为解决企业用工季节性波动难题，西安公司通过大唐集团公司统一搭建的人力资源调剂机制，实施系统内“共享用工”，不仅有效分流了系统内兄弟单位的冗余人员，还解决了公司内部缺员问题，实现了集团公司内部人力资源优化和高效利用。

Hoạt động “việc làm chung” của Công ty Tây An được thực hiện hoàn toàn dựa trên khuôn khổ thể chế hiện có của tập đoàn Mô hình này được xác định rõ ràng là sự hợp tác trong việc điều chỉnh, điều chỉnh tình trạng thiếu hụt lao động giữa các đơn vị trong hệ thống tập đoàn Không làm thay đổi mối quan hệ hợp đồng lao động giữa người lao động và đơn vị ban đầu, hệ thống thỏa thuận ba bên do tập đoàn quy định được thực hiện nghiêm ngặt nhằm bảo vệ quyền và lợi ích của các bên Việc thiết kế cơ chế “quan hệ lao động không thay đổi, điều chỉnh năng động vị trí” không chỉ phù hợp với chủ trương chính sách của Bộ Nhân lực và An sinh xã hội về việc làm chung mà còn tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc cơ bản của tập đoàn là “phân bổ theo định hướng thị trường và định hướng vào con người” Khi dự án được khởi động vào tháng 4 năm 2024, Công ty Tây An đã dựa vào nền tảng thị trường nhân lực nội bộ của tập đoàn và vận hành theo quy trình tiêu chuẩn hóa “giải phóng nhu cầu - kết nối nhân tài - ký kết thỏa thuận - đào tạo và giới thiệu” để đảm bảo rằng sự hợp tác lao động giữa các đơn vị được tiêu chuẩn hóa và có trật tự

Trong thực tế hoạt động, việc làm chung của Công ty Tây An dựa vào hệ thống nhóm để thể hiện những đặc điểm chính xác và đa chiều Tập trung vào các lĩnh vực chính như lưu trữ nguyên vật liệu tại chỗ, quản lý an toàn và quản lý mua sắm, Công ty Tây An ưu tiên lấp đầy khoảng trống lao động thông qua chia sẻ nhóm model针对基建物资采购旺季，通过共享用工模式选用有丰富电厂一线工作经验的人员，经专项培训后能够很快胜任现场物资保管、安全管理、采购管理相关岗位，有效保障了西北区域各项目单位物资的按期供应。薪酬福利体系严格按照集团统一标准执行，员工社保、工会福利、党团组织关系等权益不受影响，输出单位可获得集团规定比例的基数工资奖励，这一政策是稳定员工队伍的关键因素。安全管理责任按照集团要求清晰划分，为项目推进筑牢防线。

The "shared employment" model relies on the group system to reshape the human resources ecology of state-owned enterprises Nó phá vỡ rào cản tài năng "thuộc sở hữu đơn vị" truyền thống và hình thành một mạng lưới luồng nhân tài xuyên khu vực và xuyên ngành với sự giúp đỡ của nhóm platform既避开了国企改革中常见的人员安置难题，又为新兴业务板块提供了柔性人力支撑，为集团公司高质量发展和“二次创业”走深走实提供坚强人力资源保障。