Khi cuộc chiến đảm bảo nguồn cung năng lượng ở Tây Bắc Trung Quốc bắt đầu vào nửa cuối năm, Công ty Tây An tuân thủ chặt chẽ các nhiệm vụ cốt lõi của năm và coi việc kiểm soát chất lượng và tiêu chuẩn hóa thông tin là chìa khóa để phá vỡ tình hình Bằng cách tăng cường các hành động đặc biệt về chất lượng sản phẩm, thực hiện nghiêm ngặt các tiêu chuẩn báo cáo thông tin và ứng phó linh hoạt với những biến động của thị trường khu vực do điều chỉnh tiêu chuẩn tính phí, chúng tôi sẽ xây dựng một cách toàn diện tuyến phòng thủ an toàn cho chuỗi cung ứng vật liệu điện ở khu vực Tây Bắc

Về mặt kiểm soát chất lượng, chúng tôi coi hành động đặc biệt về chất lượng sản phẩm là cơ hội để triển khai khái niệm "không sai sót" trong toàn bộ vòng đời lưu thông nguyên liệu Trước tình hình các dự án năng lượng mới nhìn chung sẽ bước vào giai đoạn cao điểm kết nối lưới cơ sở hạ tầng vào nửa cuối năm nay, hệ thống “kiểm soát chất lượng toàn chuỗi” sẽ được nâng cấp toàn diện Từ việc kết hợp và lựa chọn nhà cung cấp mặt trước, theo dõi nút lập kế hoạch sản xuất cho đến chấp nhận hàng đến từ phía sau, quy trình chấp nhận tiêu chuẩn hóa và cơ chế ký "danh sách kép" đều được thực hiện nghiêm ngặt Bằng cách thiết lập sổ cái truy xuất nguồn gốc đối với các vấn đề chất lượng và thực hiện quản lý khép kín, chúng tôi kiên quyết loại bỏ các vật liệu không đủ tiêu chuẩn ra khỏi công trường và đảm bảo từng lô thiết bị vận hành an toàn và đáng tin cậy

Về luồng thông tin, chúng tôi thực hiện nghiêm ngặt các yêu cầu thông báo để chuẩn hóa thông tin cung cấp nguyên liệu và gửi dữ liệu, đồng thời sử dụng các phương tiện kỹ thuật số để hỗ trợ quản lý tinh tế Dựa vào cơ chế liên kết ba cấp "trụ sở công ty + phòng dự án tỉnh + phòng dự án tại chỗ", chúng tôi phá bỏ các rào cản thông tin về nhu cầu nguyên liệu, lịch trình sản xuất, hậu cần và vận chuyển, vv Bằng cách thống nhất các mẫu chấp nhận và thông số báo cáo, đạt được chia sẻ thời gian thực và cập nhật linh hoạt dữ liệu đảm bảo cung ứng, đảm bảo rằng các nhu cầu khẩn cấp có thể được xác định nhanh chóng và khớp chính xác, cải thiện đáng kể sự hợp tác giữa các bộ phận và hiệu quả ứng phó khẩn cấp

Đối mặt với áp lực về chi phí và hiệu quả mà việc điều chỉnh tiêu chuẩn tính phí có thể mang lại cho hoạt động kinh doanh cung ứng được đảm bảo, công ty tuân thủ cách tiếp cận theo hai hướng là "dịch vụ đầu cuối" và "tối ưu hóa chiến lược" Một mặt, dựa vào dữ liệu lịch sử đảm bảo nguồn cung và cơ chế điều phối, chúng ta có thể xác định chính xác kế hoạch sản xuất của các dự án cơ sở hạ tầng, tận dụng lợi thế khu vực và lên kế hoạch hợp lý cho các nhu cầu đảm bảo nguồn cung chính; mặt khác, chúng tôi sẽ tăng cường chiến lược đảm bảo cung cấp tùy chỉnh "một dự án, một chính sách" Bằng cách nắm bắt được nhu cầu vật chất thực tế từ phía dự án, chúng tôi có thể có trước kế hoạch phân phối của nhà cung cấp và kế hoạch lập kế hoạch tuyến đường vận chuyển để đảm bảo rằng trong môi trường hậu cần và thị trường phức tạp và luôn thay đổi, việc phân phối thiết bị phát điện chính sẽ không bị trì hoãn và việc cung cấp thiết bị kết nối lưới quan trọng sẽ không bị trì hoãn

Trong nửa cuối năm, Công ty Tây An sẽ tiếp tục tuân thủ nguyên tắc làm việc "nghiên cứu và phán đoán sớm, cảnh báo sớm và xử lý sớm" đồng thời tích hợp sâu sắc việc cải tiến chất lượng và quản lý tiêu chuẩn hóa vào hoạt động đảm bảo nguồn cung hàng ngày Bằng cách tăng cường phối hợp và liên kết ba cấp độ cũng như tăng cường các dịch vụ tuyến đầu, chúng tôi sẽ thúc đẩy chuyển đổi sâu sắc nguồn cung nguyên liệu từ “đảm bảo số lượng” sang “đảm bảo chất lượng và hiệu quả”