Chiến đấu vì “gấp đôi” | Bộ phận Phân phối đã hỗ trợ hoàn thành thành công quá trình tẩy gỉ nồi hơi của Tổ máy số 2 Dự án Nhiệt điện Douhe
Nguồn: Phòng phân phối Tác giả: Lý Tương Bá Ngày: 2025-06-10

Ngày 8 tháng 6, việc tẩy rửa nồi hơi của Tổ máy số 2 thuộc Dự án Nhiệt điện của Công ty Nhiệt điện Douhe đã hoàn thành thành công Việc hoàn thành thành công quá trình tẩy gỉ nồi hơi của Tổ máy 2 đã đặt nền móng vững chắc cho các cột mốc quan trọng tiếp theo như đánh lửa nồi hơi, thổi ống cũng như khởi động toàn bộ tổ máy, đồng thời thực hiện một bước quan trọng hướng tới đạt được mục tiêu “đầu tư kép” như dự kiến

Tẩy chua trong nồi hơi là một nhiệm vụ quan trọng trước khi khởi động toàn bộ thiết bị Việc tẩy rửa nồi hơi không chỉ cải thiện độ sạch của hệ thống mà còn rút ngắn thời gian từ khi khởi động đến khi hoạt động bình thường của thiết bị mới Nó cũng có thể làm chậm hiệu quả quá trình ăn mòn của thiết bị nhiệt, hỗ trợ mạnh mẽ để đảm bảo chất lượng hơi nước và có lợi cho hoạt động ổn định, tiết kiệm và an toàn lâu dài của thiết bị trong tương lai Để đảm bảo nút được hoàn thành suôn sẻ, Bộ phận Phân phối đã phát huy hết vai trò lãnh đạo của mình và thực hiện nhiều biện pháp để đảm bảo cung cấp nguyên liệu

Người lãnh đạo chịu trách nhiệm và điều phối tình hình chung

Người phụ trách chính của Bộ phận Phân phối đã đích thân phụ trách cuộc thám hiểm và giữ chức vụ tổng chỉ huy của chiến dịch đảm bảo nguồn cung Ông điều phối toàn diện mọi khía cạnh của việc đảm bảo cung cấp thiết bị và đã nhiều lần đến Giang Tô, Tứ Xuyên, Thượng Hải và các nơi khác để tích cực tham quan và kết nối các dự án trọng điểm Các đơn vị dự án, nhà cung cấp, nhà máy sản xuất; khi đối mặt với nhiều vấn đề khó khăn, với bề dày kinh nghiệm và kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, họ nhanh chóng đưa ra các quyết định, điều phối nguồn lực từ các bên và hợp tác hiệu quả từ trên xuống dưới, tạo nền tảng vững chắc cho tiến trình thuận lợi trong việc đảm bảo nguồn cung trong thời kỳ “cao điểm”

Sắp xếp chính xác, khớp cung cầu

Trước nhu cầu cao điểm của các dự án sản xuất, bộ phận kinh doanh đã nhanh chóng tiến hành rà soát toàn diện và phân tích chính xác tiến độ dự án, nhu cầu thiết bị và năng lực sản xuất của nhà cung cấp Đối với các thiết bị điện như máy biến áp chính và GIS có chu kỳ sản xuất dài, hãy tiến hành nghiên cứu tại chỗ và nghiên cứu chi tiết về đơn đặt hàng của nhà cung cấp và năng lực sản xuất Thông qua việc phân bổ khoa học các nguồn lực của nhà cung cấp, đạt được sự kết nối liền mạch giữa sản xuất và nhu cầu, mang lại sự đảm bảo chắc chắn cho việc cung cấp thiết bị một cách suôn sẻ

Tham gia và cộng tác để giải quyết vấn đề

Bộ phận kinh doanh tích cực xây dựng cơ chế liên kết liên ngành, liên doanh nghiệp, đồng thời phối hợp chặt chẽ với các công ty tư vấn, đơn vị dự án, công ty khu vực và nhà cung cấp thiết bị để tạo thành sức mạnh tổng hợp mạnh mẽ nhằm đảm bảo nguồn cung Trong quá trình này, tất cả các bên đã ứng phó kịp thời với nhiều thách thức và tình huống mới thông qua chia sẻ thông tin, thảo luận vấn đề và giải quyết vấn đề Cho dù đó là vấn đề kỹ thuật hay trở ngại về hậu cần, chúng đều có thể được giải quyết một cách hiệu quả ngay lần đầu tiên để đảm bảo rằng chất lượng, tiến độ và thời gian giao hàng sản xuất thiết bị đều tối ưu

Có mặt tại chỗ để đẩy nhanh tiến độ giao hàng và đảm bảo năng lực sản xuất

Đối với một số nhà cung cấp có năng lực sản xuất eo hẹp, bộ phận kinh doanh quyết định áp dụng chiến lược xúc tiến tại chỗ Cử nhân sự tận tâm đi sâu vào dây chuyền sản xuất của nhà cung cấp, theo dõi sát tiến độ sản xuất và tích cực điều phối nguồn lực Họ sát cánh cùng nhân viên của nhà cung cấp để giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất và cố gắng phát huy tối đa năng lực dự trữ của nhà cung cấp cho dự án Datang Loại hình dịch vụ “cá nhân” này không chỉ giúp giảm bớt áp lực về năng lực sản xuất một cách hiệu quả mà còn thể hiện sự quyết tâm và khả năng thực thi hiệu quả của bộ phận trong việc đảm bảo nguồn cung

Theo dõi tại chỗ để thuận tiện cho việc nhận hàng

Để đảm bảo thiết bị có thể được giao đến địa điểm dự án kịp thời, bộ phận kinh doanh đã thiết lập cơ chế theo dõi tiến độ địa điểm dự án Chú ý sát sao diễn biến xây dựng dự án và tích cực điều phối các đơn vị dự án chuẩn bị bàn giao Bằng cách giảm áp lực tồn kho của nhà cung cấp và đẩy nhanh doanh thu hậu cần, chúng tôi đã cải thiện hơn nữa hiệu quả cung ứng và chất lượng dịch vụ

Trong bước tiếp theo, Bộ phận Phân phối sẽ tiếp tục duy trì các tiêu chuẩn cao nhất và các yêu cầu nghiêm ngặt nhất, triển khai toàn diện công việc quản lý tiến độ, chất lượng và cung ứng tại chỗ, đồng thời thúc đẩy toàn diện việc xây dựng dự án chất lượng cao thông qua việc kiểm soát quy trình tinh tế, giúp Dự án Nhiệt điện Douhe đạt được nhiều nhiệm vụ khác nhau theo kế hoạch và đóng góp sức mạnh phân phối vào sự phát triển chất lượng cao của Nhóm Vật liệu


Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-30 14:29:45