Công ty Bắc Kinh kiên quyết thiết lập và thực hành quan điểm đúng đắn về hoạt động chính trị, đặt mục tiêu tạo ra một doanh nghiệp pháp lý hạng nhất, tuân thủ nguyên tắc “quan chức mới cũng phải giải quyết chuyện cũ”, đồng thời chủ động giải quyết các vụ án lịch sử với tinh thần trách nhiệm “luôn lo lắng” Nó giải quyết liên tiếp ba vụ án lớn và tránh thất thoát 18 triệu nhân dân tệ, đồng thời hoàn thành sứ mệnh chịu trách nhiệm cao về tài sản nhà nước bằng những hành động thiết thực

Công ty coi quản lý hồ sơ là điểm khởi đầu quan trọng để xây dựng hệ thống tuân thủ pháp luật và là tuyến phòng thủ quan trọng để duy trì và tăng giá trị tài sản nhà nước Nó luôn tuân thủ các nguyên tắc làm việc về tiêu chuẩn hóa và trật tự, phản ứng chủ động và thực thi chính sách chính xác, đồng thời thiết lập mô hình công việc xử lý vụ việc bốn trong một gồm “phối hợp lãnh đạo, tập trung vào công tác pháp lý, phối hợp bộ phận và kiểm soát toàn bộ quy trình” để đạt được sự chuyển đổi cơ bản từ “phản ứng thụ động” sang “phòng ngừa và kiểm soát tích cực” và từ “xử lý vụ việc cá nhân” sang “quản trị hệ thống” Trước tình hình phức tạp của vụ án lịch sử dự án xây dựng đường Shimen East liên quan đến ba hợp đồng xây dựng và thiết kế, kéo dài gần 20 năm, môi trường chính sách đã thay đổi rất nhiều, lợi ích của tất cả các bên liên quan đến hợp đồng chung và giám sát và thiết kế thầu phụ gắn bó với nhau, nhân sự liên quan đến vụ việc được điều chỉnh thường xuyên và việc bảo vệ quyền lợi là vô cùng khó khăn, công ty đã liệt kê đây là "dự án hàng đầu" và là vấn đề giám sát quan trọng đối với nhà nước pháp quyền Đội ngũ lãnh đạo không né tránh, trốn tránh mà nhận trách nhiệm giải quyết trách nhiệm, đồng thời củng cố trách nhiệm chính từng tầng một với tư duy “giám sát xuyên thấu” Người đứng đầu chính đích thân làm trưởng nhóm vụ án, thiết lập cơ chế làm việc “một vụ, một chính sách, quản lý danh sách, vận hành biểu đồ treo tường”, lãnh đạo tổ tổ chức kiểm tra tại chỗ để xác minh lại sự thật, đào sâu lý lịch vụ án để phân loại các mối quan hệ pháp lý, tìm kiếm toàn diện hồ sơ lịch sử để củng cố chuỗi chứng cứ, truy xuất hồ sơ tòa án để nắm rõ trọng tâm tranh chấp, củng cố chứng cứ có lợi để tạo thành một vòng khép kín hoàn chỉnh, tiến hành các phiên tòa giả định để dự đoán hướng đi của phiên tòa Thông qua việc quản lý tinh tế "chuỗi đầy đủ, đầy đủ các yếu tố, chu kỳ đầy đủ", nền tảng vững chắc để thắng kiện đã được đặt ra Đồng thời, công ty tập trung tận dụng lợi thế tổng hợp và liên kết của nhiều bộ phận như pháp lý, kinh doanh, tài chính, kiểm toán, đồng thời thiết lập cơ chế tham vấn vụ việc liên ngành để tạo thành lực lượng chung trong công tác tuân thủ pháp luật và đảm bảo rằng mọi vụ việc đều có thể vượt qua thử thách của pháp luật và lịch sử Tính đến nửa đầu năm, ba vụ tranh chấp dự án xây dựng nêu trên đều đã ra phán quyết thắng kiện, giải quyết được rủi ro lớn với tổng trị giá hơn 18 triệu nhân dân tệ, bảo vệ hiệu quả quyền và lợi ích tài sản hợp pháp của công ty, đồng thời thể hiện trách nhiệm của “quan chức mới xử lý tài khoản cũ” bằng kết quả công việc hữu hình

Trên cơ sở tổng kết kinh nghiệm thắng kiện, công ty tiếp tục chú trọng công tác quản lý các vụ việc hiện có, không ngừng nâng cao khả năng xử lý các vụ việc lớn, khó, đồng thời đẩy mạnh quản lý vụ việc đi sâu từ “điều trị triệu chứng” đến “điều trị tận gốc” Trong bước tiếp theo, công ty sẽ tiếp tục thiết lập và thực hành quan điểm đúng đắn về hiệu quả hoạt động chính trị, tiếp tục theo dõi chặt chẽ diễn biến của các vụ án lịch sử và thường xuyên điều tra các rủi ro pháp lý tiềm ẩn, để “quan chức mới dám xử lý tài khoản cũ, xử lý tốt tài khoản cũ và xử lý tốt tài khoản cũ”, cải thiện toàn diện việc tiêu chuẩn hóa và hoàn thiện công tác quản lý hồ sơ doanh nghiệp, đồng thời cung cấp sự bảo đảm pháp lý vững chắc và mạnh mẽ cho sự phát triển liên tục, ổn định và chất lượng cao của công ty