Kể từ đầu năm nay, Công ty TNHH Xi'an đã triển khai triệt để các yêu cầu triển khai của nhóm vật chất nhằm cải thiện quản lý mua sắm và phòng ngừa và kiểm soát rủi ro liêm chính, đồng thời tập trung vào "chiến trường" trọng điểm là địa điểm đánh giá thầu Thông qua một loạt các biện pháp cốt lõi như nâng cấp cơ sở vật chất phần cứng, kiểm soát chặt chẽ việc xuất nhập hàng hóa và tăng cường giám sát toàn bộ quy trình, Công ty TNHH Xi'an đã thiết lập một hệ thống quản lý và kiểm soát tại chỗ toàn diện, toàn chuỗi, khép kín để đảm bảo rằng mọi hoạt động kinh doanh thu mua đều được vận hành theo cách tiêu chuẩn hóa dưới "tiêu điểm"

Nâng cấp cơ sở vật chất phần cứng và củng cố sự hỗ trợ cứng cho "cách ly vật lý" Công ty Tây An tiếp tục tăng cường đầu tư vào lĩnh vực kỹ thuật quốc phòng và tiến hành “nâng cấp vũ trang” toàn diện trong lĩnh vực đánh giá thầu Công ty đã bổ sung các điểm giám sát có độ phân giải cao trong lối đi an toàn của khu vực đánh giá giá thầu kín để đạt được mức độ bao phủ mù quáng về những người ra vào, hành lang và các nút chính, đảm bảo rằng quá trình đánh giá giá thầu được hiển thị và có thể kiểm soát được cũng như để lại dấu vết xuyên suốt Đồng thời, cổng an ninh thông minh và máy dò kim loại cầm tay được bổ sung tại lối vào khu vực xét thầu nhằm xây dựng tuyến phòng thủ nghiêm ngặt cho công tác kiểm tra đầu vào Bằng cách tối ưu hóa cách bố trí chức năng của khu vực đánh giá hồ sơ dự thầu và mạng lưới giám sát thông tin, công ty đã cải thiện hơn nữa mức độ tiêu chuẩn hóa và thông minh của quản lý tại chỗ, cung cấp sự đảm bảo phần cứng vững chắc cho việc đánh giá độc lập và khách quan của các chuyên gia

Kiểm soát chặt chẽ việc ra vào của vật phẩm và cắt đứt chuỗi truyền tải “can thiệp từ bên ngoài” Công ty Tây An tuân thủ nghiêm ngặt "cổng vào" để đánh giá giá thầu và thực hiện quản lý "không mang theo" đối với các sản phẩm điện tử có chức năng liên lạc và lưu trữ như điện thoại di động, máy tính xách tay, vòng đeo tay thông minh, đồng hồ thông minh và tai nghe Bluetooth, đồng thời tiến hành kiểm tra "kiểu thảm" đối với những người vào địa điểm, để các sản phẩm điện tử bất hợp pháp "không có nơi ẩn náu" Đồng thời, công ty đã tăng cường quản lý hậu cần khép kín trong thời gian xét thầu và bố trí các điểm ăn buffet tại các khu vực kín Nghiêm cấm chuyên gia đánh giá thầu đi ăn ngoài hoặc nhận đồ ăn bên ngoài giao Trong khi đảm bảo an toàn thực phẩm, biện pháp này ngăn chặn một cách hiệu quả sự tiếp xúc không cần thiết giữa các chuyên gia đánh giá hồ sơ dự thầu và thế giới bên ngoài, cắt đứt các kênh can thiệp từ bên ngoài vào nguồn và duy trì một cách hiệu quả mức độ trong sạch cao trong môi trường đánh giá hồ sơ dự thầu

Tăng cường giám sát trong toàn bộ quá trình và kích hoạt các đầu dây thần kinh của “thực hành kinh doanh trung thực” Công ty Tây An nỗ lực nâng cao trình độ giám sát Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật của Công ty đã chủ động tham gia vào địa điểm xét thầu để hình thành sức mạnh giám sát tổng hợp với các chuyên gia giám sát tại chỗ Các giám sát viên đã sử dụng kết hợp màn hình giám sát điện tử lớn và kiểm tra tại chỗ đột xuất để giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của các chuyên gia đánh giá hồ sơ dự thầu, lưu trữ tập trung các công cụ truyền thông và việc tuân thủ các nguyên tắc đánh giá suốt ngày đêm Trước các triệu chứng và vấn đề có xu hướng, chúng tôi nhấn mạnh vào việc phát hiện sớm, nhắc nhở sớm và điều chỉnh sớm, đồng thời kiên quyết chấm dứt chỉ trích con người và các mối quan hệ Đồng thời, Công ty Tây An thường xuyên thực hiện giáo dục cảnh báo trước khi đấu thầu và bằng cách phát sóng các bộ phim chống tham nhũng và báo cáo các trường hợp điển hình, điều này gióng lên hồi chuông cảnh báo về tính liêm chính của các chuyên gia đánh giá hồ sơ dự thầu, củng cố hơn nữa trách nhiệm của tất cả các bên, làm rõ quyền đánh giá và ra quyết định duy nhất của ủy ban đánh giá hồ sơ dự thầu, đồng thời đảm bảo rằng ủy ban đánh giá thực hiện nhiệm vụ của mình một cách độc lập mà không bị can thiệp từ bất kỳ yếu tố bên ngoài nào