Gần đây, công ty tư vấn lại nhận thêm một tin vui về việc mở rộng thị trường ra ngoài hệ thống và trúng thầu thành công 6 dự án dịch vụ kỹ thuật và giám sát thiết bị ngoài hệ thống, bao gồm 3 lĩnh vực chính là năng lượng gió, quang điện và chuyển đổi năng lượng nhiệt Sự nở rộ đa điểm này là thành tựu quan trọng của công ty tư vấn trong việc đi sâu hơn chiến lược “đầu tư nhỏ, đầu tư nhiều”, thể hiện lợi thế cạnh tranh trong việc nhắm mục tiêu chính xác vào các phân khúc thị trường

Sáu đơn hàng chạy nhanh·doanh thu cải thiện hiệu quả

Đối mặt với những thay đổi của thị trường trong quý 3 khi việc đấu thầu các dự án nhiệt điện quy mô lớn bị thu hẹp, công ty tư vấn đã chủ động điều chỉnh lộ trình, nghiêng nguồn lực sang các dự án thuộc loại yêu cầu “ngắn hạn, nhanh, nhỏ và chính xác”, đồng thời phá vỡ tình thế bằng chiến lược “chu kỳ ngắn, doanh thu cao” So với các dự án quy mô lớn có chu kỳ dài và rủi ro tập trung, các dự án quy mô nhỏ có ba ưu điểm lớn: thứ nhất, rủi ro được phân tán, đầu tư có thể kiểm soát được và nguồn lực không bị bó buộc quá mức; thứ hai, doanh thu nhanh và chu kỳ thực hiện dự án trung bình được rút ngắn xuống dưới 3 tháng, điều này có thể cân bằng tốt hơn nhu cầu đảm bảo nguồn cung nội bộ của công ty nhóm và nhanh chóng nâng cao hiệu quả công việc; thứ ba, phản ứng linh hoạt, điều chỉnh chiến lược nhanh chóng và nắm bắt chính xác các cơ hội thị trường mới nổi Thông qua bố cục đa điểm, nó có thể phòng ngừa biến động thị trường một cách hiệu quả và đạt được mức tăng trưởng ổn định trong giai đoạn điều chỉnh của ngành

Mạng lưới đa chuỗi·Đột phá sinh thái

Dự án chiến thắng bao gồm năng lượng gió, quang điện, chuyển đổi năng lượng nhiệt và các lĩnh vực khác, với nhiều loại khách hàng đa dạng: hợp tác liên tục với các viện thiết kế hàng đầu như China Energy Construction, China Power Construction và China Resources Group để giúp tăng cường hợp tác giữa các doanh nghiệp trung ương; lần đầu tiên phục vụ Tập đoàn Năng lượng Chinalco Ninh Hạ, đạt được đột phá trong các dự án năng lượng địa phương và mở ra những kịch bản mới cho quá trình chuyển đổi xanh công nghiệp; Vị trí dự án trải dài từ Đôn Hoàng ở phía tây bắc đến Changli trên Vịnh Bột Hải, tạo ra các điểm nóng năng lượng sạch trên khắp đất nước và tăng cường bố trí khu vực của các thương hiệu giám sát Theo mô hình giá thầu nhỏ, nhóm phát triển thị trường của công ty tư vấn đã nhanh chóng tích lũy được niềm tin trong ngành thông qua các tương tác trực tiếp và tần suất cao với khách hàng, tạo nền tảng cho sự hợp tác sâu sắc sau này Đồng thời, việc cung cấp hiệu quả trong điều kiện nguồn lực hạn chế buộc phải đổi mới công nghệ và nâng cao hiệu quả quản lý Ví dụ, trong việc giám sát các trạm biến áp kiểu hộp Nghi Thành, nhờ lợi thế về mặt địa lý của chi nhánh Thiên Tân của công ty tư vấn, chỉ mất 48 giờ từ khi trúng thầu đến khi vào công trường, hiện thực hóa “dự án nhỏ, giá trị lớn”

Thu cát thành tháp và hướng tới tháp mới

Dự án “nhỏ mà đẹp” không phải là hạn chế về quy mô mà là minh chứng cho khả năng Trước xu hướng thị trường phân mảnh, các công ty tư vấn đã xây dựng năng lực cạnh tranh khác biệt thông qua “giá thầu nhỏ, đầu tư nhiều lần” Động thái này có thể nhanh chóng chuyển đổi các cơ hội kinh doanh và khôi phục nguồn lực của nhóm trong thời gian ngắn; nó còn có tác dụng lâu dài trong việc đánh bóng hệ thống tiêu chuẩn hóa “sản xuất giám sát vi mô” và xây dựng hệ sinh thái khách hàng vững chắc Trong tương lai, công ty tư vấn sẽ tiếp tục sử dụng cách tiếp cận linh hoạt để đi sâu vào các lĩnh vực được chia nhỏ và thông qua động cơ kép “đội quân sắt giám sát + nền tảng kỹ thuật số”, “đội quân kiến” sẽ tập hợp lại thành động lực phát triển bền vững