Gần đây, trong giai đoạn quan trọng của việc xây dựng dự án năng lượng mới, Phòng Dự án Hồ Nam của Công ty Vũ Hán đã sử dụng phương pháp thực thi hiệu quả và các biện pháp đổi mới để mang lại kết quả vượt trội trong cuộc chiến đảm bảo nguồn cung nguyên liệu, đồng thời đảm bảo tiến độ suôn sẻ của các dự án trọng điểm ở khu vực Hồ Nam với kết quả vượt quá mong đợi

Dự án quang điện Datang Huayin Anxiang Chenjiazui là dự án trọng điểm nhằm đảm bảo nguồn cung trong nửa đầu năm nay Trước yêu cầu cấp thiết từ tuyến đầu xây dựng là “giao thiết bị gặp ách tắc, chậm tiến độ lắp đặt”, Phòng Dự án Hồ Nam đã nhanh chóng liên hệ với bộ phận phân phối Bộ phận kinh doanh đã thành lập nhóm phối hợp đặc biệt để thiết lập cơ chế liên lạc trực tiếp 24/24 với nhóm vật tư trong trạng thái “sẵn sàng chiến tranh”, tích cực thực hiện nhiều vòng tham vấn khẩn cấp với các nhà cung cấp, giải quyết triệt để các điểm tắc nghẽn cung ứng, tối ưu hóa lại kế hoạch lập kế hoạch sản xuất và phân bổ nguồn lực từ tất cả các bên để mở kênh xanh Cuối cùng, nó không chỉ thúc đẩy thành công việc thực hiện việc cung cấp thiết bị do B cung cấp mà còn đạt được việc giao thiết bị trước một tháng, giành được thời gian quý báu cho việc lắp đặt và vận hành dự án xây dựng

Người phụ trách xây dựng dự án quang điện cho biết: "Khi chúng tôi gặp tình thế khó xử khẩn cấp trong việc cung cấp thiết bị, bộ phận dự án Hồ Nam đã vượt qua ranh giới trách nhiệm, hành động theo mệnh lệnh, chủ động, phối hợp 24 giờ một ngày và nhấn 'nút tăng tốc' để giao thiết bị Với dịch vụ chất lượng cao của họ để bảo vệ chúng tôi, chúng tôi tin tưởng vào sự tiến triển của dự án tiếp theo"

Việc cung cấp thiết bị chất lượng cao và hiệu quả này là nhờ một loạt các biện pháp khoa học và hiệu quả Vào đầu năm, Phòng Dự án Hồ Nam đã sử dụng phương pháp "vận hành biểu đồ treo tường và thời gian xây dựng lùi lịch" để tiến hành phân tích chuyên sâu về các mắt xích chính và rủi ro tiềm ẩn của dự án dựa trên kinh nghiệm phong phú trong việc đảm bảo nguồn cung và xây dựng hệ thống kiểm soát và phòng ngừa rủi ro toàn quy trình Trong giai đoạn giữa của quá trình xây dựng dự án, các chuyên gia đảm bảo nguồn cung sẽ làm việc ở tuyến đầu để quản lý thiết bị và các nút xây dựng một cách tinh tế với các đơn vị thi công, xác định và giải quyết chính xác các rủi ro về tiến độ, đồng thời giải quyết các điểm nghẽn trong việc cung cấp thiết bị

Ngoài ra, "cơ chế phản hồi 24 giờ" và "nền tảng giám sát toàn bộ quy trình" do Phòng Dự án Hồ Nam tạo ra đảm bảo không có độ trễ trong việc đáp ứng nhu cầu và không có sai sót trong việc cung cấp nguyên liệu Đồng thời, chúng tôi tích cực thực hiện hoạt động "Đào tạo kỹ năng đảm bảo cung ứng" để tạo ra một đội ngũ đảm bảo cung ứng ưu tú, cung cấp sự hỗ trợ vững chắc về con người và thể chế cho công việc đảm bảo cung ứng nguyên vật liệu

Người phụ trách bộ phận dự án Hồ Nam cho biết: "Chúng tôi luôn coi việc đảm bảo cung cấp nguyên liệu là nhiệm vụ cốt lõi của mình Với tinh thần trách nhiệm và sứ mệnh cao, chúng tôi đã nỗ lực giải quyết nhiều vấn đề khác nhau trong việc cung cấp thiết bị và mang lại sự đảm bảo vững chắc hơn cho việc xây dựng các dự án năng lượng mới"

Trong giai đoạn sản xuất quyết định nửa đầu năm, Ban Dự án Hồ Nam sẽ tiếp tục tập trung vào nhiệm vụ đảm bảo nguồn cung, với tinh thần trách nhiệm “luôn lo lắng” và khả năng thực thi “theo dõi chặt chẽ mọi việc”, tiếp tục tối ưu hóa hệ thống đảm bảo nguồn cung toàn bộ quy trình, tăng cường khả năng ứng phó khẩn cấp và đảm bảo nguồn cung nguyên liệu vững chắc cho việc xây dựng các dự án năng lượng mới tiếp theo