Với sự xuất hiện của thời tiết nhiệt độ cao vào mùa hè, Công ty Tây An đã phát động cuộc chiến toàn diện để đảm bảo cung cấp nguyên liệu trong mùa hè cao điểm, tập trung vào nghiên cứu và đánh giá chính xác, quản lý và kiểm soát chặt chẽ cũng như ứng phó hiệu quả, tạo nền tảng vững chắc hỗ trợ vật chất cho hoạt động an toàn và ổn định của từng tổ máy phát điện trong hệ thống

Trao quyền dữ liệu + nghiên cứu thực địa, tùy chỉnh kế hoạch chi tiết "một doanh nghiệp, một chính sách" để đảm bảo nguồn cung Công ty đã thành lập nhóm đảm bảo cung ứng để phân loại toàn diện dữ liệu cung cấp vật liệu điện mùa hè trong ba năm qua, tập trung vào phân tích mô hình tiêu thụ các vật liệu chính như bảo trì thiết bị và vật liệu rời Đồng thời, chúng tôi chủ động nghiên cứu chuyên sâu về từng tổ máy phát điện, trao đổi trực tiếp với người mua và bộ phận thiết bị về kế hoạch bảo trì tổ máy, tình trạng vận hành thiết bị và lượng tồn kho hiện có Có tính đến các đặc điểm của nhiệt độ cao kéo dài và phụ tải điện cao điểm vào mùa hè, chúng tôi đã xây dựng kế hoạch cung cấp cá nhân hóa "một nhà máy, một chính sách" Đối với các nguyên liệu chủ yếu, khuyến nghị dự trữ nguyên liệu được đưa ra trước để hướng dẫn từng đơn vị phát điện bổ sung các vật tư tiêu hao, vật tư khẩn cấp để đảm bảo việc cung cấp nguyên liệu trong giờ cao điểm “không thiếu hụt và cung cấp liên tục”

Kiểm soát chất lượng toàn chuỗi + phân phối hiệu quả để xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc nhằm cung cấp "an toàn và đúng thời gian" Thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng toàn chuỗi, thực hiện nghiêm ngặt các tiêu chuẩn quốc gia và quy định ngành, thiết lập “điểm kiểm tra chất lượng” ở mọi mắt xích và bố trí nhân sự chuyên trách theo dõi, giám sát toàn bộ quy trình để đảm bảo từng lô nguyên liệu đều đáp ứng yêu cầu vận hành an toàn Để nâng cao hiệu quả phân phối, chúng tôi sẽ tập trung vào các khía cạnh chính như vận chuyển an toàn, giao hàng đúng giờ và ứng phó khẩn cấp để chuẩn hóa các tiêu chuẩn hoạt động của nhà cung cấp, củng cố nhận thức và tính chuyên nghiệp về dịch vụ của nhà cung cấp dịch vụ, đồng thời xây dựng kênh phân phối xanh độc quyền để "phản hồi nhanh, giao hàng chính xác" Đối với các đơn vị phát điện ở vùng sâu vùng xa, hãy lên kế hoạch trước các tuyến đường vận chuyển, điều phối nguồn lực hậu cần, rút ​​ngắn chu kỳ vận chuyển nguyên liệu và đảm bảo nguyên liệu được chuyển đến địa điểm trong thời gian sớm nhất

Liên kết và cộng tác + lên kế hoạch trước để tạo ra hệ thống khẩn cấp "phản ứng nhanh" Công ty đã trao đổi trước với các nhà cung cấp cốt lõi của mình về việc đảm bảo cung cấp nguyên liệu cho công việc cao điểm trong mùa hè, làm rõ trách nhiệm và nghĩa vụ của tất cả các bên, đồng thời thiết lập cơ chế làm việc để chia sẻ và cộng tác thông tin Đồng thời, mỗi nhà cung cấp phải xây dựng kế hoạch hỗ trợ khẩn cấp chi tiết cho từng nguyên liệu chính, làm rõ vị trí dự trữ nguyên liệu khẩn cấp, quy trình triển khai và người chịu trách nhiệm, đồng thời trang bị phương tiện vận chuyển khẩn cấp và nguyên liệu dự phòng để tạo thành hệ thống hỗ trợ khẩn cấp với “dự trữ đủ, điều động có trật tự và phản ứng nhanh” để đảm bảo rằng trong trường hợp khẩn cấp, cơ chế khẩn cấp sẽ được kích hoạt ngay lập tức để đảm bảo bổ sung nguyên liệu kịp thời