Phấn đấu "gấp đôi" | Khối Kho bãi tập trung vào công việc cuối cùng của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” nhằm đạt mục tiêu kinh doanh “gấp đôi”
Nguồn: Phòng Kho bãi Tác giả: Mao Weixin Ngày: 23-06-2025

Bộ phận Kho bãi tập trung hoàn thành “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và nhiệm vụ trọng tâm của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Theo xu hướng chung là thay thế thiết bị nhỏ bằng thiết bị lớn, nó tích cực đổi mới mô hình kinh doanh xử lý tập trung xanh các thiết bị nhàn rỗi, đã qua sử dụng và không ngừng hoạt động, tiếp tục nâng cao trình độ dịch vụ lưu trữ của Fed và không ngừng mở rộng phạm vi kinh doanh Doanh thu kinh doanh vượt xa sự mong đợi của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Doanh thu và tổng lợi nhuận nửa đầu năm đều vượt kế hoạch, hoàn thành chỉ tiêu nhiệm vụ “gấp đôi rưỡi”

Dựa trên việc cải thiện chất lượng và hiệu quả, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh lưu trữ của cơ quan Cục Dự trữ Liên bang Vào năm 2025, Bộ phận Kho bãi sẽ tăng cường trình độ quản lý mua sắm, so sánh với các hành động tạo ra giá trị đẳng cấp thế giới, liên tục cải thiện tính kịp thời và chính xác của việc mua sắm, giải quyết vấn đề lưu trữ liên bang và cung cấp phụ tùng thay thế cho tất cả các thương hiệu tua bin gió trong tập đoàn và đảm bảo 100% kho lưu trữ liên bang các phụ tùng thay thế cho tua bin gió Liên tục mở rộng danh sách mua hàng lưu hành và liên tục cải thiện các nguyên tắc cơ bản của hoạt động kinh doanh lưu trữ của cơ quan Dự trữ Liên bang Bộ phận kinh doanh điều phối các dự án mua sắm hàng năm, thực hiện toàn diện việc mở rộng danh sách mua sắm theo chu kỳ của Cục Dự trữ Liên bang, sắp xếp kế hoạch mua sắm hàng năm, chia nhỏ các chỉ số theo quý và hàng tháng, đồng thời hướng dẫn công việc mua sắm hàng năm của Fed theo định hướng mục tiêu Dự kiến ​​tổng số danh sách dự trữ của Fed sẽ tăng hơn 20% trong suốt cả năm Tiếp tục mở rộng phạm vi bảo hiểm của Cục Dự trữ Liên bang

Dựa trên sự đổi mới trong hoạt động mua sắm, chúng tôi không ngừng tìm cách tăng cường hoạt động kinh doanh lưu trữ của Fed Tích cực nghiên cứu các nhiệm vụ mua sắm mới như chuyển đổi kỹ thuật tiêu chuẩn hóa và phụ tùng thay thế một loại, tinh chỉnh danh sách kinh doanh chuyển đổi kỹ thuật tiêu chuẩn hóa, thực hiện một số lượng lớn nghiên cứu khả thi về nội địa hóa các hệ thống điều khiển chính và làm tốt công việc đảm bảo hỗ trợ an toàn cho Guosen, đồng thời nâng cao khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng trong hoạt động vận hành và bảo trì điện gió trong môi trường bị chi phối bởi lưu thông nội bộ; thực hiện mua sắm đặc biệt một danh mục duy nhất cho các phụ tùng thay thế nghiêng và liên tục cải thiện khả năng tạo doanh thu thông qua việc mở rộng và tăng cường dịch vụ

Dựa trên việc nâng cấp dịch vụ, chúng tôi liên tục cải thiện mức độ phân bổ các bộ phận lớn Vào năm 2025, hoạt động kinh doanh phân bổ linh kiện lớn sẽ phải đối mặt với việc mua sắm định kỳ Để nâng cao chất lượng dịch vụ phân bổ các bộ phận lớn, bộ phận kinh doanh đã tiến hành khảo sát toàn diện người dùng của từng công ty chi nhánh của tập đoàn, chuẩn hóa và cải thiện danh sách dịch vụ, đồng thời kiểm tra lại việc phân bổ các bộ phận lớn chất lượng cao của nhà cung cấp 244 lần trong nửa đầu năm 2025, giảm thời gian ngừng hoạt động của tuabin gió hơn 147000 giờ

Bằng cách liên tục đổi mới mô hình dịch vụ lưu trữ của Fed và không ngừng cải thiện quy mô dịch vụ, hơn 30000 mặt hàng đã được lưu trữ và tổng giá trị của hàng tồn kho ảo là khoảng 1,93 tỷ nhân dân tệ Quy mô dự trữ của Fed tiếp tục tăng, cả lợi nhuận và thu nhập đều vượt mục tiêu dự kiến ​​của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Trong bước tiếp theo, Bộ phận Kho bãi sẽ nỗ lực hoàn thành mọi nhiệm vụ trọng tâm trong năm cuối của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, tăng cường năng lực quản lý lưu trữ của Fed và đối mặt với nước rút của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” với thái độ tích cực rằng thời gian không chờ đợi ai

Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-30 14:29:52