Công ty Vũ Hán đã và đang thực hiện nhiều biện pháp nhằm tạo ra bầu không khí tốt đẹp “so sánh, học hỏi, bắt kịp và vượt qua”, nâng cao năng lực chuyên môn của nhân viên thu mua, đồng thời xây dựng đội ngũ thu mua dựa trên kiến thức, kỹ năng và sáng tạo

Mô hình sáng tạo, chuyển giao kỹ năng Công ty Vũ Hán đổi mới mô hình đào tạo để thúc đẩy sự phát triển của nhân viên thông qua “giáo viên và người học việc, cố vấn và cố vấn” Nhân viên mua sắm có tinh thần trách nhiệm cao và kỹ năng thực hành xuất sắc được chọn để làm cố vấn cho những nhân viên mới tham gia lĩnh vực mua sắm Các cố vấn chủ động giảng dạy các kỹ năng kinh doanh và đào tạo thực tế để nhân viên có thể nhanh chóng thích nghi với các vị trí mới và yêu cầu mới

Lập kế hoạch và tăng cường đào tạo Công ty Vũ Hán đã xây dựng kế hoạch nâng cao kỹ năng dựa trên mục tiêu phát triển, yêu cầu về năng lực công việc và nhu cầu công việc thực tế của công ty trong những năm gần đây Nó áp dụng các phương pháp giảng dạy lý thuyết tập trung và thường xuyên thực hiện "Bài giảng công nghệ đấu thầu" về các trường hợp thực tế đấu thầu, kiến ​​thức pháp lý và quy định, yêu cầu về trình độ chuyên môn, vv, để nâng cao hiệu quả các kỹ năng của nhân viên thu mua

Quản lý tốt và đảm bảo tiêu chuẩn Công ty Vũ Hán đã nỗ lực để tiêu chuẩn hóa hoạt động mua sắm, nâng cao trình độ quản lý mua sắm tinh tế, linh hoạt sửa đổi "Sổ tay hướng dẫn đặc điểm kinh doanh mua sắm" cho phù hợp với các yêu cầu mới về quản lý mua sắm, tổ chức và biên soạn "Bộ sưu tập trường hợp điển hình về mua sắm cấp hai và cấp ba", đưa ra những lời nhắc nhở trực quan về rủi ro mua sắm và các biện pháp phòng ngừa, đồng thời tiếp tục thúc đẩy việc tiêu chuẩn hóa và tiêu chuẩn hóa các đại lý mua sắm

Làm việc với chứng chỉ để khơi dậy sức sống Phù hợp với yêu cầu quản lý "chứng chỉ đầu vào", Công ty Vũ Hán tích cực tổ chức và thực hiện việc đánh giá và cấp chứng chỉ nhân sự tuyển dụng, gắn chứng nhận công việc với điều chuyển và thăng chức nhân viên, hướng dẫn nhân viên nâng cao kỹ năng kỹ thuật, liên tục kích thích động lực nội sinh và tạo không khí học tập mạnh mẽ Một cơ sở học tập cho các tài năng trẻ đã được thành lập, trang bị sách chuyên môn, nhằm cung cấp cho nhân viên những điều kiện cần thiết để tự học Hiện nay, ngoại trừ nhân viên mới, tỷ lệ tuyển dụng nhân sự có chứng chỉ đạt 100%

Khi năng lực toàn diện của nhân viên thu mua đã có bước nhảy vọt từ tích lũy số lượng sang chất lượng, kể từ năm nay, các chỉ số chính như chu kỳ mua sắm và tỷ lệ thành công của Công ty Vũ Hán đã được cải thiện đều đặn và sự hài lòng về dịch vụ khách hàng cũng tiếp tục được cải thiện

Trong bước tiếp theo, Công ty Vũ Hán sẽ tiếp tục cải thiện cơ chế đào tạo và khuyến khích nhân sự có tay nghề cao, liên tục nâng cao trình độ kỹ năng của nhân viên thu mua và đảm bảo nhân tài mạnh mẽ để xây dựng khả năng cạnh tranh cốt lõi và xây dựng một công ty vật liệu hạng nhất khu vực