Công ty Bắc Kinh đã làm rõ lộ trình phát triển "một tuyến chính, hai chiều" trong hội nghị làm việc năm 2025: tức là lấy nguồn cung nguyên liệu làm cốt lõi, các nỗ lực hai chiều được thực hiện thông qua đổi mới dịch vụ chức năng và nâng cấp kiểm soát chất lượng để thúc đẩy toàn diện việc nâng cao hiệu quả của chuỗi cung ứng

Định hướng chiến lược, xây dựng kế hoạch phát triển

Công ty Bắc Kinh đã đề xuất các mục tiêu hàng năm là "đánh giá gấp đôi cấp độ A, tổng lợi nhuận cao kỷ lục, cung cấp thiết bị kịp thời 100% và không có tai nạn trong sản xuất an toàn" và lấy "hành động cải tiến đặc biệt cho hoạt động kinh doanh phân phối" làm điểm khởi đầu quan trọng để đưa ra các hướng dẫn hành động rõ ràng cho việc mở rộng kinh doanh và tối ưu hóa hệ thống cung cấp khẩn cấp của Changxie

Để tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển, Công ty Bắc Kinh đã xây dựng một cách đổi mới cơ chế học tập mở “đầu vào + đầu ra” và tích hợp sâu tối ưu hóa quy trình dịch vụ với nhu cầu của người dùng thông qua tiêu chuẩn ngành, thảo luận chuyên gia, vv; đồng thời, biên soạn "Sổ tay xử lý các vấn đề chính về chất lượng nguyên liệu", tăng cường quản lý phân cấp nhà cung cấp và sử dụng nền tảng kỹ thuật số và thông minh để thúc đẩy quản lý và kiểm soát tốt toàn bộ quy trình, tạo động lực mạnh mẽ cho việc thực hiện chiến lược

Trao quyền dữ liệu, cung cấp các câu trả lời đạt điểm cao theo hướng đổi mới

Công ty Bắc Kinh lên kế hoạch trước với khái niệm "chuyên môn hóa cao độ" và thực hiện sự kết hợp giữa "chuẩn bị, dịch vụ chính xác và kiểm soát chặt chẽ" Công ty Bắc Kinh đã tổ chức một đội ngũ chuyên nghiệp để tiến hành "kiểm tra thể chất toàn diện" đối với hơn 80 nhà cung cấp, theo dõi linh hoạt kế hoạch sản xuất và tình trạng tồn kho, đồng thời đặt trước hơn 3000 mặt hàng vật tư khẩn cấp để đảm bảo nguyên liệu có thể được "huy động, vận chuyển nhanh chóng và cung cấp" trong trường hợp khẩn cấp Các nhà quản lý khu vực kết nối với các đơn vị dự án trên cơ sở "từng người một", thiết lập danh sách nhu cầu linh hoạt và cơ chế phản hồi 24 giờ, đồng thời đạt được "không độ trễ" trong việc triển khai vật liệu

Trong khi đảm bảo nguồn cung hiệu quả, Công ty Bắc Kinh vẫn tuân thủ nghiêm ngặt huyết mạch về chất lượng, tuân thủ nghiêm ngặt "Hướng dẫn kỹ thuật về kiểm soát chất lượng mua sắm tập trung nguyên liệu của China Datang Group Co, Ltd", tuân thủ nguyên tắc kiểm tra tất cả nguyên liệu đầu vào và tiến hành kiểm tra chất lượng một cách tỉ mỉ một cách chi tiết và thực tế Thông qua kiểm tra từng lớp, chúng tôi ngăn chặn hiệu quả việc trộn lẫn các vật liệu kém chất lượng vào kho và bảo vệ chặt chẽ việc "kiểm tra chất lượng" của vật liệu vào mạng để đảm bảo rằng mọi vật liệu được sử dụng để cung cấp điện đều có chất lượng cao, an toàn và đáng tin cậy

Hãy chăm chỉ và hướng tới tương lai với một hành trình mới

Công ty Bắc Kinh được định hướng bởi chiến lược thương hiệu Datang REDT của Trung Quốc, tuân thủ thái độ làm việc "phấn đấu đạt kết quả tốt nhất trong mọi việc chúng tôi làm", thực hiện hơn nữa các yêu cầu về "sự chuyên nghiệp cực độ", tăng cường kiểm soát nhà cung cấp và cải thiện mức độ dịch vụ của chuỗi cung ứng Tận dụng chuyến thăm và kiểm tra như một cơ hội, chúng tôi sẽ tiếp tục tăng cường mối quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp, thúc đẩy hoạt động kinh doanh hợp tác lâu dài lên một tầm cao hơn và góp phần đưa Siêu thị điện tử Datang hoạt động ổn định và hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược chung của tập đoàn Trách nhiệm nặng nề đặt lên vai chúng ta và sứ mệnh phải đạt được Với khả năng vận hành chuyên nghiệp và mức độ dịch vụ hiệu quả, chúng tôi sẽ tiếp tục bảo vệ an ninh năng lượng và sự phát triển chất lượng cao của China Datang