Kể từ nửa cuối năm, Phòng Phân phối của Công ty Nam Trung Quốc đã tập trung vào mục tiêu công việc là "cải thiện tổng thể dịch vụ phân phối" Thông qua nâng cấp đa chiều hệ thống quản lý mua sắm, tăng cường xây dựng tiêu chuẩn hóa và tối ưu hóa cơ chế đảm bảo dịch vụ, tập đoàn đã đạt được kết quả đáng kể trong việc cải thiện khả năng kiểm soát toàn bộ quá trình của chuỗi cung ứng van và cung cấp các dịch vụ hỗ trợ vật liệu vững chắc cho việc xây dựng các dự án kỹ thuật của tập đoàn với chất lượng cao

Mở rộng hạng mục hợp tác và phục vụ nhiều dự án hơn Tập trung vào các loại nhu cầu vật liệu van của dự án và các nút quy hoạch, Phòng Phân phối tập trung vào việc cải thiện hệ thống cung cấp van, tăng đáng kể các loại van hợp tác lâu dài và hình thành một thư viện sản phẩm hoàn chỉnh đáp ứng các nhu cầu lớn của dự án Thông qua hợp tác sâu rộng với các nhà cung cấp chất lượng cao nổi tiếng trong và ngoài nước, chúng tôi đã bổ sung nhiều khả năng cung cấp van đặc biệt để đáp ứng tốt hơn các yêu cầu kỹ thuật phức tạp Đồng thời, chúng tôi đã mở rộng thành công các lĩnh vực dịch vụ của mình và triển khai chính xác các loại van nhập khẩu cho nhiều dự án xây dựng trọng điểm của các công ty thuộc tập đoàn như Trùng Khánh Jiangjin, Sơn Đông Vận Thành và Hồ Nam Chu Châu Mỗi dự án mới đều được trang bị một người quản lý dự án chuyên trách để theo dõi toàn bộ quá trình từ lắp ghép kỹ thuật, ký hợp đồng đến phân phối hậu cần để đảm bảo thiết bị được đưa vào sử dụng kịp thời

Thống nhất các quy trình tiêu chuẩn và kiểm soát chặt chẽ chất lượng Thực hiện nghiêm ngặt các thông số kỹ thuật quản lý nguyên vật liệu của nhóm và thiết lập quy trình tiêu chuẩn hóa từ khi mua sắm đến khi nghiệm thu Tập trung tăng cường quản lý nhà cung cấp để đảm bảo các thông số kỹ thuật của sản phẩm hoàn toàn phù hợp với yêu cầu của hợp đồng, chấm dứt hiện tượng hàng kém chất lượng bị nhầm là hàng tốt Xây dựng "Mẫu hợp đồng đặc biệt về van" để làm rõ các yêu cầu chính như chỉ báo kỹ thuật và tiêu chuẩn chấp nhận Thông qua nghiên cứu thị trường, hướng dẫn đấu thầu chuyên nghiệp được hình thành và bảng giá đấu thầu trước đây được thiết lập để cung cấp tài liệu tham khảo thực tế cho việc lựa chọn đơn vị dự án Đối với van nhập khẩu, "Các biện pháp kiểm soát chất lượng van nhập khẩu của Công ty Nam Trung Quốc" đã được biên soạn để thực hiện nghiêm ngặt các biện pháp kiểm soát nhằm đảm bảo chất lượng của van nhập khẩu

Tối ưu hóa mô hình dịch vụ và cải thiện tốc độ phản hồi Đổi mới dịch vụ “theo phong cách quản gia toàn bộ quy trình”, chủ động đáp ứng nhu cầu trong giai đoạn thiết kế dự án và chuẩn bị trước các giải pháp van phù hợp Thiết lập cơ chế chấm điểm năng động cho nhà cung cấp để đảm bảo chất lượng sản phẩm thông qua các đợt kiểm tra đột xuất và kiểm tra tại chỗ Mở các kênh xanh cho các dự án trọng điểm để đạt được phản hồi nhanh chóng về giao tiếp kỹ thuật, theo dõi sản xuất, yêu cầu hậu cần và các khía cạnh khác

Sau khi chấn chỉnh toàn diện trong nửa đầu năm, việc cải thiện các nhiệm vụ mục tiêu đã đạt được những kết quả đáng kể Trong bước tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ tiếp tục cải tiến hệ thống dịch vụ tiêu chuẩn hóa để mua sắm và phân phối van tập trung, tăng cường cơ chế phối hợp với các đơn vị dự án và cố gắng tạo ra một nền tảng quản lý chuỗi cung ứng van thông minh, chuyên sâu và chuyên nghiệp để hỗ trợ mạnh mẽ hơn cho sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn