đo điểm chuẩn định lượng và được coi là thành tựu đổi mớiQuốc gia, cấp ngành6 khen thưởng danh dựThương hiệu doanh nghiệp "Vật liệu nước tái chế", thương hiệu sản phẩm "Kiểm tra thông minh số 1" và thương hiệu dịch vụ "Thương mại điện tử Xiwei" và "Tài sản Xingyuan" đã được chọn làm thương hiệu con quan trọng của công ty tập đoànNắm vững vai trò tiên phong, gương mẫu,Tổ chức Hội nghị chuyên đề dành cho đảng viên ưu tú, công nhân gương mẫu tiên tiến thực hiệnChiến dịch "Độ sáng kép" thúc đẩy hệ sinh thái chính trị tiếp tục được cải thiện thông qua sự thăng tiến của các đảng viênTăng cường chức năng của các tổ chức cơ sở,Tập trung thực hiện nhiệm vụ cấp bách, khó khăn, nguy hiểm"Lãnh đạo xây dựng Đảng+" giải quyết các vấn đề then chốt và phát huy tối đa vai trò của các tổ chức đảng cơ sở như một pháo đài chiến đấu,Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩuChi bộ chống siêu bão"Ma Kết" đã hoàn thành tốt trách nhiệm của mình và có thành tích xuất sắc, được Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước tỉnh Hải Nam trao tặng danh hiệu "Tổ chức Đảng cơ sở tiên tiến"Công ty Nam Trung QuốcĐảng ủy thắng lợi2 chỉ tiêu phát triển đảng viên, giải quyết triệt để tình trạng 10 năm không phát triển đảng viên
Một năm vừa qua là một năm làm việc chăm chỉ và được mùa bội thuNăm,Nhóm Vật LiệuNhận nhóm công tyNăm 2024, chúng tôi sẽ được vinh danh là đơn vị tiên tiến trong việc nâng cao chất lượng, hiệu quả và đầu tư, xây dựng “cuộc tấn công 100 ngày”Công ty đấu thầuNhận nhóm công ty2024Tôn vinh người tiên phong của các đơn vị cơ sở tiên tiếnCông ty Tây An, công ty tư vấn, công ty Thiên TânMua lại các công ty thuộc tập đoàn tương ứng2024 Danh hiệu Đơn vị Tiên tiến An toàn Sản xuất và Văn minh。Những thành tựu khó khăn mới đạt được về cơ bản là nhờ sự chỉ đạo khoa học của Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới, chủ yếu là nhờ sự lãnh đạo mạnh mẽ của đảng bộ tập đoàn, sự hỗ trợ, giúp đỡ của các ban chức năng trong tập đoàn, và hơn thế nữa là nhờ có đông đảo cán bộ, công nhân đã thực sự đạt được mọi việc mình làm và phấn đấuTốt nhấtTại đây, thay mặt Đảng ủy và Ban lãnh đạo Tập đoàn Vật liệu, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến mọi người vì những nỗ lực không ngừng nghỉ trong năm quaChân thành cảm ơn！
Khi nhìn thấy kết quả, chúng tôi cần nhiều hơn nữaNhận thức rõ ràng, nhóm tài liệu đang phân phốiGửiVẫn còn những thiếu sót về năng lực dịch vụ kinh doanh và quản lý tiêu chuẩn hóa, cơ cấu tổ chức và quản trị phân loại, trình độ công việc cơ bản ở cấp cơ sở và nhận thức về nhân sự cũng như việc đào tạo và hỗ trợ phát triển công ty chuyên nghiệp, những điều này cần được cải thiện trong công việc tiếp theo của chúng tôi
二、Thực trạng và nhiệm vụ năm 2025
2025là năm có ý nghĩa quan trọng thực hiện tinh thần của Hội nghị toàn thể lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc Đó làNăm chuyển tiếp giữa thời điểm kết thúc "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" và bố cục "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" cũng là năm kỷ niệm 70 năm thành lập "Vật liệu nước Trung Quốc"Tiếp nối một năm đấu tranh,Năm nay, tình hình của Nhóm Vật liệu vẫn còn gay gắt, phức tạp, nhiệm vụ còn gian khổ, gian khổ
Đánh giá tình hình chuỗi ngành điện do Tập đoàn Vật liệu phục vụ,Khía cạnh hạ nguồn，Một làCông suất lắp đặt năng lượng mới sẽ vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng cao và trọng tâm đầu tư sẽ chuyển từ quang điện sang điện gió Thu nhập đầu tư giảm sẽ buộc phải nỗ lực nhiều hơn để giảm chi phí mua sắmThứ hai làKhi việc xây dựng hệ thống điện mới tăng tốc, những thay đổi về mức tiêu thụ năng lượng đầu cuối có thể cơ cấu lại phạm vi dịch vụ của chuỗi cung ứng và mô hình kinh doanhVề phía thượng nguồn thì một làChuỗi công nghiệp năng lượng mớiSự cạnh tranh “Cách mạng” sẽ giảm bớt và các bước đổi mới công nghệ vẫn đang tiến triển nhanh chóngThứ hai làĐã nhậnTác động của dự án “Ba 80 triệu” dự kiến sẽ tiếp tục chặt chẽ Năng lực sản xuất nhiệt điện dự báo tiếp tục bị thắt chặtBa làChuỗi ngành điệnMắt xích “kẹt” vẫn là nguy cơ tiềm ẩn ảnh hưởng đến khả năng phục hồi, an toàn và ổn định của chuỗi cung ứng
Đánh giá về những áp lực và lợi thế mà nhóm vật chất phải đối mặt trong năm nay, những vấn đề chính là"Ba áp lực" và "ba lợi thế"Những gì chúng ta phải đối mặt trong năm nayÁp suấtChínhCó:Một làCung cấp nguyên liệu gấp đôiÁp lực "đỉnh" tiếp tục tăngThứ hai làÁp lực kiểm soát chất lượng trong chu kỳ “giá rẻ, chất lượng thấp” vẫn ngày càng gia tăngBa làÁp suất vận hành đã đạt mức cao kỷ lục khác Trong khi nhìn thấy áp lực, chúng ta cũng nên nhìn thấy những thách thức trong năm nayThuận lợiHệ số:Một làChuỗi công nghiệp sản xuất năng lượng mới thượng nguồn vẫn dư thừa công suất, thuận lợi cho việc triển khai ở bên thu muaChiến lược “Dẫn đầu về chi phí”Thứ hai làĐẩy nhanh việc xây dựng hệ thống điện mới sẽ giúp ổn định hoạt động kinh doanh cơ bản của mảng cơ sở hạ tầngBa làNhững thay đổi trong cơ cấu sản xuất và giảm số lượng dự án có lợi cho việc lập kế hoạch và tổ chức tổng thể nhằm đảm bảo cung cấp nguồn lực
Nói chung áp lực và thách thức năm nay tương đối cao nhưng cũng có nhiều yếu tố thuận lợi Điều quan trọng là nắm bắt tốt chúng"giờ"và"Mới", cần kiểm soát tốt hơn những thách thức do quá trình công nghiệp hóa mới ở khâu sản xuất thượng nguồn của chuỗi cung ứng và việc xây dựng hệ thống điện mới trong ngành điện hạ nguồn“Thời điểm và hoàn cảnh” đòi hỏi phải thúc đẩy nhanh hơn việc đổi mới mô hình kinh doanh chuỗi cung ứng để tiếp tục nâng cao “năng suất mới” trong ngành hậu cần thương mại Vậy được rồiYêu cầu chung cho năm 2025:Thực hiện triệt để tinh thần Hội nghị toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20, tiếp tục thực hiện chỉ đạo của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trung ươngTinh thần chỉ đạo quan trọng như “ba vai trò” và phấn đấu trở thành “ba tiên phong”, thực hiện toàn diện tinh thần họp mặt công tác năm 2025 của tập đoàn,kiên trìsẽ“Sáu trọng tâm nữa” là trọng tâm đầu tư vào yếu tố nguồn lực phát triển doanh nghiệp,kiên trìMọi việc tốt đẹp“CựcChuyên nghiệp, đúng định hướng thị trường"Đường,kiên trìVề tài sản, lợi nhuận, nhân lựcViệc tối ưu hóa liên tục "ba công trình chính" sẽ mất một năm để thực hiệnToàn bộVới chủ đề nâng cao quản trị"khớpGửiHành động cải tiến kinh doanh đặc biệt”，Đảm bảo dịch vụ tốtNhóm đã vượt quá sản lượng25 triệu kilowatt,Đảm bảo dịch vụ tốtCông ty thuộc tập đoàn duy trì vị trí của mình trong tiêu chuẩn về quản lý chuỗi cung ứng và thu mua doanh nghiệp tập trungCấp A,Đảm bảo triển khaiMục tiêu kết thúc “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” với tiêu chuẩn cao,Đảm bảo triển khaiĐánh giá kép về quản lý và xây dựng đảnglớp "A",Đảm bảo triển khaiMẹ Guilợi nhuậnSiêu1,2 tỷ nhân dân tệ;Đảm bảo triển khaiLợi nhuận ngoài hệ thống bên không liên quan vượt quá720 triệu nhân dân tệ Tóm lại là tập trung làm tốt công việc dựa trên “ba kiên tr씓Một hành động đặc biệt, hai đảm bảo về dịch vụ và bốn đảm bảo về việc thực hiện”。
Mục tiêu chính cho năm 2025:
Cung cấp nguyên liệu:Sản xuất được đảm bảoHơn 25 triệu kilowatt, đảm bảo dự án không bị chậm trễ trong quá trình sản xuất do mua sắm và cung cấp;
Tổng lợi nhuận:1,5 tỷ nhân dân tệ, tăng 15,2% so với cùng kỳ năm trước;
Thu nhập hoạt động:Phấn đấu xuất sắc35 tỷ nhân dân tệ, tăng trưởng hàng năm24%；
Lợi nhuận thị trường thuần túy:150 triệu nhân dân tệ, tăng 46% so với cùng kỳ năm trước;
Thu nhập trên tài sản ròng:đã đạtHơn 25%;
Tổng lợi ích mua sắm:Phấn đấu để đạt được sự xuất sắc30 tỷ nhân dân tệ, tăng 11% so với cùng kỳ năm trước;
Số tiền hợp đồng mới ký:Siêu450100 triệu nhân dân tệ, tăng hàng năm15%；
Thu nhập ngoài hệ thống nền tảng thương mại điện tử:Phấn đấu30 triệu nhân dân tệ, tăng hàng năm100%；
Khối lượng giao dịch của sản phẩm Changxie：Phấn đấu xuất sắc45100 triệu nhân dân tệ, tăng trưởng hàng năm15%；
Tỷ lệ bao phủ vật liệu Chang Xie:đã đạtHơn 50%;
Cường độ đầu tư vào R&D:25 triệu nhân dân tệ;
Tổng năng suất lao động:2,7 triệu nhân dân tệ, tăng 5% so với cùng kỳ năm trước;
Xây dựng ĐảngChỉ báo "Tám tỷ lệ một độ": "Số đầu tiên"Năm chỉ số, bao gồm tỷ lệ vòng kín, tỷ lệ tiêu chuẩn "ba quan trọng và một chính", tỷ lệ tuân thủ cơ bản về xây dựng đảng, tỷ lệ tạo ra giá trị xây dựng đảng và tỷ lệ ảnh hưởng thương hiệu, tăng lên hàng năm, trong khi các chỉ số khác vẫn ổn định;
Kiểm soát an toàn:Cần ngăn chặn các tai nạn chung trở lên, gián đoạn mạng và hệ thống cũng như sự cố rò rỉ dữ liệu quy mô lớn
三、Sắp xếp công việc chính cho năm 2025
(1) để đảm bảoViệc cung cấp nguyên liệu cho 25 triệu kW đưa vào vận hành lấy “ổn định và ổn định” làm cốt lõi để đảm bảo trách nhiệm đầu tiên trong việc đảm bảo cung cấp nguyên liệu
Có"Giao hàng đảm bảo",Tiếp tục điThực hành tốt "năm sớm" là "lập kế hoạch sớm, ứng phó sớm, liên lạc sớm, cảnh báo sớm và xử lý sớm" tiếp tục đào sâu "năm cơ chế" đảm bảo cung cấp và cảnh báo sớm, đảm bảo kinh phí, nâng cấp và xúc tiến giao hàng, theo dõi điện, huy động và giải thích, để đảm bảo thực hiện giao hàng ổn định và đáng tin cậy trong suốt cả năm "đảm bảo những gì cần thiết và đảm bảo mọi thứ có thể làm được", đồng thời nắm bắt cơ hội để đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu đối với các dự án cuối năm 2024 và các dự án mới khởi công trong quý 1Có"Bảo vệ khẩn cấp",Với nhiệm vụ đưa vào vận hành trên một triệu kilowatt11 công ty cấp tỉnh đã lập kế hoạch đảm bảo nguồn cung đặc biệt, tiếp tục thực hiện các biện pháp đột xuất và tập trung lập kế hoạch đảm bảo nguồn cung khẩn cấp để điều chỉnh đột ngột các dự án quan trọngTới"Đảm bảo sức mạnh tổng hợp",Tăng cường sự phối hợp giữa các nhà cung cấp chính, tổ chức cuộc họp phân cấp và phân cấp để thông báo cho nhà cung cấp về các yêu cầu thực hiện hợp đồng, đồng thời tiến hành sao lưu trước hàng tồn kho các bộ phận và nguyên liệu thô chính của nhà cung cấp để ngăn ngừa nguy cơ mất ổn định chuỗi cung ứng Cần nắm rõ tiến độ, nhu cầu thực tế của công trường xây dựng hạ tầng để tránh hiện tượng bất cân xứng thông tin"Phá vỡ chiến tranh"Tới"Đảm bảo kết nối lưới",Nếu thiết bị điện hoàn chỉnh sẽ được hòa vào lưới điện Để theo dõiViệc cảnh báo sớm các thiết bị điện nối lưới sẽ được thực hiện trước vào 2 thời điểm đóng cửa “Xác nhận thông số thiết bị ngày 30/9” và “Thiết bị chính đến ngày 12/05”Tới"Bộ hoàn chỉnh được đảm bảo",Làm tốt nhéĐể cung cấp bộ thiết bị hoàn chỉnh cho bảy dự án nhiệt điện 6,23 triệu kilowatt sẽ đi vào hoạt động vào năm 2025, chúng tôi sẽ tiếp quản hai nhà máy sản xuất chủ chốt của Dongfang và Harbin Electric, "một ở phía nam và một ở phía bắc" Vào tháng 2, chúng tôi đã thành lập nhóm công tác của Harbin Electric trong nhà máy và thực hiện công việc nhằm củng cố toàn bộ hoạt động kinh doanh dựa trên đặc điểm của lao động thủy triềuĐảm bảo nguồn nhân lực。
(2) Tập trung tạo hiệu quả hoạt động dựa trên nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận tập đoàn thuộc về công ty mẹ
Tiếp tục nâng cao"Đóng góp",Đảm bảo Công ty Guomao đạt được doanh thu10 tỷ nhân dân tệ và lợi nhuận 100 triệu nhân dân tệ; ngành vật liệu đạt doanh thu 9 tỷ nhân dân tệ và lợi nhuận 238 triệu nhân dân tệ Nó bổ sung tính thanh khoản cho trụ sở chính của tập đoàn thông qua chuyển tiền theo thời gian thực và tiếp tục củng cố quy mô thu nhập kinh doanh của chi nhánh vật chất Các công ty thương mại điện tử muốnLần đầu tiênchéoMức lợi nhuận 300 triệu nhân dân tệ, đấu thầu, các công ty Bắc Kinh và Thượng Hải yêu cầuLần đầu tiênNhậpCấp bậc lợi nhuận 200 triệu nhân dân tệ, các công ty tư vấn phải duy trì và phân bổ đều đặnGửiYêu cầu của bộ phận kinh doanhLần đầu tiênTham gia câu lạc bộ 100 triệu nhân dân tệ, các bộ phận kho bãi, xuất nhập khẩu và các công ty bất động sản không được bỏ lại phía sau và tăng cường đổi mới mô hình kinh doanh và tạo ra hiệu quảTiếp tục tối ưu hóa"Chỉ báo",Chú ý cẩn thậnCác chỉ số "một lợi nhuận và năm lãi suất" được tối ưu hóa hoàn toàn để duy trì sự ổn định chung của tỷ lệ tài sản/nợ phải trảtạiTrong vòng 85,5%, nó duy trì vị trí dẫn đầu trong số các công ty trong nhóm về lợi nhuận trên tài sản ròng, cường độ đầu tư vào R&D, năng suất tổng thể của nhân viên và tỷ lệ lợi nhuận hoạt độngKiên trì quản lý tinh gọn và sống một cuộc sống chặt chẽCải tiếnNhận thức về “tiền mặt là vua” tiếp tục gia tăngCác khoản phải thuCường độ áp suất thu gom nên giảm Mức tăng số dư các khoản phải thu phải thấp hơn mức tăng quy mô doanh thu Chúng tôi sẽ cố gắng giảm các khoản phải thu ngoài hệ thống xuống trong nămTrong vòng 100 triệu nhân dân tệChúng ta phải tiếp tục phát triển"tăng",Tiếp tục khám phá tiềm năng gia tăng của thị trường nội bộ của hệ thống, kiểm kê các hợp đồng cần thanh lý“khẩu phần”, ứng phó trước với các yếu tố cắt giảm lợi nhuận hoạt độngTăng cường hoạt động kinh doanh theo định hướng thị trường để mở rộng thị trường và tăng doanh thu Kết quả theo định hướng thị trường là biểu tượng quan trọng của khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và phải được giữ vữngMục tiêu lợi nhuận thuần túy theo định hướng thị trường là 150 triệu nhân dân tệ, xây dựng kế hoạch phát triển kinh doanh theo định hướng thị trường và tuân thủ bố cục đa ngành của thương mại, dịch vụ và kinh doanh đổi mới theo định hướng thị trường
(3) Để khớpGửiĐẩy mạnh chuyên môn hóa kinh doanh để tập trung nâng cao năng lực chuyên môn
khớpGửiKinh doanh,TớiĐã triển khai“khớpGửiHành động cải tiến kinh doanh đặc biệt", một kế hoạch sẽ được ban hành và triển khai vào tháng 2, tập trung vào "tiêu chuẩn, năng lực, chất lượng, hiệu quả và thông tin hóa"Thực hiện những cải tiến đặc biệt về 5 khía cạnh。Các khía cạnh quy phạm,Sẽ hoàn thànhGửiHệ thống kinh doanh và hệ thống quản lý được chuẩn hóa, cấu hình rõ ràngGửiPhạm vi và giao diện dịch vụ Nghiêm cấm ký kết hợp đồng trong suốt chu trình mua sắm nhằm nâng cao hiệu quả chất lượng ký kết và thực hiện hợp đồng Tăng cường quản lý tiếp nhận vật liệu tại chỗVề mặt khả năng,Tiếp tục thực hiện phối hợp về hợp đồng, tuân thủ, công nghệ thiết bị, kiểm soát chất lượng, vvGửiNâng cao năng lực công việc và phát triển tốtLần đầu tiênkhớpGửiĐiều chỉnh công việc, triển khai100%Làm việc với chứng chỉVề mặt hiệu quả,Để thực hiện cấu hìnhGửiPhân tích và đo điểm chuẩn các chỉ số hiệu quả trong từng liên kết, tăng tốc hiệu quả phản hồi và xử lý các sự cố trong quy trình cũng như cải thiện cấu hìnhGửiSự hài lòng về dịch vụ Nâng cao hiệu quả quyết toán, kiểm soát chặt chẽ việc quyết toán liên thời gian bất hợp lý và tăng cường các khoản phải thuXóa nợ, cấu hình phòng ngừaGửiRủi ro thanh toán quỹ kinh doanhChất lượng,Cấu hình nénGửiTrách nhiệm chính về chất lượng, tối ưu cách thức ký kết thỏa thuận kỹ thuật, tăng cường kiểm soát quy trình, giảm chi phíRủi ro "hạ tiêu chuẩn và giảm phân bổ" Nâng cao chiều sâu nghiên cứu về các nhà cung cấp thiết bị khai thác khung, mỗi nhà cung cấpGửiĐơn vị chính phải đo thị phần của mình20 nhà cung cấp tiến hành nghiên cứu và xếp hạng toàn diện, đồng thời lập báo cáo kinh doanh chuyên sâu hàng nămThông tin hóa,Cấu hình nâng caoGửiHệ thống được nâng cấp liên tục, dần dần mở rộng danh mục thiết bị ứng dụng phân bổ đơn hàng tự động, truy cập nhiều dữ liệu hậu cần giao hàng của nhà cung cấp hơn, thực hiện phân tích thông minh và cảnh báo kinh doanh cũng như đạt được mục tiêu phân phốiGửiToàn bộ quy trình kinh doanh đều được thực hiện trực tuyến và số hóa
Kinh doanh mua sắm,Tiếp tục nâng cao lợi thế của mua sắm tập trung,Tăng cường nỗ lực mua sắm chuyên sâu để hỗ trợ toàn diện cho công ty thuộc tập đoànChiến lược “Dẫn đầu về chi phí”, dựa trên chi phí vòng đời toàn diệnTối ưuVới mục tiêu hoàn thành vòng mua sắm linh kiện, tua-bin gió và các khuôn khổ khác với tiêu chuẩn cao mới, chúng tôi sẽ nghiên cứu các chiến lược mua sắm tùy chỉnh cho các dự án trong các tình huống cụ thể như độ cao và biển sâuLiên tục cải thiện khả năng dịch vụ,Thực hiện đào tạo trước khi làm việc và kiểm tra trình độ công việc cho nhân viên dịch vụ mua sắm mới được tuyển dụng và mới chuyển giao, đồng thời duy trì linh hoạt tỷ lệ chứng nhận của nhân viên mua sắmHơn 90%, đang mở rộngNâng caoTỷ lệ chứng chỉKhông ngừng nâng cao hiệu quả và chất lượng,Cải thiện các chỉ số mua sắm bằng cách so sánh các đơn vị tiên tiến trong ngành và tỷ lệ mua sắm thành công vẫn ở mứcHơn 88%, chu kỳ xem xét giá thầu cấp một được kiểm soát trong vòng 3 ngày Để nâng cao hiệu quả và tỷ lệ thành công của việc không tuyển dụng, mẫu không tuyển dụng nên được mở rộng lên 1000 thực thể Tối ưu hóa việc quản lý chuyên gia theo cấp bậc và phân loại, thiết lập hệ thống đào tạo, đánh giá, đánh giá hàng ngày cho các chuyên gia, tập trung tăng cường xây dựng cơ sở dữ liệu chuyên gia không được tuyển dụng và thực hiện hai đợt đào tạo trước đấu thầu cho các chuyên gia không được tuyển dụng để nâng cao khả năng thực hiện nhiệm vụ của các chuyên gia không được tuyển dụng Nắm bắt các mắt xích trọng yếu, các đơn vị yếu kém để nâng cao mạnh mẽ thứ hạng các chỉ số tự thu hoạch, phấn đấu đạt mục tiêu “bảo đảm 10, phấn đấu 5”
Về hoạt động kinh doanh hiệp hội lâu dài,Tiếp tục củng cố liên kết lâu dài phía sản xuấtViệc xây dựng "tốc độ nhanh hơn, kinh tế tốt hơn",Để tối ưu hóa hoạt động của hiệp hội lâu dài,Nâng cao tính chuyên nghiệp trong hoạt động của Hiệp hội Trường Xuân và tập trung tăng cường khả năng kiểm soát chất lượng kỹ thuật của các sản phẩm phi điện của Hiệp hội Trường Xuân Giải quyết vấn đề doanh số bán sản phẩm tự vận hành thấp so với các sản phẩm cùng ngành và tăng doanh số bán sản phẩm trên kệ; mở rộng ứng dụng mã hóa vật liệu tự vận hành và mở ra các kênh tích hợp cho kế hoạch, công nghiệp, tài chính và siêu thị Tăng cường vận hành và quảng bá các sản phẩm thứ cấp liên kết lâu dài để tạo thành khối vững chắc在在Để cải thiện dịch vụ liên kết lâu dài,Ưu tiên đảm bảo luân chuyển liên tục các danh mục và đảm bảo chất lượng dịch vụ Phân tích tốtDữ liệu vận hành MRO và mô hình xu hướng, việc chuyển đổi MRO sang tự vận hành được thực hiện trên cơ sở đảm bảo chất lượng dịch vụ vận hành Đẩy mạnh xây dựng các khu hợp tác lâu dài về than, hóa chất than, sản phẩm của Anker Tỷ lệ cung ứng kịp thời của các siêu thị điện máy phải duy trì ở mức trên 98% Chúng tôi sẽ tăng cường kiểm tra ngẫu nhiên chất lượng của các sản phẩm Changxie như urê, chất xúc tác, axit và kiềm, đồng thời thực hiện các biện pháp phỏng vấn và loại bỏ các nhà cung cấp có chất lượng không đủ tiêu chuẩn
Kinh doanh hậu cần,tạiTrên cơ sở dịch vụ “chăm sóc” và “yên tâm”, bộ phận logistics của doanh nghiệp phải nỗ lực hết mình để tạo ra nhiều lợi ích hơnTớiPhóng toVới nỗ lực "Three Outs", chúng tôi sẽ lấy dự án Phố Tài chính làm hình mẫu, các dự án Galaxy và Giang Tô làm điểm chuẩn và Khách sạn Tangyun làm cửa sổ để tăng cường tiếp thị truyền miệng về "Xingyuan Property" và "Tangyun Hotel" cả trong và ngoài hệ thốngTớiTập trung xây dựng đội ngũ quản lý tài sản và quản lý rượu chuyên nghiệp, làm tốt việc đón tiếp các cuộc họp cấp tập đoàn quan trọng, đồng thời tăng cường bảo trì, kiểm tra thường xuyên cơ sở vật chất, thiết bị thuộc phạm vi quản lý của mình
(4) Kiểm soát chặt chẽ chất lượng thiết bịNhắm vào “đầu vào nguồn” để nâng cao khả năng kiểm soát chất lượng của từng mắt xích trong chuỗi cung ứng
Tăng cườngĐiều khiển "Xâm nhập"TớiTăng cường kiểm tra sâu rộng các nhà cung cấp cốt lõi và nhà sản xuất hợp đồng phụTớiTiếp tục tăng cường"19 điểm kiểm soát chất lượng cho điện gió" và "20 điểm kiểm soát chất lượng cho quang điện" được thực hiện nghiêm ngặt trong giai đoạn đánh giá thầu và thực hiện hợp đồng, đồng thời cải thiện cơ chế bồi thường cho các vấn đề về chất lượng thiết bịTớiĐẩy nhanh việc xử lý các khiếu nại về chất lượng trong quá trình vận chuyển, hợp tác với các tổ chức có thẩm quyền của bên thứ ba để phân tích các vấn đề về chất lượng và xác định trách nhiệm, phân tích nguyên nhân và mô hình của các vấn đề chất lượng phổ biến, đồng thời cung cấp phản hồi kịp thời cho bộ phận mua sắm
Tăng cườngKiểm soát “Toàn chuỗi”TớiThiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng toàn diện, củng cố trách nhiệm quản lý chất lượng và làm rõ các giao diện trách nhiệm, đồng thời duy trì tỷ lệ khiếu nại vấn đề về chất lượng ở mứcTrong vòng 2%TớiNâng cao thẩm quyền và hiệu quả giám sát, kiểm tra chất lượng và trang bị cho các dự án lớn, sáng tạoNhân viên "chuyên gia" tại chỗ sẽ kiên quyết ngăn chặn việc cấp phát thiết bị vượt quá thẩm quyền và chấp nhận nhượng bộ trái quy định Tăng cường liên lạc với các phòng ban trong nhóm và các đơn vị dự án, cố gắng hỗ trợ và hiểu biết, đồng thời cải thiện sự hài lòng về dịch vụTớiTrong quý đầu tiên, chúng tôi đã thúc đẩy việc sửa đổi và ban hành "Các biện pháp quản lý và giám sát thiết bị" để cải thiện khả năng kiểm soát chất lượng chuỗi cung ứng từ cấp độ tổ chức
(5) Thúc đẩy động lực cơ bản bằng cách kích thích sức sốngĐào sâu cải cách, tạo hạng nhất
Tiêu điểm"Cả hình thức và tinh thần" thúc đẩy các hành động cải cách, đi sâu và cải tiếnTớiTiếp tục nghiên cứu và triển khai triệt để các quyết định, sự sắp xếp lớn của Hội nghị toàn thể lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc về cải cách doanh nghiệp nhà nước, đồng thời phối hợp và thúc đẩy cải cách cơ cấu chức năng và cải cách thể chế,Sử dụng các chỉ số như cải thiện năng suất lao động và cải thiện tỷ suất lợi nhuận chi phí lao động để đo lường hiệu quả cải cách và duy trì cải cách cũng như đánh giá việc tạo ra giá trịCấp ATớiBắt"Ba khả năngCơ chế" Niubi đã thực hiện cơ chế vận hành theo định hướng thị trường, thực hiện rộng rãi cạnh tranh về nhân sự quản lý, điều chỉnh vào cuối năm và rút nhân sự không đủ năng lực, thực hiện nghiêm túc việc đánh giá nhiệm kỳ 2022-2024 và thúc đẩy hợp đồng hóa hệ thống thuật ngữ để nâng cao chất lượng và mở rộng phạm vi phủ sóngTớiTự động tối ưu hóa cơ cấu tổ chức nhằm tăng cường hỗ trợ và đảm bảo cho hoạt động phát triển năng lượng mới của tập đoànTớiTối ưu hóa liên tụcHệ thống khuyến khích tiền lương “Càng làm nhiều, càng nhận được nhiều”, tăng số lượng nhân tài và nhân tài có đóng góp xuất sắcDòng đầu tiênCường độ nghiêng vị trí
Tiêu điểm"四cơ sởQuản lý”Nâng cao năng lực quản lý cơ bản ở cấp cơ sởTớiBù đắp những thiếu sót trong công tác quản lý chuyên môn của đơn vị cơ sở, tập trung hoàn thiện liên tục trách nhiệm, quy trình, hệ thống cơ bản và quản lý dữ liệu, chú trọng nâng cao năng lực chuyên môn cơ bản của đơn vị cơ sở Về nguyên tắc, khóa đào tạo quản lý chuyên nghiệp lớn sẽ được hoàn thành trong nửa đầu năm nay Cần phải đóng vai trò trình diễn như người lãnh đạo kỹ thuậtTớiLàm tốt việc thực hiện tinh thần phiên họp toàn thể cấp cơ sở"Dặm cuối" sẽ thâm nhập vào kết quả của những cải cách sâu rộng đến cấp cơ sở, nâng cao khả năng tối ưu hóa quản lý và phát triển chủ động của doanh nghiệp cấp cơ sở, trao cho các công ty chuyên nghiệp quyền tự chủ phát triển và cung cấp nguồn lực lớn hơn, khuyến khích các bộ phận kinh doanh và công ty khu vực thiết kế lộ trình tự phát triển, đồng thời ươm tạo và nuôi dưỡng nhiều doanh nghiệp "chuyên biệt, đặc biệt và đổi mới" hơnTớiTăng cường vai trò hướng dẫn, hỗ trợ và phân bổ nguồn lực của các công ty trong khu vực cho bộ phận dự án, cải thiện tốt hơn năng lực dịch vụ của bộ phận dự án và nâng cao sức mạnh tổng hợp của các công ty trong khu vựcTớiCố gắng cải thiện từng thứCấp tỉnhCông việc của phòng dự án đã được chuẩn hóa và chính quy hóa, một số phòng dự án có quy mô kinh doanh và chỉ số hiệu quả con người cao được thúc đẩy nâng cấp lên chi nhánh, đạt được bước đột phá kép trong phát triển phòng kinh doanh và dự án trong nước
(6) Để hỗ trợ việc đánh giá chuỗi cung ứng của công ty thuộc tập đoànXây dựng chuỗi cung ứng hậu cần thương mại ánh nắng mặt trời thông minh do "Đảm bảo mang theo"
Tạo hệ sinh thái hợp tác chuỗi cung ứngTớiRủi ro về nguồn cung nguyên liệu thô nhập khẩu, linh kiện chính, phần mềm điều khiển công nghiệp, chip công nghiệp, vv cần thiết cho thiết bị khai thác khung xuyên thấu đảm bảo nguồn cung ổn định trong những trường hợp khắc nghiệtTớiSao chép và quảng bá mô hình hợp tác chuỗi cung ứng của Khu công nghiệp Đan Châu và Qamdo để hỗ trợ toàn diện cho các công ty thuộc tập đoàn trong việc có được cơ sở lớn, vvChất lượng caoTài nguyên dự ánTớiTăng cường phát triển kinh doanh chuỗi cung ứng quốc tế, đồng thời cung cấp dịch vụ cho các dự án trọng điểm ở nước ngoài của Beiben và các công ty khác trong tập đoàn, đồng thời tận dụng quy mô của tập đoàn để tích cực quảng báDịch vụ mua sắm tập trung quốc tế LNG, kinh doanh xuất khẩu thống nhất rượu hydro amoniac và kinh doanh bộ thiết bị hoàn chỉnhTớiThúc đẩy xây dựng chuỗi cung ứng xanh, hoàn thành việc triển khai các dịch vụ xử lý tập trung đối với các vật liệu và thiết bị không hoạt động, đã qua sử dụng và không ngừng hoạt động, đồng thời xây dựng cơ cấu quản lý và cấu trúc nền tảng để xử lý thống nhấtTớiTăng cường kinh doanh chuỗi cung ứng"Phát triển thương mại điện tử",Cung cấp Xiweicom cho các nhà cung cấp và khách hàng thượng nguồn và hạ nguồn"Nền tảng + Sản phẩm + Dịch vụ" là dịch vụ đa dạng, một cửa và quy mô giao dịch bên ngoài hệ thống nền tảng phấn đấu vượt quá 24 tỷ Công ty Thiên TânTớiPhấn đấu đạt được mục tiêu phân bổ khung quang điện trong quý đầu tiênGửiTriển khai kinh doanh
Đẩy mạnh xây dựng chuỗi cung ứng thông minhTớiTăng cường xây dựng chuỗi cung ứng thông minh, tận dụng tối đa ngân sách thông tin và nỗ lực hỗ trợ nhiều hơn về nguồn tài chính và tiếp tục phát huyCác chức năng mô-đun và nâng cấp hệ thống "Năm nền tảng và một trung tâm" như đánh giá thông minh, cảnh báo rủi ro thông minh và thông tin hợp đồng được tối ưu hóa và lặp lại để tăng cường kết nối dữ liệu, chia sẻ và sử dụng cộng tác giữa các hệ thống khác nhau Tăng cường nâng cấp các ứng dụng đánh giá mua sắm thông minh để đạt được phạm vi bao phủ toàn diện về mua sắm không tuyển dụng và đánh giá thông minh không tuyển dụng phải đạt đến cấp độ hạng nhất của các doanh nghiệp trung ươngTớiHiện thực hóa trực quan hóa việc kiểm soát chất lượng và theo dõi kế hoạch sản xuất cũng như hiệu suất giao hàng của nhà cung cấpTớiTiếp tục tăng cường tiêu chuẩn hóa và nâng cấp thông minh mã hóa vật liệu, đồng thời tăng cường số hóa và cấu trúc các mẫu mua sắm và hợp đồng, phải được triển khai trong tất cả các mắt xích của toàn chuỗi"Một thước xuyên suốt" và "nhất quán đến cùng"TớiTăng cường phân tích và quản trị dữ liệu, chú ý đến quản lý dữ liệu chính và siêu dữ liệu, thực hiện đánh giá đầy đủ về các nhà cung cấp và chuyên gia, đồng thời lập báo cáo có mục tiêu và chính xác cho nền tảng SASACGửiDữ liệu mua sắm hoạt độngTớiTạo dữ liệu mua sắmMô hình AI lớn, nắm bắt thông tin tuyển dụng và dữ liệu mua sắm của toàn mạng trong nhiều năm để thiết lập cơ sở dữ liệu thông tin về giá và cơ sở kiến thức mua sắmTớiTheo dõiNguyên tắc "nhất quán trong thời bình và chiến tranh" sẽ được thực hiện để ngăn chặn và kiểm soát an ninh mạng trong suốt cả năm, bồi dưỡng các nhà lãnh đạo an ninh mạng hạng nhất trong hệ thống nhóm, chú ý đến tính bảo mật của dữ liệu mua sắm và đảm bảo rằng nền tảng và dữ liệu an toàn và đáng tin cậy
(7) đến“Kiểm soát tăng trưởng và giảm tiền gửi” là điểm khởi đầu để ngăn chặn và giải quyết các rủi ro tiềm ẩn khác nhau
Củng cố các vấn đề lịch sử và rủi ro lớn ở mọi cấp độ"Kiểm soát tóc và giảm cặn"TớiHãy chú ý giải quyết các rủi ro lớn ở cấp độ nhóm trọng yếu và loại bỏ các vấn đề còn sót lại trong lịch sử Tiếp tục tăng cường các vụ kiện tụng"Kiểm soát phát hành, giảm tiền đặt cọc" và xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ tuân thủ cho từng ngành nghề kinh doanh để giải quyết các trường hợp tồn tại100%, Đã giải quyết các trường hợp mới35% Dự án Đường Shimen East sẽ hoàn thành vào tháng 2 vàCục quản lý quốc giaThỏa thuận hợp tác đã được ký kết Cần nắm bắt cơ hội nối lại công việc dự án Jimsar và tiếp tục đẩy mạnh giải quyết hợp đồng, hoàn thiện bàn giao để đảm bảo không để lại những rắc rối sau này Trong nửa đầu năm, việc hủy bỏ Công ty Thượng Sơn và thanh lý cổ phần Khoa học Công nghệ Kỹ thuật đã hoàn tất Tiếp tục đẩy nhanh quá trình phục hồi các tài sản nhàn rỗi và cố gắng đạt được tổng mức phục hồi và doanh số bán hàng trong năm nay9, dự án cải tạo Trụ sở Trung ương Trung Quốc (Khách sạn Quảng Minh) phải được thể hiện đầy đủ và cố gắng khởi công xây dựng càng sớm càng tốt Đường ống tồn kho phải nắm bắt các điều kiện thị trường và dần dần hoàn thành việc chuyển nhượng, thanh lý hoặc loại bỏ, đồng thời phấn đấu thanh lý thêm 10% trong nămTớiTích cực thúc đẩy việc giải quyết các rủi ro và mối nguy hiểm khu vực, địa phương và mới nổi, đồng thời tiếp tục thúc đẩy cấp đơn vị cơ sởTổng số và tổng số 19 loại bài toán lịch sử đã “giảm gấp đôi” Đến cuối năm 2025, mức giảm lũy kế về số lượng sẽ đạt 76,3% Cần củng cố trách nhiệm “làm rõ, giảm bớt vị thế” của các tổ chức đảng ở cơ sở Là nội dung trọng tâm trong báo cáo công tác của các bí thư tổ chức đảng mỗi đơn vị phải được giải quyết kiên quyết, triệt để để đưa vào “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” một cách rõ ràng
Tăng cường mối nguy hiểm về an toàn của từng đơn vị"Kiểm soát tóc và giảm cặn"TớiThực hiện tinh thần Văn kiện số 1 về an toàn sản xuất và thực hiện tốt công việcHành động đặc biệt của "Cuộc tấn công Trăm Ngày", duy trì"Hai phiên"Tình hình an toàn, ổn định vào những thời điểm quan trọng trong năm như “Lễ Hai Tết”TớiTăng cường quản lý an toàn về phòng cháy chữa cháy, vận chuyển, gia công, rơi từ độ cao, hoạt động trong không gian hạn chế, điện giật, vv, cũng như nhắc nhở về các mối nguy hiểm an toàn theo mùa,TớiTập trung tăng cường quản lý an toàn các công trình cải tạo, trang trí như Khách sạn Quảng Minh và các địa điểm lưu trữ vật liệu nhiệt điện lớnTớiTăng cường kiểm tra thường xuyên và quản lý chặt chẽ tài sản, đất đai nhàn rỗi
(8) Tăng cường toàn diện công tác xây dựng đảng với trọng tâm xây dựng công ty tốt, liêm chính, liêm chính, có hệ sinh thái chính trị, tiếp tục quản lý chặt chẽ đảng và doanh nghiệp
Tăng cường hội nhập, đổi mới xây dựng đảng muốnPhát triển chuỗi cung ứng tích hợp xây dựng đảng độc đáo và tận dụng hiệu quả nóNgười vận chuyển "Lãnh đạo xây dựng Đảng+" tiếp tục nâng cao chức năng chính trị và tổ chức của tổ chức đảng, tỷ lệ tạo ra giá trị của công tác xây dựng đảng phải đạt 95% và tiếp tục duy trì mức A trong đánh giá hệ thống trách nhiệm xây dựng đảng và luôn nằm trong nhóm tốt nhấtTới“Một doanh nghiệp, một chính sách” quan trọng hơnChính xácĐánh giá, đánh giá công tác xây dựng đảng của các cơ quan quản lý khác nhau và phải duy trì linh hoạt tỷ lệ tuân thủ cơ bản về xây dựng đảngHơn 97%TớiĐào sâu xây dựng chính trị và nỗ lực cụ thểViệc triển khai hệ thống "vấn đề đầu tiên" và tốc độ vòng kín phải được duy trì linh hoạt trên 92%TớiQuảng cáo“Cánh buồm đỏThí điểmDatang xuất sắc”Xây dựng thương hiệu Đảng, thực hành nền văn hóa ưu tú của Datang trong thời đại mới, biến “sự chính trực” và “phục vụ” thành một hành động có ý thứcTớiTriển khai Datang của Trung QuốcChiến lược thương hiệu REDT củng cố nhận thức và danh tiếng về thương hiệu "Vật liệu nước tái chế" và tỷ lệ ảnh hưởng truyền thông thương hiệu vẫn trên 80%TớiRèn“Năm nhóm lãnh đạo giỏi” tăng cường giám sát cán bộ, tỷ lệ hài lòng trong tuyển chọn và sử dụng cũng như tỷ lệ tán thành của cán bộ mới được thăng chức phải duy trì trên 90%TớiChào mừng bằng hiệu suất và hình ảnh tốtNhân kỷ niệm 70 năm thành lập "Vật liệu Nước Trung Quốc", một loạt hoạt động kỷ niệm đã được tổ chức
Chúng ta sẽ hoàn thiện hệ thống quản lý toàn diện và chặt chẽ của đảngTớiThực hiện tinh thần Phiên họp toàn thể lần thứ 4 Ban Kiểm tra Kỷ luật Trung ương lần thứ 20, kiên trì dùng tinh thần cải cách và tiêu chuẩn nghiêm minh để lãnh đạo đảng, lãnh đạo đảng bằng kỷ luật toàn diện, nghiêm minh“Hai trách nhiệm” là chìa khóa để nắm bắt mục tiêu Đảng bộ phải chủ động nắm bắt, quản lý, Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật phải thực hiện chức năng giám sát chuyên tráchCóChú ý kiểm tra, kiểm tra, khắc phục và bảo trìGiai điệu đính chính “Theo dõi số lượng bán hàng, tăng cường hợp nhất và ngăn chặn sự trùng lặp” sử dụng dữ liệu để hỗ trợ việc xác minh các tiêu chuẩn về số lượng bán hàng Chúng ta phải sẵn sàng chấp nhận cuộc thanh tra mở rộng "nhìn lại" đối với cuộc thanh tra và cải chính trung tâm của tập đoàn công ty, đồng thời cải thiện hơn nữa "hành động, tiêu chuẩn và tác dụng" của cuộc kiểm tra và cải chínhTớiTăng cường hơn nữa việc phân bổ lực lượng giám sát kiểm toán, thực hiện cải tiến ứng dụng và tham chiếu các kết quả kiểm toán đặc biệt như lưu trữ năng lượng và thiết bị điện gió, đồng thời thực hiện giám sát trọng điểm đa tần số đối với các đơn vị có nhiều vướng mắc để bảo vệ hoạt động tuân thủ kinh doanhTớiChú ý đến hoạt động mua sắm và phân phối nguyên liệu cấp hai và cấp baGửiTrong các lĩnh vực trọng điểm như 100971_101024|, quản lý tài sản, vv, chúng tôi sẽ tinh chỉnh và tối ưu hóa hệ thống luân chuyển các vị trí chủ chốt, thúc đẩy điều tra và xử lý tham nhũng chung, tăng cường phân tích và ứng dụng thông tin cảnh báo sớm trong hoạt động mua sắm, đồng thời đào sâu hơn về tổn thất lợi nhuậnGửi、Những hành vi như “dựa vào doanh nghiệp để lợi dụng” sẽ bị trừng phạt nghiêm khắc bất kể cấp bậc công việc hay hình thức làm việcTớiLiên tụcĐẩy mạnh sự quản lý toàn diện và chặt chẽ của ĐảngMở rộng đến cấp cơ sở, thiết lập cơ chế bình thường hóa nhằm khắc phục các xu hướng không lành mạnh và tham nhũng trong quần chúng, đồng thời phát huy kết quả cải cách và phát triển để mang lại lợi ích tốt hơn và công bằng hơn cho mọi người lao độngTớiTăng cườngMô hình làm việc "giám sát lớn" sẽ làm sâu sắc hơn cơ chế giám sát chung về mua sắm và tiếp tục xây dựng một công ty tốt với hệ sinh thái chính trị và tính liêm chính với các tiêu chuẩn cao hơn
(9) Thúc đẩy phát triển chiến lược bằng cách nuôi dưỡng lực lượng sản xuất mới
Kết hợpDựa trên phân tích và tính toán tình hình phát triển kinh doanh trong năm 2024 và năm nay, dự kiến chúng ta có thể hoàn toàn vượt mục tiêu của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", tuy nhiên đây chỉ là mục tiêu mấu chốt khi kết thúc kế hoạch Để đạt được mục tiêu "tiêu chuẩn cao hơn", điều quan trọng hơn là phải trau dồi và ươm tạo các doanh nghiệp chuỗi cung ứng đổi mới trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", hình thành "nguồn dự trữ" năng suất mới trong ngành hậu cần thương mại và nỗ lực nâng cao "năm giá trị" để hỗ trợ sự phát triển bền vững lâu dài của nhóm vật liệu Theo yêu cầu chiến lược "bốn đợt" hai hạng mục của công ty tập đoàn, đến năm 2030, lợi nhuận của ngành hậu cần thương mại sẽ đạt hơn 2 tỷ nhân dân tệ, chuỗi cung ứng hậu cần thương mại ánh nắng mặt trời thông minh sẽ được xây dựng, chất lượng và hiệu quả dịch vụ sẽ đạt đến cấp độ hạng nhất của các doanh nghiệp sản xuất điện trung tâm Cần đẩy mạnh việc chuẩn bị kế hoạch phát triển “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” cho ngành logistics thương mại và nhóm vật tư theo hướng “từ dưới lên” và “từ trên xuống”Xem xét sơ bộ“Ba không thay đổi, tối ưu hóa thêm ba”:Tầm nhìn chiến lược “dẫn đầu” và “dẫn đầu” không thay đổi, việc trở thành công ty dẫn đầu ngành năng lượng và dẫn đầu chuỗi cung ứng vẫn là định hướng chiến lược lâu dàiHình thức kinh doanh của “ba lĩnh vực chính” không thay đổi, chúng ta phải tiếp tục đấu tranh cho các ngành công nghiệp mới và các ngành công nghiệp truyền thống"Cả hai đầu" đều tác dụng lựcMục tiêu “thành lập ít nhất một công ty niêm yết” không thay đổi, tiếp tục tập trung hỗ trợ chi nhánh thương mại điện tử Thiên Tân và chi nhánh tư vấn Thiên Tân để ươm tạo và phát triển các công ty niêm yết xung quanh hai hướng đổi mới công nghệ và thương mại điện tử Xiwei“Năm khách hàng tiềm năng” cần được tối ưu hóa, năm khía cạnh về ảnh hưởng của ngành, thị trường, số hóa, khả năng đổi mới và mô hình kinh doanh có thể tiếp tục được tối ưu hóa, đồng thời có thể chọn các chỉ số đo điểm chuẩn và tham chiếu có uy tín trong ngành để đo điểm chuẩn và cải tiếnDoanh nghiệp “3122”Cấp ngành cần được tối ưu hóa, cần linh hoạt điều chỉnh cấp bậc công ty theo tình hình thực tế và bổ sung các chỉ số đánh giá đa chiều ngoài lợi nhuận, các công ty chuyên nghiệp nên xây dựng kế hoạch phát triển đặc biệt, doanh nghiệp cơ sở nào cũng phải cóMục tiêu "Tăng cấp"Chiến tranh với các ngành mới“Ngũ hướng” cần được tối ưu hóa，Tìm hoàn chỉnhCon đường kinh doanh gia tăng và hiện thực hóa mục tiêu lợi nhuận 2 tỷ nhân dân tệ,Tập trung phát triển tái chế xanh, kinh doanh quốc tế, thương mại điện tử Xiwei, vv“Cấp 10 triệu"Kinh doanh đổi mới trên quy mô lớn, nuôi dưỡng và phát triển toàn diện lực lượng sản xuất mới trong ngành hậu cần thương mại
Các đồng chí! Mục tiêu và lộ trình công tác năm nay đã được xác định rõ ràng Thời gian không chờ đợi ai, cơ hội không chờ đợi ai và sự phát triển không chờ đợi ai Chúng ta phải sử dụng năng lượng thực sựyuTiến lên theo thời đại, hướng tới cái mới với hiệu suất vững chắc và phục vụ công ty của tập đoàn“Khởi nghiệp lần thứ hai” ngày càng mạnh mẽ hơn và có những đóng góp mới lớn hơn!
Tệp đính kèm: Bảng thuật ngữ
“Sáu điều nữa cần chú ý”:Là mục tiêu cao hơn cho công việc chung của công ty vật chất, nghĩa làHoạt độngChú ý hơn đến tốc độ tăng trưởng lợi nhuận thuộc về công ty mẹ và lợi nhuận không liên quan,Đang hoạt độngChú ý nhiều hơn đến việc cải thiện năng lực dịch vụ chuyên nghiệp tối đa vàÝ thức “quan tâm đến tình hình chung và phục vụ tiền tuyến”,Phát triểnChú ý hơn đến việc tối ưu hóa và tối ưu hóa cấu trúc để tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của ngành hậu cần thương mại,Đổi mớiHãy chú ý hơn đến việc trang bị cho doanh nghiệp những công nghệ và công nghệ kỹ thuật số tiên tiến nhất,Chất lượng caoChú ý hơn đến chất lượng và sự an toàn của toàn bộ chuỗi cung ứng,Hiệu quảChú ý nhiều hơn đến việc nâng cao hiệu quả tổng thể về mọi mặt của mô hình thu thập và phân phối tập trung（Ngày 29 tháng 1 năm 2024 Cuộc họp làm việc của Nhóm Tài liệu 2024)
Mục tiêu chiến lược “Dẫn đầu” và “Dẫn đầu”:Thúc đẩy ngành hậu cần thương mại đạt được vị trí dẫn đầu trong ngành năng lượng và xây dựng công ty vật liệu trở thành công ty dẫn đầu trong chuỗi cung ứng
Năm người dẫn đầu:Tầm ảnh hưởng dẫn đầu ngành, mức độ thị trường hóa, số hóa, năng lực đổi mới và mô hình kinh doanh
Ba phần chính:Phần giao dịch, phần dịch vụ và phần chiến tranh mới
Hệ thống chỉ báo "Tám tỷ lệ một độ":"Tám giá"làTỷ lệ vòng kín “Chủ đề đầu tiên”, tỷ lệ tiêu chuẩn hoạt động “Ba quan trọng và một”, tỷ lệ tuân thủ cơ bản trong xây dựng Đảng, tỷ lệ tạo ra giá trị xây dựng Đảng, tỷ lệ ảnh hưởng của truyền thông thương hiệu, tỷ lệ hài lòng toàn diện về lựa chọn và sử dụng nhân sự, tỷ lệ công nhận quản lý cấp trung mới được thăng chức và bổ nhiệm, tỷ lệ xử lý đầu mối kịp thời;"Một độ"Để đánh giá mức độ hài lòng của công tác xây dựng đảng
Cấp doanh nghiệp “3122”:tức là ít nhất1 công ty đã vượt lợi nhuận300 triệuđơn vị, ít nhất7 công ty siêu lợi nhuận100 triệuvà tất cả các đơn vị kinh doanh phải vượt quá20 triệu nhân dân tệ, nỗ lực sáng tạo2 căn nhàCông ty niêm yết
Hai loại"Bốn đợt":Mục tiêu phát triển công nghiệp:tạiPhấn đấu xây dựng "Một lô bốn”, tức là công suất phát điện lắp đặtđợtVượt quáCông ty chi nhánh 30 triệu kilowatt,đợtVượt quáCông ty chi nhánh 20 triệu kilowatt,đợtVượt quáCông ty chi nhánh 15 triệu kilowatt,đợtVượt quáCông ty chi nhánh 10 triệu kilowattMục tiêu lợi nhuận:xung quanh việc triển khaiMục tiêu lợi nhuận 40 tỷ nhân dân tệ tập trung vào việc cải thiện khả năng tạo ra giá trị tổng thể của công ty trong tập đoàn, đồng thời nỗ lực xây dựng "Một đợt bốn”, tức làđợtTổng lợi nhuận vượt quáCông ty chi nhánh 4 tỷ nhân dân tệ,đợtTổng lợi nhuận vượt quáChi nhánh công ty 3 tỷ nhân dân tệ,đợtTổng lợi nhuận vượt quáMột công ty chi nhánh trị giá 2 tỷ nhân dân tệ,đợtTổng lợi nhuận vượt quáMột công ty chi nhánh trị giá 1 tỷ nhân dân tệ（30/08/2024 tập đoàn nghiên cứu và triển khai tinh thần Phiên họp toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương Đảng lần thứ 20 nhằm thúc đẩy phát triển chất lượng cao)
Hướng dẫn công tác thanh tra, chấn chỉnh “1464”: tuân theo một hệ tư tưởng chỉ đạoTức là chúng ta phải tuân thủ sự chỉ đạo của Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới và tận tâm thực hiện bài phát biểu quan trọng của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về kiểm tra, chấn chỉnh, tinh thần chỉ đạo, chỉ đạo quan trọng cũng như việc ra quyết định và triển khai của tập đoànTập trung vào các yêu cầu cải chính ở bốn khía cạnhĐó là thực hiện các quyết định, sắp xếp của Trung ương Đảng và yêu cầu của đảng bộ tập đoàn, thực hiện trách nhiệm chủ yếu, trách nhiệm giám sát quản lý đảng một cách toàn diện, chặt chẽ, thực hiện đường lối tổ chức đảng trong thời kỳ mới, thực hiện chấn chỉnh công tác kiểm tra và áp dụng kết quảCải thiện sáu cơ chếĐó là cơ chế giám sát và đối chiếu, cơ chế xét duyệt theo từng cấp độ, cơ chế vòng kín hủy tài khoản, cơ chế giám sát và đánh giá,Cơ chế “nhìn lại” và cơ chế liên kết lên xuốngĐạt được bốn mục tiêuTức là đạt được kết quả cuối cùng trong việc khắc phục sự cố, khắc phục và triển khai từng hạng mục; đạt được hệ thống, cơ chế hoàn chỉnh và thực dụng; để đạt được sự cải tiến liên tục của hệ sinh thái chính trị; nâng cao toàn diện chất lượng xây dựng Đảng
Tài khoản công khai WeChat
Địa chỉ: Tòa nhà A1, Tòa nhà 1, Số 6 Phố Yinhe, Quận Shijingshan, Bắc Kinh
Hỗ trợ kỹ thuật:
