Dưới sự chỉ đạo của tinh thần hội nghị công tác năm 2026 của tập đoàn, tập đoàn vật chất và sự triển khai lãnh đạo của Công ty Thẩm Dương, Công ty Thẩm Dương đã áp dụng quan điểm “bắt đầu trận chiến quyết định” và nỗ lực hết mình để đạt được các mục tiêu hàng năm của hiệp hội lâu dài cấp hai khu vực Công ty Thẩm Dương đã có những nỗ lực chính xác, tập trung vào đảm bảo và điều phối nguồn cung tổng thể, mở rộng danh mục thỏa thuận dài hạn và phát triển kinh doanh đặc biệt, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của hiệp hội lâu dài cấp hai khu vực Đông Bắc và đảm bảo "khởi đầu thuận lợi" trong quý đầu tiên

Lập kế hoạch và kiểm soát tổng thể khoa học về tình trạng tồn kho và hậu cần

Trong kỳ nghỉ lễ hội mùa xuân, công ty Thẩm Dương đã kết nối với 10 đơn vị nhu cầu ở khu vực Cát Lâm và Long Giang để nắm bắt cơ sở tồn kho và nhu cầu thực tế của từng đơn vị, vạch ra dự trữ và khả năng điều chỉnh khẩn cấp, đồng thời sắp xếp bảng thống kê đảm bảo cung ứng để đạt được sự quản lý tinh tế; kết hợp với nhịp tiêu thụ hàng tồn kho, Ưu tiên sắp xếp cung ứng cho các đơn vị có lượng hàng tồn kho khẩn cấp và lượng tiêu thụ lớn, liên tục theo dõi mức tiêu thụ hàng tồn kho của từng đơn vị người dùng, cập nhật linh hoạt dữ liệu tồn kho, theo dõi toàn bộ quy trình và quản lý khép kín, thực hiện hiệu quả trách nhiệm đảm bảo nguồn cung cấp khu vực và cung cấp hiệu quả hỗ trợ vật chất vững chắc để từng đơn vị có yêu cầu sản xuất và vận hành suôn sẻ

Mở rộng thị trường và đạt được mục tiêu nâng cao chất lượng và hiệu quả

Dựa vào nguồn lực hiện có và lợi thế thương hiệu của Changxie, Công ty Thẩm Dương thúc đẩy nâng cấp Changxie thứ cấp theo hướng tinh tế và có giá trị cao ở khu vực Đông Bắc, tích hợp chặt chẽ các đặc điểm của ngành sưởi ấm Đông Bắc, tích cực thúc đẩy quá trình mở rộng thị trường bên ngoài hệ thống, kết hợp lợi thế của mình với đặc điểm khu vực và thúc đẩy dần dần nâng cao tầm ảnh hưởng của thương hiệu Changxie Liên tục tối ưu hóa hệ thống quản lý nhà cung cấp và kiểm soát chất lượng sản phẩm, đồng thời tăng cường hợp tác giữa các liên kết kinh doanh khác nhau Thực hiện toàn diện các yêu cầu của "kỹ thuật di truyền" để kiểm soát kép chi phí và chất lượng, liên tục củng cố nền tảng của quy trình quản lý toàn chuỗi đối với các thỏa thuận dài hạn thứ cấp từ phát triển, ký hợp đồng, thực hiện hợp đồng đến các dịch vụ tiếp theo và cố gắng được tiêu chuẩn hóa và hiệu quả về mọi mặt

Tăng cường bố cục chiến lược và tập trung phát triển các hoạt động kinh doanh khác biệt

Công ty Thẩm Dương tập trung vào nghiên cứu chuyên sâu và nâng cấp lặp đi lặp lại hệ thống sưởi ấm và thiết bị cồn hydro amoniac, đồng thời tiếp tục đẩy mạnh nâng cấp sản phẩm Tích cực thực hiện nghiên cứu kỹ thuật, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kết quả nghiên cứu thành ứng dụng thực tế và đưa ra “giải pháp một cửa” đã bắt đầu được đưa vào thực tế trong nhiều tình huống ứng dụng Mô hình sử dụng đổi mới công nghệ để thúc đẩy cải tiến hệ thống sản phẩm này đang tiếp thêm sức mạnh liên tục vào việc cải thiện giá trị tổng thể của chuỗi cung ứng

Chạy nước rút ngay từ đầu và bắt đầu một trò chơi mới với sự chăm chỉ Công ty Thẩm Dương sẽ tuân thủ định hướng "chuyên môn hóa cao độ và thị trường hóa thực sự", kiểm soát chặt chẽ việc tuân thủ và chất lượng, thúc đẩy những bước đột phá mới trong kinh doanh hợp đồng dài hạn thứ cấp ở khu vực Đông Bắc với tinh thần làm việc chăm chỉ và đóng góp tích cực cho sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn Vật liệu