Trong nửa đầu năm, Công ty Vũ Hán bám sát các mục tiêu phát triển chất lượng cao, bám sát các nhiệm vụ cốt lõi là kinh doanh chính, phát triển thị trường và chuyển đổi trí tuệ kỹ thuật số, làm việc chăm chỉ và chính xác, đồng thời các chỉ số hoạt động khác nhau đều được cải thiện và các nhiệm vụ chính được triển khai có kết quả Tỷ lệ hoàn thành các chỉ tiêu lợi nhuận hoạt động vượt 50%, hoàn thành xuất sắc mục tiêu đề ra “hơn nửa thời gian, hơn nửa nhiệm vụ”, bàn giao “phiếu trả lời giữa kỳ” ổn định và ngày càng nâng cao

Hoạt động kinh doanh cốt lõi được phát triển sâu rộng và công tác quản lý mua sắm được cải thiện và nâng cấp Công ty Vũ Hán đã triển khai nội bộ cơ chế tự kiểm tra và điều chỉnh đặc biệt đối với hoạt động mua sắm, đạt được phạm vi tự kiểm tra đầy đủ đối với các giao dịch mua không đấu thầu số lượng lớn và xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc cho các hoạt động tuân thủ Chúng tôi đã xây dựng một nền tảng hợp tác khu vực bên ngoài, tổ chức các hội nghị chuyên đề về quản lý mua sắm ở miền Trung Trung Quốc và đào tạo đặc biệt cho các chuyên gia đánh giá, áp dụng mô hình "trực tuyến + ngoại tuyến" cho hơn 600 nhân viên và xây dựng nhóm đánh giá chuyên nghiệp thông qua đào tạo thường xuyên và cơ chế cạnh tranh tính điểm Đồng thời, chúng tôi tập trung vào việc trao quyền và cải thiện cả hai đầu cung và cầu, thực hiện đào tạo và trao đổi đặc biệt với các nhà cung cấp, chuẩn hóa hoạt động đấu thầu và nâng cao chất lượng của các nguồn mua sắm Đẩy nhanh việc triển khai trí tuệ kỹ thuật số và thúc đẩy đánh giá thông minh không đấu thầu trên toàn khu vực Vào tháng 6, mức độ bao phủ của đánh giá thông minh khu vực đã vượt quá 77%, đồng thời mức độ số hóa và tiêu chuẩn hóa của hoạt động kinh doanh mua sắm đã được cải thiện đáng kể

Việc hợp tác kinh doanh lâu dài đã được triển khai trên mọi lĩnh vực và kết quả giảm chi phí và tăng hiệu quả là rất vượt trội Công ty Vũ Hán thúc đẩy toàn diện mô hình mua sắm hợp tác lâu dài cho hai loại vật liệu và dịch vụ, bao gồm sáu loại vật liệu và hai loại dịch vụ kỹ thuật Trong nửa đầu năm, tổng cộng 43 dự án hợp đồng dài hạn thứ cấp đã được phát triển, trong đó có 38 dự án đã hoàn thành Giá trị hợp đồng đã ký vượt quá 90 triệu nhân dân tệ và số tiền thực hiện đơn hàng tăng gần 77% so với cùng kỳ năm ngoái Tỷ lệ tiết kiệm chi phí tối đa của Dự án Changjie vượt quá 80% và hiệu quả giảm chi phí là rất đáng kể Hiện tại, các chỉ số cốt lõi về hoạt động kinh doanh hợp tác lâu dài của bốn công ty con ở miền Trung Trung Quốc tiếp tục tăng trưởng hàng năm, tính bền vững trong hợp tác nhà cung cấp tăng lên đều đặn và việc hình thành hệ sinh thái hợp tác mua sắm lành mạnh đã được đẩy nhanh

Chúng tôi đã nỗ lực hai chiều để đảm bảo nguồn cung và mở rộng thị trường, năng lực dịch vụ của chúng tôi đã được cải thiện toàn diện Công ty Vũ Hán hoàn toàn cam kết hộ tống việc xây dựng các dự án năng lượng khu vực ở miền Trung Trung Quốc, đáp ứng chính xác nhu cầu vật chất của các dự án trọng điểm như nhiệt điện, điện gió và quang điện, đảm bảo cung cấp nguyên liệu ổn định trong toàn bộ quá trình và giúp các dự án năng lượng mới được đưa vào sản xuất suôn sẻ Công tác phát triển thị trường đạt được kết quả đáng ghi nhận Trong nửa đầu năm, hơn 90 dự án đại lý dựa trên thị trường đã được hoàn thành, phục vụ chính xác một số khách hàng chủ chốt, công ty tiếp tục quảng bá nền tảng thương mại điện tử Xiwei và liên tục mở rộng các kịch bản dịch vụ dựa trên thị trường Đồng thời, tăng cường chuyển đổi kỹ thuật số dịch vụ khách hàng, hoàn thành việc mở rộng và nâng cấp hệ thống robot, triển khai hệ thống quản lý tiêu chuẩn hóa và giành được một số giải thưởng dịch vụ công nghiệp Ảnh hưởng thương hiệu của "Datang Xiyu Nengfu" tiếp tục tăng lên

Trong nửa cuối năm, Công ty Vũ Hán sẽ tiếp tục giữ vững các mục tiêu hàng năm, đi sâu vào hoạt động kinh doanh chính, đổi mới và tạo ra những đột phá, chạy nước rút hướng tới các nhiệm vụ cả năm với thái độ thực dụng và góp phần nâng cao tính sáng tạo về giá trị chuỗi cung ứng cho các công ty vật chất