Để thực hiện đầy đủ tinh thần của hội nghị làm việc năm 2026 của Nhóm Vật liệu và đẩy nhanh việc trau dồi và phát triển các lực lượng sản xuất mới, Công ty Thượng Hải đặt mục tiêu quản lý sâu rộng và hiệu quả, thực hiện nhiều biện pháp nhằm thúc đẩy các hành động cải tiến quản lý và nỗ lực hết sức để đảm bảo thực hiện nhiều triển khai chiến lược khác nhau trong năm đầu tiên của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”

Tập trung vào tình hình phát triển chung và tăng cường hoạch định chiến lược Công ty Thượng Hải thực hiện nghiêm túc các yêu cầu của chỉ thị "1335", lấy chiến lược phát triển "bốn bánh" làm điểm khởi đầu quan trọng, không ngừng nâng cao khả năng tạo ra giá trị, tập trung vào các nhiệm vụ chính như nâng cấp hơn nữa các dịch vụ khu vực, xây dựng nền tảng vững chắc cho dây cáp, đi sâu vào lộ trình lưu trữ năng lượng, đột phá thị trường để tăng động lực, kích hoạt cải cách cơ chế và quản lý hiệu quả để nâng cao chất lượng và hiệu quả Nó tối ưu hóa hơn nữa các quy trình quản lý và phân bổ nguồn lực, cải thiện hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ, đồng thời nỗ lực xây dựng một mô hình phát triển chất lượng cao mới

Tăng cường quản lý tinh gọn và xây dựng điểm mấu chốt vững chắc cho việc tuân thủ In strict accordance with the action requirements of the "Management Improvement Year", the Shanghai Company comprehensively sorted out and improved the internal management system, strengthened risk identification and control in key aspects such as contract management, seal management, and file management, actively promoted the in-depth application of office automation and information systems, reduced internal operating costs, improved cross-department collaboration efficiency, and created a safe, stable, and efficient internal environment for the company's reform and development

Thúc đẩy hội nhập văn hóa và đoàn kết nỗ lực làm việc The Shanghai Company firmly grasps the overall and strategic nature of corporate culture construction and makes "excellence" the spiritual pursuit of all employees By selecting models, sorting out experience, and summarizing results, the company coordinates corporate culture with production and operation, reform and development, and management improvement Through cultural improvement, it promotes the overall improvement of all work levels, creates a work atmosphere of unity, collaboration, and hard work, and boosts the entrepreneurial spirit of all employees

Kỷ nguyên mới bắt đầu và mọi thứ đều được đổi mới Công ty Thượng Hải sẽ kiên quyết thực hiện khái niệm phát triển mới, nắm chắc các cơ hội phát triển mới trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", đẩy nhanh việc xây dựng hệ thống quản lý kiểm soát nội bộ khoa học và hoàn thiện hơn, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho sự khởi đầu tốt đẹp và khởi đầu thuận lợi trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"