Kể từ năm 2025, để nâng cao hơn nữa chất lượng và hiệu quả đánh giá hồ sơ dự thầu, Công ty Nam Trung Quốc đã tiếp tục tăng cường quản lý tại chỗ việc đánh giá hồ sơ dự thầu thứ cấp Thông qua các biện pháp như đào tạo quy trình chi tiết, kiểm soát thời gian chính xác, xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc cho chính phủ trong sạch và tiêu chuẩn hóa quản lý tại chỗ, mức độ tiêu chuẩn hóa của đánh giá thầu tại chỗ đã được nâng cao hơn nữa và các chỉ số hiệu quả đấu thầu thứ cấp đã được cải thiện đáng kể

Đào tạo quy trình tinh chỉnh và thông số vận hành thống nhất Để giải quyết tình trạng suy giảm hiệu quả do chưa quen với quy trình rà soát của chuyên gia và những sai lệch trong cách hiểu tài liệu trong quá trình đánh giá thầu, Công ty Nam Trung Quốc đã biên soạn “Hướng dẫn cuộc họp” và “Sổ tay công việc” dựa trên đặc điểm của từng lô dự án, tiến hành đào tạo thống nhất trước khi mở thầu và thiết lập “ngân hàng câu hỏi chuẩn hóa” cho các tranh chấp chung để đảm bảo rằng các nhà quản lý dự án có phản hồi nhất quán và tuân thủ khi gặp vấn đề

Việc quản lý và kiểm soát thời gian chính xác sẽ nâng cao hiệu quả đánh giá giá thầu Để đối phó với vấn đề trì hoãn thường xảy ra trong quá trình đánh giá giá thầu, Công ty Nam Trung Quốc đã chọn các chuyên gia giàu kinh nghiệm làm trưởng nhóm, thực hiện quản lý nút một cách nghiêm ngặt, lên kế hoạch tổ chức và sắp xếp các cuộc họp quy trình một cách hợp lý, đồng thời thiết lập cơ chế "xử lý cộng tác, phân tích nguyên nhân cảnh báo hết thời gian" để đảm bảo thực hiện chính xác việc quản lý và kiểm soát thời gian, đồng thời tránh sự chậm trễ của con người một cách hiệu quả

Xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc chống lại chính phủ trong sạch và tạo ra môi trường đánh giá thầu đầy nắng Thông qua phương thức hai bánh “đào tạo + giám sát”, Công ty Nam Trung Quốc tiếp tục tăng cường kỷ luật đánh giá thầu, tích cực tạo ra bầu không khí đánh giá nghiêm ngặt và trung thực, loại bỏ sự can thiệp từ bên ngoài, trau dồi sâu sắc “nhận thức về ranh giới đỏ” về tính chính trực và đảm bảo tính minh bạch của toàn bộ quy trình

Tăng cường quản lý tại chỗ và thúc đẩy việc kết nối các quy trình một cách có trật tự Tận dụng tối đa công nghệ thông tin điện tử để giảm thiểu sai sót do con người vận hành và đảm bảo cơ bản về đánh giá, đánh giá Trong giai đoạn xem xét, mức độ trao đổi thông tin về các vấn đề đánh giá được xác định rõ ràng, các vấn đề nhỏ được giải quyết trong nhóm và các vấn đề lớn được giải quyết theo cách phối hợp để đảm bảo rằng tài liệu đánh giá vượt qua lần đánh giá đầu tiên

Quản lý trang web đánh giá giá thầu cấp hai là chìa khóa để cải thiện hiệu quả đánh giá giá thầu Công ty Nam Trung Quốc đã thực hiện nhiều biện pháp để tăng cường quản lý địa điểm đấu thầu Tính đến nay, chu kỳ rà soát cấp 2 là 1,61 ngày, thời gian kiểm soát cấp 2 giảm 0,51 ngày so với năm ngoái Mức độ "cực kỳ chuyên nghiệp" của nhóm mua sắm đã được nâng cao hơn nữa Trong giai đoạn tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ tiếp tục tuân thủ hành động "tái cải tiến" trong quản lý mua sắm, tăng cường quản lý mua sắm từ đầu đến cuối, khai thác hơn nữa tiềm năng về hiệu quả mua sắm và giúp Nhóm Vật liệu hoàn thành thành công các mục tiêu sứ mệnh hàng năm của mình