Đối mặt với những thách thức kép trong việc đảm bảo cung cấp năng lượng và phát triển chất lượng cao, Công ty Bắc Kinh được định hướng bởi "chuyên môn hóa cao độ và thị trường hóa thực sự" và thông qua ba biện pháp cốt lõi: xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng toàn chuỗi, quản lý nhà cung cấp tinh tế và tối ưu hóa quy trình mua sắm kỹ thuật số, kiểm soát chất lượng xuyên suốt toàn bộ quy trình thu mua, sản xuất và giao hàng, đồng thời thiết lập mô hình quản lý khép kín "giám sát sản xuất khóa tiêu chuẩn-truy xuất nguồn gốc giao hàng" để đảm bảo lối vào nguồn cung của vật liệu năng lượng

Kiểm soát chất lượng toàn chuỗi: bảo vệ ba chiều từ nguồn đến thiết bị đầu cuối

Công ty Bắc Kinh thực hiện nghiêm túc nguyên tắc mua sắm "công nghệ tiên tiến, thiết bị hạng nhất và an toàn nội tại", giới thiệu các nhà cung cấp hạng nhất trong ngành, đảm bảo năng lực sản xuất chất lượng cao thông qua đấu thầu khuôn khổ và đảm bảo "không sai lệch" trong các thông số thiết bị và thông số kỹ thuật Trong giai đoạn sản xuất, công ty đã thành lập một đội ngũ chuyên nghiệp để tiến hành kiểm tra tại chỗ các nhà cung cấp chính, đi sâu vào dây chuyền sản xuất và xưởng bảo trì phụ tùng, đồng thời thiết lập cơ chế kiểm soát kép "giám sát nhà máy + kiểm tra lấy mẫu khi đến" Chúng tôi sẽ tăng cường giám sát và kiểm tra sản xuất, kiểm tra ngẫu nhiên và tiếp nhận bảy loại vật liệu chính, đồng thời đề phòng nghiêm ngặt các rủi ro như thay đổi thương hiệu, cắt giảm tiêu chuẩn và cắt giảm phân phối Trong quá trình giao hàng, công ty thực hiện truy xuất nguồn gốc đơn hàng, truy vấn tiến độ và truy xuất nguồn gốc quỹ thông qua hoạt động thương mại điện tử

Quản lý nhà cung cấp tinh tế: chú trọng đồng đều vào việc tối ưu hóa cấu trúc và loại bỏ năng động

Công ty Bắc Kinh đã thiết lập cơ chế quản lý nhà cung cấp toàn chu trình "tiếp nhận-đánh giá-loại bỏ" để cải thiện tính ổn định của chuỗi cung ứng thông qua đánh giá định lượng và điều chỉnh linh hoạt Về phát triển nhà cung cấp, công ty tập trung bao phủ tất cả các hạng mục “cảnh, nước, lửa”, tiếp tục mở rộng các danh mục sản phẩm tự vận hành và nâng cao khả năng cộng tác của chuỗi cung ứng Đối với những nhà cung cấp không đáp ứng tiêu chuẩn thực hiện hợp đồng, công ty sẽ xử lý phù hợp, nhằm tối ưu hóa tỷ lệ bán hàng trên kệ

Trao quyền kỹ thuật số: nâng cấp kiểm soát chất lượng dựa trên công nghệ

Công ty Bắc Kinh lấy việc xây dựng tin học hóa làm điểm khởi đầu để thúc đẩy quá trình chuyển đổi công tác kiểm soát chất lượng từ "phụ thuộc thủ công" sang "dựa trên dữ liệu" Vào năm 2024, công ty sẽ hoàn thành 160000 mã vật liệu sản phẩm tự vận hành, đạt được "sự thâm nhập một mã" trong toàn bộ vòng đời từ sản xuất cơ sở hạ tầng đến ngừng hoạt động và loại bỏ Hiệu quả tìm kiếm sản phẩm siêu thị điện tử được tối ưu hóa sẽ được cải thiện đáng kể và sự thuận tiện trong thao tác của người dùng sẽ được cải thiện đáng kể Đồng thời, dựa vào hệ thống thương mại điện tử và nền tảng cộng tác chuỗi cung ứng, chúng tôi có thể thực hiện giám sát dữ liệu hậu cần theo thời gian thực, đưa ra cảnh báo sớm về các rủi ro như không đủ năng lực sản xuất và tắc nghẽn hậu cần, đồng thời đảm bảo rằng chuỗi cung ứng được an toàn và có thể kiểm soát được Sự kết hợp giữa "tiêu chuẩn hóa mã hóa + trí thông minh nền tảng + giám sát động" này đã cải thiện đáng kể hiệu quả kiểm soát chất lượng và giúp cung cấp nguyên liệu của nhóm và thúc đẩy dự án trong chuyển đổi kỹ thuật số

Từ "một watt, một lần kiểm tra" mô-đun quang điện đến "một sản phẩm, một điều khiển" vật liệu Changxie, Công ty Bắc Kinh đã thiết lập một mô hình công nghiệp để kiểm soát chất lượng vật liệu năng lượng với quyết tâm "kiểm soát nguồn" và trí tuệ "trao quyền kỹ thuật số" Công ty sẽ tiếp tục sử dụng kiểm soát chất lượng toàn chuỗi làm nền tảng, quản lý nhà cung cấp làm liên kết và nền tảng kỹ thuật số làm động cơ để xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc về chất lượng của vật liệu năng lượng, tiếp tục xây dựng tiêu chuẩn "chuỗi cung ứng ánh nắng" và hỗ trợ sự phát triển chất lượng cao của công ty thuộc tập đoàn với chất lượng "không sai sót"