Để thực hiện đầy đủ tinh thần của hội nghị làm việc năm 2026 của Nhóm Vật liệu, Phòng Dự án Giang Tô của Công ty Thượng Hải tuân thủ động lực chiến lược đổi mới, dựa trên định vị chức năng “một chính và ba phụ trợ” của phòng dự án, liên tục cải thiện khả năng tạo ra giá trị và khả năng cạnh tranh cốt lõi, đồng thời kiên quyết đi theo con đường phát triển “chuyên môn hóa cực độ và thị trường hóa thực sự”

Tăng cường lãnh đạo xây dựng đảng, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác mua sắm Đối mặt với các yêu cầu mới của các đơn vị dự án khác nhau ở Quận Giang Tô về tỷ lệ mua sắm thành công, chu kỳ mua sắm, tiêu chuẩn hóa mua sắm, vv, Ban Dự án Giang Tô đã phát huy đầy đủ vai trò của pháo đài chiến đấu của chi bộ đảng, biến hoạt động kinh doanh của đại lý mua sắm trở thành một dự án trọng điểm của chi bộ, tập trung chặt chẽ vào các chỉ số mua sắm cốt lõi, tiếp tục thực hiện công việc so sánh và cải tiến, tăng cường tiêu chuẩn hóa hoạt động kinh doanh của cơ quan mua sắm, tổ chức sửa đổi các điểm làm việc và quy trình kinh doanh của cơ quan mua sắm, đồng thời thúc đẩy các hành động cải tiến mua sắm của bộ phận dự án trở nên sâu sắc hơn cụ thể hơn, đồng thời hiện thực hóa sự chuyển đổi của cải cách đấu thầu từ “chấp nhận được” sang “chấp nhận được”

Củng cố khái niệm dịch vụ và làm tốt công việc đảm bảo nguồn cung Ban Dự án Giang Tô tiếp tục tăng cường xây dựng năng lực cực kỳ chuyên nghiệp Tuân thủ nguyên tắc làm việc “năm sớm” về đảm bảo cung ứng nguyên liệu, cung cấp các dịch vụ liên quan đến cung ứng nguyên liệu với tinh thần trách nhiệm cao, tránh trường hợp các dự án không đưa vào vận hành do phân bổ nguyên liệu Đồng thời, tích cực thúc đẩy công tác phát triển và thu mua nguyên liệu của Hiệp hội Trường Xuân về mặt sản xuất Nó cùng nhau sắp xếp danh sách mua sắm vật chất của Hiệp hội Trường Xuân với các nhà máy điện khác nhau trong khu vực, hoàn thành báo cáo và nộp kế hoạch mua sắm kịp thời, đồng thời cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp chất lượng cao và hiệu quả cho các đơn vị dự án, đã được các nhà máy điện ở khu vực Giang Tô công nhận đầy đủ

Tăng cường nhận thức về thị trường và mở rộng hoạt động kinh doanh gia tăng Ban Dự án Giang Tô thiết lập vững chắc tư duy định hướng thị trường và phát huy tối đa lợi thế chuyên môn của mình trong quản lý chuỗi cung ứng Nó tiếp tục nỗ lực theo bốn hướng: tăng cường hợp tác với Giang Tô Guoxin, thúc đẩy mở rộng mạng lưới Rhino ra bên ngoài, mở rộng tư cách thành viên Rhino và quảng bá các sản phẩm bán hàng để khám phá thêm các nguồn năng lượng mới ở khu vực Giang Tô tiềm năng thị trường, tăng cường liên lạc và hợp tác với các doanh nghiệp năng lượng và điện địa phương, nỗ lực thúc đẩy sự phát triển đa dạng của hoạt động kinh doanh năng lượng mới trong khu vực và ký kết thành công hợp đồng sử dụng "Mạng lưới Xiwei" với 20 đơn vị cơ sở thuộc Tập đoàn Jiangsu Guoxin, tạo nền tảng vững chắc cho công tác phát triển thị trường của công ty

Thành tựu đến từ sự chăm chỉ và theo đuổi ước mơ đến từ sự kiên trì Phòng Dự án Giang Tô sẽ tiếp tục củng cố và nâng cao hiệu quả công việc mua sắm và mức độ cung cấp nguyên liệu, tiếp tục tăng cường nỗ lực phát triển thị trường, rèn luyện năng lực cốt lõi trong việc giải quyết các vấn đề phát triển, đạt được những đột phá chiến lược và viết một chương mới về phát triển chất lượng cao với kết quả thiết thực