Theo xu hướng chung là thay thế thiết bị nhỏ bằng thiết bị lớn, Khối Kho bãi đã tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm của Nhóm Vật tư, thành lập nhóm chuyên trách và tích cực thực hiện đổi mới mô hình kinh doanh để xử lý tập trung xanh các thiết bị nhàn rỗi, đã qua sử dụng và không ngừng hoạt động, đồng thời tiếp tục tạo đột phá trong các nhiệm vụ trọng tâm

Thực hiện một loạt khảo sát và hoàn thiện thiết kế cấp cao nhất về xử lý tập trung xanh Để thực hiện xử lý tập trung, xanh chất lượng cao đối với các thiết bị và vật liệu nhàn rỗi, đã qua sử dụng và không còn sử dụng, Bộ phận Kho bãi sẽ nghiên cứu và hiểu các yêu cầu về chính sách xử lý vật liệu của Hội đồng Nhà nước, Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước cũng như chính quyền địa phương vào năm 2025, đánh giá tình trạng xử lý vật liệu hiện tại của Tập đoàn CRRC, Năng lượng Quốc gia, Tập đoàn Huadian và Tập đoàn Huaneng, đồng thời điều tra các nền tảng đấu thầu Thương mại điện tử Bắc Kinh như Sở giao dịch chứng khoán, Sở giao dịch chứng khoán Thượng Hải, Tài sản của Alibaba, Guoneng e-Pai và Yiqi Pai, cũng như các nhà tái chế hàng đầu trong ngành như Ruihe Holdings, Bảo vệ môi trường Thường Châu Ruisai, GEM và Ouye Metallurgical, đã tìm hiểu về hệ thống xử lý vật liệu của công ty tập đoàn cũng như tình hình hiện tại và chuyển đổi kỹ thuật của các dự án năng lượng gió và quang điện "thay thế lớn bằng nhỏ" Thông qua một loạt khảo sát và thăm dò, mô hình kinh doanh xử lý tập trung xanh của nhóm vật liệu đã được làm rõ và kế hoạch thực hiện xử lý tập trung các vật liệu nhàn rỗi, chất thải và không ngừng hoạt động của tập đoàn đã được hoàn thành Các ý tưởng phát triển và thiết kế cấp cao nhất về xử lý tập trung xanh đã được xác định thông qua một cuộc họp báo cáo đặc biệt của các nhà lãnh đạo nhóm vật liệu

Sử dụng Nội Mông làm điểm đột phá, chúng tôi sẽ tích cực khám phá một mô hình kinh doanh mới để xử lý xanh năng lượng gió đã ngừng hoạt động bằng cách “thay thế năng lượng lớn bằng năng lượng nhỏ” Đơn vị kinh doanh đã liên hệ với công ty Nội Mông để tìm hiểu cơ chế thu hồi và tái chế vật liệu cũng như thị trường chất thải rắn mới nổi sau khi các vật liệu năng lượng mới bị loại bỏ Tính đến cuối năm 2024, quy mô xử lý năng lượng gió của Công ty Nội Mông dưới 1,5MW hoặc hoạt động trong 15 năm sẽ là lớn nhất trong tập đoàn Sự cũ kỹ của thiết bị, hiệu quả kinh tế thấp và hết tuổi thọ là những yếu tố chính ảnh hưởng đến lợi nhuận của năng lượng gió ở Nội Mông “Thay nhỏ bằng lớn” đã trở thành phương thức đầu tư quan trọng để phát triển từng bước và bền vững Bộ phận Kho bãi cùng với Phòng Quản lý Vận hành, Trung tâm Chuỗi Cung ứng, Phòng Công nghiệp nặng và Phòng Tài chính đã cùng thực hiện nghiên cứu về xử lý xanh nhằm thay thế năng lượng gió "thay thế lớn bằng nhỏ" ở khu vực Nội Mông Giai đoạn III "thay lớn bằng lớn bằng nhỏ" của Saihanba được sử dụng như một dự án thí điểm để tìm hiểu về thủ tục đầu tư "thay lớn bằng nhỏ" thí điểm, suy giảm tài chính và đề xuất xử lý Dựa trên lợi thế của việc mua sắm tập trung và xử lý tập trung các nhóm vật liệu, chúng tôi sẽ tích hợp nhiều nguồn lực như nhà sản xuất tuabin gió, đơn vị xây dựng, công ty tái chế, công ty tái chế và tháo dỡ thiết bị cũng như các đơn vị dự án để nghiên cứu mô hình dịch vụ trọn gói mới "tăng cái lớn và trấn áp cái nhỏ"

Khám phá các dịch vụ đại lý đấu thầu và thúc đẩy nâng cấp mô-đun đấu thầu thương mại điện tử Để hiện thực hóa mô hình kinh doanh "nền tảng + đại lý" xử lý xanh tập trung, bộ phận kho bãi đã tích cực xây dựng hệ thống dịch vụ xử lý tập trung, điều tra quy trình dịch vụ của nền tảng đại lý đấu thầu và làm rõ quy trình kinh doanh đại lý đấu thầu xử lý xanh Dưới sự tổ chức của Phòng Quản lý Vận hành, ba vòng thảo luận về kế hoạch nâng cấp đã được tiến hành với các công ty thương mại điện tử và các yêu cầu nâng cấp giai đoạn đầu để loại bỏ mô-đun đấu thầu đã được xác định Việc nâng cấp mô-đun đấu thầu hiện đang được đẩy mạnh một cách có trật tự Cung cấp hỗ trợ nền tảng để phát triển hoạt động kinh doanh mới và cố gắng đạt được những bước đột phá gia tăng về năng suất chất lượng mới trong hoạt động kinh doanh của bộ phận

Trong bước tiếp theo, Bộ phận Kho bãi sẽ tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm là xử lý rác thải giải trí tập trung xanh, tiến hành xây dựng hệ thống và hệ thống quản lý để xử lý rác thải giải trí tập trung, thúc đẩy triển khai hoạt động kinh doanh đại lý đấu thầu, tiến hành nghiên cứu mô hình kinh doanh tái chế xanh thay thế các sản phẩm lớn và nhỏ, đồng thời phấn đấu đạt được các mục tiêu công việc cả năm và chuẩn bị cho trận chiến cuối cùng của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14"