Kể từ quý 1, Phòng Đấu thầu và Mua sắm Công ty Nam Trung Quốc đã triển khai triệt để các yêu cầu xây dựng tiêu chuẩn hóa quản lý vật tư của công ty tập đoàn, tập trung triển khai quản lý mua sắm theo tiêu chuẩn và đạt được những đột phá về hiệu quả rà soát thông qua các biện pháp như tăng cường triển khai hệ thống một cách cứng nhắc và tối ưu hóa kiểm soát quy trình kinh doanh Quý này, thông qua việc triển khai chính xác cơ chế quản lý vòng kín "một giá thầu, một nút", chu trình đánh giá dự án đã được rút ngắn xuống còn ba ngày làm việc, điều này đã thúc đẩy hiệu quả chất lượng và hiệu quả của quản lý chuỗi cung ứng

Xây dựng nền tảng vững chắc cho việc triển khai hệ thống Bộ tuân thủ nghiêm ngặt "tám điều cấm" đối với việc mua sắm vật chất của công ty thuộc tập đoàn và "mười điều cấm" đối với nhân viên, tổ chức cho tất cả nhân viên kinh doanh tiến hành đào tạo đặc biệt về quảng bá và triển khai hệ thống, đồng thời tiến hành 4 buổi phân tích trường hợp điển hình về nhiều vấn đề phổ biến khác nhau, với tổng số 26 người được đào tạo để đạt được phạm vi bao phủ đầy đủ của tất cả các ngành nghề kinh doanh

Định hình lại hệ thống quản lý và kiểm soát khoa học Thiết lập hệ thống theo dõi năng động "giải quyết thời gian thực hiện theo giai đoạn thực hiện trước khi đấu thầu, xem xét trước, trong thời gian có hạn", thiết lập cơ chế cảnh báo sớm cho các dự án trọng điểm, đồng thời tránh tình trạng trì trệ một cách hiệu quả thông qua cơ chế hoạt động "thông báo đồng bộ của chuyên gia, phản hồi vấn đề theo thời gian thực và giải quyết tranh chấp chuyên dụng"

Chế độ điều khiển nút cải tiến "Năm phương pháp làm việc đồng bộ" đầu tiên: xúc tiến đồng thời việc sơ tuyển và xem xét tài liệu, việc lựa chọn chuyên gia và đặt chỗ địa điểm được bắt đầu đồng thời, việc làm rõ và hỏi đáp được xử lý đồng thời với xác minh tiền gửi, xem xét báo cáo đánh giá và xử lý phản đối được thực hiện đồng thời, đồng thời thực hiện thông báo đấu thầu và lưu trữ dữ liệu Đảm bảo rằng tất cả các quy trình mua sắm được hoàn thành trong thời hạn quy định

Thông qua việc thăm dò và đổi mới có hệ thống, cấp độ dịch vụ mua sắm của Công ty Nam Trung Quốc đã được cải thiện và nâng cao đáng kể Trong bước tiếp theo, Cục Đấu thầu và Mua sắm sẽ tiếp tục đi sâu xây dựng các cơ chế dài hạn để triển khai hệ thống và thúc đẩy quản lý tuân thủ lên một tầm cao mới thông qua các phương tiện kỹ thuật số