Để thực hiện tinh thần hội nghị làm việc năm 2026 của Nhóm Vật liệu, Phòng Dự án Sơn Đông của Công ty Thượng Hải dựa trên định vị chức năng “một chính và ba phụ”, lấy đào tạo làm động lực, mua sắm làm điểm khởi đầu, định hướng thị trường và các chính sách đa dạng để nâng cao khả năng tạo ra giá trị Việc tạo ra lợi nhuận bình quân đầu người được xếp vào top ba trong số tất cả các bộ phận dự án

Cải tiến cơ chế đào tạo và tăng cường khả năng đảm bảo nguồn cung Phòng Dự án Sơn Đông khẳng định "phục vụ tập thể là ưu tiên hàng đầu", rà soát chi tiết tiến độ của các dự án sản xuất theo kế hoạch ở khu vực Sơn Đông, nắm bắt cơ hội sớm, suy nghĩ trước và di chuyển nhanh chóng, đồng thời kết hợp các chi tiết công việc đảm bảo cung ứng để thực hiện "tăng cường kỹ năng, đảm bảo cung ứng và hỗ trợ" đảm bảo cung ứng và đào tạo đặc biệt về phân phối để nâng cao khả năng chuyên môn của người quản lý dự án trong việc đảm bảo cung ứng, thực hiện nghiêm túc việc chấp nhận và quản lý an toàn tại chỗ và thực hiện hiệu quả khái niệm "an toàn là trên hết, cung cấp trước" trong toàn bộ quá trình đảm bảo cung cấp nguyên liệu một cách chính xác cập bến và các dịch vụ hiệu quả để đảm bảo tiến độ suôn sẻ của các dự án năng lượng mới

Tập trung vào quản lý mua sắm và cải thiện mức độ dịch vụ Phòng Dự án Sơn Đông tuân thủ việc tích hợp định hướng vấn đề và định hướng kết quả, triển khai đổi mới "hệ thống quản lý dự án lớn", tối ưu hóa việc phân chia trách nhiệm, cải thiện việc xây dựng cấp bậc, nghiên cứu và xây dựng sổ tay vận hành "Quy trình và biện pháp phòng ngừa của Cơ quan đấu thầu ba cấp" và tiêu chuẩn hóa toàn diện toàn bộ quy trình mua sắm Đồng thời, thông qua các biện pháp như cải tiến cơ chế rà soát, tóm tắt đánh giá thường xuyên và tăng cường xây dựng năng lực đội ngũ, chúng tôi đã ngăn chặn một cách hiệu quả các rủi ro trong đấu thầu và nâng cao hiệu quả đấu thầu Tỷ lệ thành công của mua sắm cấp ba tăng 3,09 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước và chu kỳ mua sắm được rút ngắn xuống còn 6,02 ngày, đạt được cả sự cải thiện về chất lượng, hiệu quả quản lý mua sắm cũng như trải nghiệm dịch vụ người dùng

Thiết lập nhận thức về thị trường và khám phá các bước phát triển Phòng Dự án Sơn Đông tuân thủ sự phát triển theo định hướng thị trường và phát huy tối đa các lợi thế dịch vụ trong khu vực Nó đã ký thành công thỏa thuận hợp tác về việc sử dụng Mạng Xiwei với Tập đoàn Qingdao Jire và hoàn tất việc mua trực tuyến lô nguyên liệu đầu tiên; tiếp tục kết nối với Cục Sơn Đông thuộc Tổng cục Địa chất Luyện kim Trung Quốc và cung cấp hiệu quả các dịch vụ tìm nguồn cung ứng và hướng dẫn hoạt động kinh doanh; tổ chức các chuyến thăm tới Công ty TNHH Điều hành Thành phố Thông minh Guoxin Thanh Đảo và tích cực thực hiện việc lắp ghép chính xác và tư vấn chuyên sâu về hoạt động kinh doanh trung tâm thương mại; nó tập trung vào các chuyến thăm tiếp theo tới các khách hàng như Công ty TNHH Tập đoàn Năng lượng Mới Đầu tư Đô thị Thanh Đảo và Công ty Nhiệt điện Thanh Đảo Shun'an để mở rộng mạnh mẽ không gian phát triển kinh doanh theo định hướng thị trường

Trong bước tiếp theo, Phòng Dự án Sơn Đông sẽ thực hiện đầy đủ các yêu cầu của chỉ thị "1335", tuân thủ nghiêm ngặt phương châm triển khai công việc "một đường lối, một hành động, bốn đảm bảo" của Nhóm Vật liệu, không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả phát triển, cải thiện các chức năng cốt lõi, đồng thời cung cấp sự hỗ trợ mạnh mẽ và đảm bảo vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của công ty trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"