Kể từ quý 2, Công ty Nam Trung Quốc đã sắp xếp và triển khai toàn diện các cuộc thi lao động đặc biệt cho hoạt động kinh doanh phân phối của nhóm vật liệu bàn Thông qua các cuộc thi, doanh nghiệp phân phối van đã dẫn đầu trong việc tạo ra những đột phá đổi mới trong hai lĩnh vực chính là kiểm soát chi phí mua sắm và hiệu quả ký kết hợp đồng, đồng thời sử dụng việc trao quyền dữ liệu, tái thiết kế quy trình và các biện pháp khác để thúc đẩy việc liên tục cải thiện mức độ quản lý nguyên vật liệu

Kiểm soát chính xác ngân sách mua hàng Dựa vào các nguồn dữ liệu thu mua trước đây, nhóm dịch vụ phân phối sắp xếp một cách có hệ thống các đặc điểm thường xuyên của việc thu mua và phân phối nguyên vật liệu Bằng cách trích xuất các thông số cốt lõi như đường kính van, mức áp suất, đặc tính trung bình và nhiệt độ vận hành, chúng tôi phân tích và dự đoán trước xu hướng thay đổi giá để đảm bảo cải thiện hiệu quả tính chính xác và chất lượng của việc lập ngân sách Chỉ báo lỗi ngân sách tiếp tục ổn định trong phạm vi tiêu chuẩn đã thiết lập, tạo nền tảng vững chắc cho việc quản lý chi phí tinh tế

Quy trình hợp đồng đã được đẩy nhanh đáng kể Thiết lập cơ chế thúc đẩy đặc biệt để thực hiện quản lý và kiểm soát toàn quy trình, đồng thời triển khai đổi mới mô hình quản lý kế hoạch đảo ngược Tập trung vào việc tái cấu trúc quy trình của quy trình phê duyệt và niêm phong, nâng cấp lưu hành ngoại tuyến các tài liệu giấy lên xử lý cộng tác trực tuyến, đồng thời xây dựng hệ thống giám sát và theo dõi nút Sau khi tối ưu hóa quy trình, các chỉ số chính như chu kỳ ký hợp đồng và tính kịp thời thực hiện hợp đồng đã được tối ưu hóa đáng kể và hiệu quả công việc tổng thể đã được cải thiện nhờ những bước nhảy vọt

Đẩy mạnh toàn diện đổi mới quản lý Bằng cách cải thiện hai liên kết chính là ngân sách và hợp đồng, nhóm dịch vụ phân phối bước đầu đã thiết lập một hệ thống quản lý mua sắm hoàn chỉnh Từ phân tích nhu cầu, dự đoán giá đến ký kết hợp đồng, toàn bộ quá trình có thể được giám sát theo thời gian thực, điều này không chỉ kiểm soát chi phí mua sắm mà còn đảm bảo cung cấp nguyên liệu kịp thời Nó đã được thử nghiệm trên thực tế để có hiệu quả và cung cấp ý tưởng mới cho công ty nhằm thúc đẩy hoạt động mua sắm thông minh

Trong bước tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ tiếp tục tăng cường chuyển đổi kết quả cạnh tranh lao động, tiếp tục cải thiện mức độ kiểm soát chính xác chi phí mua sắm van và hiệu quả chuyển giao hợp đồng thông qua các ứng dụng dữ liệu đổi mới và tối ưu hóa quy trình, đồng thời giúp việc xây dựng thu mua và phân phối van tập trung chuyên nghiệp của nhóm vật liệu đạt được kết quả mới