Phòng Đấu thầu và Mua sắm của Công ty Nam Trung Quốc đã thực hiện triệt để các sắp xếp công việc đặc biệt của công ty trong tập đoàn nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả, thực hiện đầy đủ tinh thần chỉ đạo của Chủ tịch Chen Zhi về tăng cường quản lý các khoản phải thu và sẽ thực hiện các biện pháp xử lý nợ đặc biệt đối với phí dịch vụ đại lý chưa thanh toán từ năm 2021 đến năm 2024 bắt đầu từ năm 2025 Tính đến cuối quý 1, công tác xử lý nợ đã đạt được tiến bộ đột phá Số khoản mục chưa thanh toán đã giảm từ 347 xuống 256 Số tiền thu đã giảm 20,66% so với cuối năm 2024 và hiệu quả thu hồi vốn được cải thiện đáng kể

Thực hiện nhiều biện pháp để xây dựng mô hình xóa nợ mới Công ty đã thiết lập cơ chế làm việc “một tài khoản, một chính sách”, xây dựng hệ thống quản lý dữ liệu ba chiều và đạt được định vị chính xác về mục tiêu trả nợ thông qua phương thức nộp hồ sơ đa chiều “số hồ sơ + đơn vị chịu trách nhiệm + thời gian quá hạn” Bộ phận kinh doanh đã thành lập đội thu nợ chuyên nghiệp và áp dụng mô hình “quản lý phân cấp hàng tồn kho + theo dõi và kiểm soát linh hoạt” để phân chia các khoản nợ quá hạn thành các mức độ rủi ro khác nhau và thực hiện các chiến lược thu nợ khác biệt nhằm nâng cao hiệu quả thu nợ một cách toàn diện

Sáng tạo có nghĩa là vượt qua các tắc nghẽn trong bộ sưu tập Thiết lập cơ chế làm việc hợp tác liên ngành và áp dụng đổi mới mô hình xử lý nợ kép “xác nhận pháp lý + liên kết đánh giá tín dụng định trước” Bộ phận pháp lý đã can thiệp trước và gửi thư của luật sư, bộ phận kinh doanh cùng cập nhật cơ sở dữ liệu đánh giá hiệu quả hoạt động của nhà cung cấp, đồng thời đưa tiến độ thanh toán vào đánh giá đấu thầu hàng năm

Được biết, Cục Đấu thầu và Mua sắm sẽ tiếp tục tối ưu hóa mô hình quản lý tín dụng cả chu kỳ và có kế hoạch triển khai hoạt động đặc biệt “truy tìm nguồn gốc, ngăn chặn tăng giá” trong quý 2, tập trung nâng cấp cơ sở dữ liệu thông tin tín dụng năng động, đẩy mạnh xây dựng cơ chế vận hành hợp lý “xóa nợ cũ, kiểm soát bổ sung mới và tăng cường các tiêu chuẩn” nhằm hỗ trợ mạnh mẽ cho việc phòng ngừa toàn diện rủi ro tài chính

Thông qua hành động đặc biệt này, Công ty Nam Trung Quốc đã cải thiện một cách hiệu quả mức độ an toàn của hoạt động vốn và đặt nền tảng vững chắc cho việc quản lý tuân thủ Bước tiếp theo sẽ là tiếp tục củng cố kết quả xử lý nợ, thiết lập cơ chế dài hạn, giúp công ty đạt đến trình độ phát triển chất lượng cao mới