Trong nửa đầu năm 2026, công ty quản lý tài sản lấy "Năm cải tiến quản lý" làm điểm khởi đầu, kiên quyết làm việc theo cùng hướng với đảm bảo dịch vụ và mở rộng thị trường, đạt được "khởi đầu tốt" trong quý đầu tiên, tăng tốc lên "gấp đôi rưỡi" trong quý thứ hai và đưa ra "bảng câu trả lời cốt lõi" với hiệu suất ổn định

Định hướng dịch vụ, xây dựng nền tảng vững chắc bằng truyền miệng Khi bước vào bất kỳ trang web dịch vụ nào của công ty quản lý tài sản, bạn có thể cảm nhận được tầm quan trọng của từ “dịch vụ” Trong nửa đầu năm, công ty đã hoàn thành tổng cộng khoảng 6600 dịch vụ hội nghị, phục vụ gần 87000 người Đánh giá xây dựng Đảng của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước, chuyến thăm của Chủ tịch Hội đồng quản trị ThyssenKrupp, và sự đón tiếp quan trọng của Đoàn Thanh tra Trung ương Việc hoàn thành thành công các nhiệm vụ hỗ trợ tiêu chuẩn cao là đằng sau sự cải tiến liên tục của từng bộ phận dự án Ban Dự án Phố Tài chính đã nhận được 2 thư khen của tập đoàn, với tỷ lệ hài lòng của khách hàng đạt 100%; Ban Dự án Fudi phải đối mặt với thử thách khắc nghiệt của hai cơn bão mạnh, với tất cả nhân viên túc trực 24/24, tiến hành kiểm tra mạng lưới trên toàn bộ khu vực và bảo vệ đường dây an toàn của tòa nhà, được chủ sở hữu đánh giá cao; Ban Dự án Giang Tô phải đối mặt với tình trạng nhiệt độ cao kéo dài, chủ động thực hiện cải tiến làm mát phun cho thiết bị điều hòa không khí ngoài trời và thúc đẩy cải tiến cảm ứng của hệ thống chiếu sáng hành lang, không chỉ duy trì khả năng làm mát mà còn giảm mức tiêu thụ năng lượng, đồng thời đáp ứng những lo ngại của khách hàng bằng đổi mới công nghệ Những con số là bằng chứng tốt nhất - mức độ hài lòng chung của khách hàng của công ty đạt 99,09% trong nửa đầu năm và danh tiếng thương hiệu của "Xingyuan Property" tiếp tục phát triển theo từng dịch vụ chu đáo Từ chi nhánh Tangyun tổ chức thành công các cuộc họp cao cấp như cuộc họp làm việc của công ty tập đoàn và cuộc họp thường niên của Hiệp hội Dệt may Trung Quốc, đến nhóm dự bị Đông Nam Tây Tạng vừa gia nhập công ty Đông Nam Tây Tạng vào tháng 6 và hoàn thành 105 dịch vụ hội nghị và 15 tiệc chiêu đãi chính thức với tiêu chuẩn cao, các xúc tu đảm bảo dịch vụ đang kéo dài từ Bắc Kinh đến cao nguyên, chuyển từ các dịch vụ cơ bản sang bao phủ toàn cảnh

Chỉ bằng cách duy trì mức độ an toàn cơ bản thì dịch vụ của chúng tôi mới có thể tự tin được Trong nửa đầu năm, công ty quản lý tài sản đã tổng hợp danh sách 52 nhiệm vụ trọng tâm hàng năm thuộc 16 hạng mục và danh sách 36 hạng mục kiểm soát và quản lý rủi ro an toàn, tạo thành “bảy yêu cầu cứng nhắc” để điều chỉnh toàn diện hoạt động tại chỗ Về quản lý thiết bị, Tòa nhà AB thuộc Ban Dự án Phố Tài chính, mỗi tòa đã hoàn thành 87 cuộc thử nghiệm bảo trì thiết bị, tất cả đều đúng tiến độ và sản xuất an toàn không xảy ra tai nạn; Cục Dự án Giang Tô truy xuất nguồn gốc nguyên liệu thực phẩm một cách nghiêm ngặt và lưu mẫu trong 48 giờ để nắm chắc về an toàn thực phẩm Việc không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ cũng đã gặt hái được nhiều thành quả Mỗi phân khu dự án đều nhận được nhiều thư khen ngợi từ các chủ đầu tư, uy tín và danh tiếng của thương hiệu đồng loạt tăng lên

Thị trường là đôi cánh, đột phá sẽ kích hoạt động lực Để tối ưu hóa lượng tồn kho hiện có cũng cần phải mở rộng mức tăng thêm Trong nửa đầu năm, tốc độ thị trường hóa của các công ty bất động sản tăng tốc đáng kể Các thị trường trong và ngoài hệ thống lần lượt bị gián đoạn - dự án Jinyiyuan mới được thực hiện để lấp đầy khoảng trống về dịch vụ bất động sản sân trong cao cấp ở Bắc Kinh; Chi nhánh Tangyun đã ký kết các thỏa thuận hợp tác chiến lược lâu dài với các đơn vị chất lượng cao bên ngoài như Trường Đảng của Viện Nghiên cứu Công nghệ Quốc phòng và Khoa học Hàng không Vũ trụ và Ngân hàng Everbright Trung Quốc, tiếp tục mở rộng thị trường tổ chức hội nghị cao cấp; giao tiếp sâu sắc với Công ty Bất động sản Nanwang đã mở ra không gian mới cho hợp tác kinh doanh Bằng việc ký hợp đồng giai đoạn mới với Datang International, Ban Dự án Phố Tài chính lần đầu tiên khám phá mô hình tính phí đa dạng “chất lượng và giá cả ngang nhau” và tích lũy kinh nghiệm quý báu cho việc đổi mới cơ chế vận hành Đồng thời, Phòng Dự án Fudi đã khai thác sâu tiềm năng của các nguồn lực hiện có và thực hiện thành công các dịch vụ giá trị gia tăng về quản lý và bảo trì cây xanh Các dự án kinh doanh như rửa xe tự phục vụ trong bãi đỗ xe và cải tạo những chỗ trống đang được tiến triển đều đặn, con đường tăng doanh thu ngày càng rõ ràng

Chiến lược rời Bắc Kinh cũng thường xuyên nhận được những thành công Vào tháng 4, dự án dịch vụ bất động sản của Công ty Phát điện Datang Quý Châu đã được bàn giao thành công và vận hành suôn sẻ, đồng thời khả năng quản lý xuyên khu vực đã được thử nghiệm trên thực tế Vào tháng 6, lứa nhân viên đầu tiên đóng quân tại Công ty Đông Nam Tây Tạng và nhanh chóng đảm nhận vai trò của họ trong môi trường cao nguyên, dành những tài năng chủ chốt cho các hoạt động dự án cao nguyên tiếp theo và khám phá con đường mở rộng có thể nhân rộng và thúc đẩy ra khỏi Bắc Kinh

Bước đột phá hai chiều trong đảm bảo dịch vụ và mở rộng thị trường đã biến mục tiêu “nửa thời gian, nửa nhiệm vụ” của công ty bất động sản trong nửa đầu năm từ bản thiết kế thành hiện thực Trong nửa cuối năm, công ty sẽ tiếp tục tập trung vào chủ đề cốt lõi là “nâng cao chất lượng dịch vụ bất động sản”, nâng cao chất lượng, tăng cường an toàn và tối ưu hóa hoạt động Được thúc đẩy bởi động cơ hai bánh đảm bảo dịch vụ và mở rộng thị trường, công ty sẽ viết một chương mới về sự phát triển chất lượng cao với những kết quả thiết thực