Phòng Đấu thầu và Mua sắm của Công ty Thiên Tân luôn tuân thủ các trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính của mình, định hướng phục vụ tình hình chung và hướng tới nâng cao chất lượng và hiệu quả Nó hoạt động chuyên sâu tại các khu vực trọng điểm như Sơn Tây và Nội Mông, đồng thời phối hợp nỗ lực với các đơn vị kinh doanh trong các dự án đấu thầu quan trọng để đảm bảo sự ổn định và thông suốt của chuỗi cung ứng, đồng thời liên tục xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của công ty

Khai thác sâu vùng Sơn Tây và xây dựng nền tảng vững chắc cho dự án với tiêu chuẩn cao

Là một trong những vị trí dịch vụ chủ chốt ở khu vực Sơn Tây, Phòng Đấu thầu và Mua sắm tập trung vào nhiệm vụ trọng tâm, bám sát các liên kết chính của kế hoạch mua sắm, chuẩn bị tài liệu mua sắm và các điểm xem xét, chủ động đáp ứng nhu cầu sản xuất của Datang Shanxi Power Generation Co, Ltd, lên kế hoạch trước và điều phối triển khai Thông qua quản lý tinh tế toàn bộ quy trình, Sở đã hoàn thành hiệu quả 14 dự án đấu thầu khu vực, với tỷ lệ đấu thầu thành công lần đầu là 100% Các chỉ tiêu đánh giá cốt lõi về đấu thầu thứ cấp đứng thứ hai trong các ngành Kết quả mua sắm vững chắc đã đảm bảo việc triển khai suôn sẻ và tiến độ có trật tự các dự án trọng điểm ở khu vực Sơn Tây

Trao quyền cho khu vực Nội Mông để nâng cao giá trị dịch vụ thông qua tính chuyên nghiệp

Tại khu vực Nội Mông, Phòng Đấu thầu và Mua sắm được tích hợp sâu vào các hoạt động sản xuất và nhu cầu xây dựng dự án của Công ty TNHH Đầu tư Năng lượng Tập đoàn Datang Trung Quốc (sau đây gọi là "Công ty Đầu tư Năng lượng"), tập trung vào các lĩnh vực chính như cung cấp than và nỗ lực hết sức để cung cấp các dịch vụ đại lý đấu thầu và mua sắm Trong quý 1 năm 2026, Sở đã hoàn thành xuất sắc 25 dự án đấu thầu cho các công ty đầu tư năng lượng, với chu kỳ mua sắm trung bình chỉ 29,38 ngày và tỷ lệ thành công lần đầu là 96% Từ việc chuẩn bị hồ sơ mời thầu đến việc mở và đánh giá hồ sơ dự thầu, toàn bộ quy trình đều được xem xét và kiểm soát chặt chẽ, chu trình đánh giá hồ sơ dự thầu liên tục được rút ngắn, hiệu quả đánh giá được cải thiện, chi phí mua sắm giảm một cách hiệu quả, tuyến phòng thủ tuân thủ được tăng cường, chất lượng và hiệu quả dịch vụ được đánh giá cao

Tăng cường quản lý và kiểm soát, nâng cao chất lượng và cùng nhau nỗ lực để đạt được các mục tiêu mới

Kiểm soát chặt chẽ toàn bộ quy trình để nâng cao hiệu quả về mọi mặt Mỗi người quản lý dự án tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc làm việc "tiêu chuẩn hóa, hiệu quả, chất lượng và tính toàn vẹn", tăng cường kiểm soát toàn bộ quy trình mua sắm, kiểm soát chặt chẽ chất lượng, hiệu quả và chi phí, thúc đẩy đều đặn việc mua sắm chuyên sâu và tiêu chuẩn hóa, tiếp tục tối ưu hóa chu trình đánh giá giá thầu và liên tục cải thiện chất lượng đánh giá, năng lực chuyên môn và mức độ dịch vụ

Trong bước tiếp theo, Phòng Đấu thầu và Mua sắm của Công ty Thiên Tân sẽ tiếp tục tăng cường các hành động cải tiến quản lý mua sắm, mở rộng chuỗi cung ứng về phía trước, tăng cường theo dõi ngược lại hiệu suất hợp đồng và thực hiện tốt công việc đấu thầu và mua sắm với các tiêu chuẩn cao hơn, yêu cầu chặt chẽ hơn và phong cách thiết thực hơn Nó sẽ cung cấp sự đảm bảo chắc chắn về tính kịp thời, an toàn và tiêu chuẩn hóa của công việc bảo đảm và cung ứng phía sản xuất, đồng thời giúp công ty và các đơn vị chủ sở hữu hoàn thành các mục tiêu đặt ra hàng năm với tiêu chuẩn cao và chất lượng cao