Đầu năm mới, Công ty Nam Trung Quốc đã tập trung nâng cao khả năng thực hiện nhiệm vụ của đại lý thu mua và chuẩn hóa các cấp quản lý, bám sát các yêu cầu hệ thống mới nhất của tập đoàn công ty, tuân thủ định hướng vấn đề, hướng tới mục tiêu và định hướng kết quả, thúc đẩy một cách có hệ thống công việc liên quan đến nâng cao năng lực quản lý mua hàng và tạo nền tảng vững chắc một cách toàn diện cho công việc của đại lý mua hàng

Đánh giá các yêu cầu của hệ thống và hợp nhất trách nhiệm công việc cũng như tiêu chuẩn kinh doanh Công việc nâng cao năng lực đặc biệt này dựa trên "Phương pháp đánh giá quản lý mua sắm và vật liệu của Tập đoàn Datang Trung Quốc", "Sổ tay quy trình mua sắm của China Datang Group Co, Ltd", "Ý kiến ​​hướng dẫn về cải thiện quản lý mua sắm không đấu thầu ba cấp độ của các công ty thuộc tập đoàn (Thử nghiệm)" và các tài liệu hệ thống khác làm điểm chuẩn Tập trung vào các tiêu chuẩn triển khai hệ thống, phân chia trách nhiệm và các điểm kiểm soát chính, quy trình làm việc của đại lý mua sắm được tổ chức lại và làm rõ, đồng thời các yêu cầu khác nhau được triển khai thành các liên kết cụ thể và các vị trí cụ thể

Tích hợp các liên kết yếu để cải thiện việc chuẩn hóa việc thực hiện đấu thầu Dựa trên tình hình giám sát gần đây, Công ty Nam Trung Quốc đã tiến hành kiểm tra so sánh các liên kết chính như chuẩn bị hồ sơ mua sắm, tổ chức đánh giá, làm rõ và hỏi đáp, xác minh trình độ chuyên môn và hiệu suất, đồng thời làm rõ hướng cải thiện cho các liên kết yếu Nó củng cố hơn nữa trách nhiệm của các nhà quản lý dự án trong toàn bộ quá trình thực hiện mua sắm, tăng cường vòng khép kín của nền tảng xác minh cảnh báo sớm và khắc phục vấn đề, đồng thời tiếp tục cải thiện tính tiêu chuẩn hóa và mức độ nghiêm túc của công việc mua sắm

Tập trung vào mục tiêu hàng năm và đẩy mạnh thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm Tập trung vào các mục tiêu và nhiệm vụ hàng năm, Công ty Nam Trung Quốc đã thực hiện các yêu cầu đánh giá trong toàn bộ quá trình kinh doanh của đại lý thu mua, hướng dẫn nhân viên thu mua chủ động ngăn ngừa các rủi ro như không tuyển dụng được và mua sắm trái phép trong hoạt động thực tế, đồng thời không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả quản lý thu mua Đồng thời, chúng tôi điều phối và thúc đẩy nâng cao năng lực cho những người thực hiện thu mua và ứng dụng đánh giá thông minh, tích cực thích ứng với mô hình đánh giá từ xa trực tuyến mới và cung cấp hỗ trợ mua sắm mạnh mẽ hơn để phát triển hoạt động mua sắm chất lượng cao của tập đoàn công ty

Trong bước tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ tiếp tục sử dụng hệ thống làm tiêu chí, vấn đề làm hướng dẫn và kết quả thực tế làm bài kiểm tra, thúc đẩy hoạt động được chuẩn hóa và cải tiến ổn định công việc của cơ quan thu mua, đồng thời đóng vai trò hỗ trợ quản lý mua sắm một cách hiệu quả trong sự phát triển của công ty dịch vụ