Kể từ quý 2, Công ty Nam Trung Quốc đã tích cực triển khai kế hoạch công tác của công ty thuộc tập đoàn nhằm tạo ra một doanh nghiệp hợp pháp đẳng cấp thế giới, thực hiện công việc toàn diện và đa cấp nhằm cải thiện quản trị doanh nghiệp theo pháp luật, cải thiện hiệu quả mức độ vận hành và quản lý tuân thủ pháp luật của Công ty Nam Trung Quốc, sử dụng sức mạnh của pháp luật để tạo nền tảng vững chắc cho phát triển kinh doanh và tối ưu hóa dịch vụ, đồng thời đảm bảo toàn diện cho sự phát triển ổn định của công ty

Tích hợp vào công tác trung tâm và tăng cường sự lãnh đạo, hỗ trợ pháp quyền Công ty Nam Trung Quốc có mục tiêu chính xác là giúp Tập đoàn Vật liệu đạt được các mục tiêu chiến lược phát triển là "nhà cung cấp dịch vụ tích hợp chuỗi cung ứng hàng đầu trong ngành năng lượng" và "doanh nghiệp chuỗi cung ứng hàng đầu", đồng thời nhúng liền mạch công việc tuân thủ pháp luật vào các lĩnh vực cốt lõi và các liên kết chính như đại lý đấu thầu, phân phối van, kinh doanh thương mại, mua sắm hợp đồng dài hạn, vv, biến công ty này thành một công cụ hỗ trợ quan trọng để thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh cũng như ngăn ngừa và kiểm soát rủi ro hoạt động Nó được tích hợp sâu sắc vào sự phát triển chung của công ty và đóng vai trò lãnh đạo, thúc đẩy và bảo đảm pháp quyền một cách hiệu quả

Tăng cường đào tạo giáo dục pháp luật và nâng cao khả năng đảm bảo dịch vụ Thực hiện các hoạt động tuyên truyền rộng rãi về nhà nước pháp quyền và tích cực thúc đẩy việc phổ biến các luật và quy định quốc gia mới được sửa đổi Kể từ quý hai, hướng dẫn kinh doanh có mục tiêu đã được cung cấp cho nhân viên xử lý hợp đồng và nhân viên đấu thầu và mua sắm Thông qua đào tạo và hướng dẫn có hệ thống và toàn diện, nhận thức về rủi ro pháp lý của nhân viên kinh doanh và nhân sự chủ chốt của công ty cũng như mức độ kiểm soát rủi ro pháp lý tổng thể của công ty đã được cải thiện đáng kể

Cải thiện cơ cấu quản trị và tăng cường tính cứng nhắc trong giám sát thể chế Giám đốc pháp lý của công ty thường xuyên sắp xếp lại quy trình hệ thống, tập trung vào việc xác định các điều khoản xung đột với luật pháp và quy định hiện hành cũng như hệ thống của tập đoàn Tuân theo nguyên tắc “khám phá, sửa đổi”, công ty ngay lập tức bắt đầu quá trình sửa đổi để đảm bảo tính kịp thời và tuân thủ của hệ thống

Tối ưu hóa cơ chế đánh giá và thúc đẩy toàn diện việc áp dụng kết quả “bốn trong một” Thực hiện nghiêm túc các yêu cầu hệ thống của công ty trong nhóm đối với các đánh giá thường xuyên như giám sát và đánh giá kiểm soát nội bộ, đánh giá rủi ro, đánh giá hiệu quả tuân thủ và đánh giá toàn diện việc xây dựng các doanh nghiệp nhà nước pháp quyền, đồng thời tập trung chính xác vào các rủi ro hoạt động tổng thể, điển hình và mới nổi của công ty, những thiếu sót trong kiểm soát nội bộ, rủi ro tuân thủ và pháp lý Tiến hành đánh giá chuyên sâu đặc biệt nhắm vào các bộ phận, lĩnh vực quản lý và kinh doanh có vấn đề tồn đọng Chúng tôi tiến hành phân tích truy xuất nguồn gốc chuyên sâu về nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, thực hiện nghiêm ngặt các cơ chế đánh giá và trách nhiệm giải trình, đảm bảo rằng các biện pháp khắc phục dành riêng cho người dân và được thực hiện, đồng thời thúc đẩy hiệu quả việc nâng cao trình độ quản lý

Trong bước tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ đẩy mạnh hơn nữa hoạt động hiệu quả của hệ thống tuân thủ và kiểm soát rủi ro pháp lý ở tất cả các phòng ban và phòng ban dự án Hãy để công việc kiểm soát rủi ro pháp lý giúp công ty cải thiện toàn diện khả năng cạnh tranh cốt lõi, phát triển năng suất mới, mang lại sự đảm bảo mạnh mẽ hơn cho sự chuyên nghiệp hóa tối đa và phát triển theo định hướng thị trường thực sự, đồng thời góp phần tăng cường sức mạnh của Nam Trung Quốc trong việc nhóm vật chất hướng tới đơn vị trình diễn văn hóa tuân thủ pháp luật của tập đoàn