Để thực hiện các yêu cầu của kế hoạch phát triển nền kinh tế tuần hoàn quốc gia, tiếp tục thực hiện tinh thần hội nghị làm việc năm 2025 của tập đoàn và tích cực tìm hiểu cơ chế thu hồi và tái chế vật liệu cũng như thị trường chất thải rắn mới nổi sau khi các vật liệu năng lượng mới ngừng hoạt động, Bộ phận Kho bãi tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm của Nhóm Vật liệu, tích cực nghiên cứu các ý tưởng phát triển về xử lý tập trung và tích cực thúc đẩy xây dựng hệ thống xử lý tập trung xanh
Tập trung vào các nhiệm vụ chính để có khởi đầu tốt đẹp và xây dựng hệ thống xử lý tập trung xanh cấp cao nhất Vào năm 2025, Bộ phận Kho bãi sẽ thực hiện xử lý tập trung xanh chất lượng cao đối với các thiết bị và vật liệu nhàn rỗi, đã qua sử dụng và không ngừng hoạt động, tìm hiểu và hiểu các yêu cầu về chính sách xử lý vật liệu của Hội đồng Nhà nước, Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước cũng như chính quyền địa phương, đánh giá tình trạng xử lý vật liệu hiện tại của Tập đoàn CRRC, Năng lượng Quốc gia, Tập đoàn Huadian và Tập đoàn Huaneng, đồng thời hiểu hệ thống xử lý vật liệu của công ty thuộc tập đoàn cũng như hiện trạng và chuyển đổi kỹ thuật của năng lượng gió và quang điện dự án “thay thế nhỏ bằng lớn” Thông qua một loạt các cuộc điều tra và thăm dò, mô hình kinh doanh của nhóm xử lý vật liệu tập trung xanh đã được làm rõ và kế hoạch thực hiện xử lý tập trung các vật liệu nhàn rỗi, chất thải và vật liệu không ngừng hoạt động của nhóm công ty đã được hoàn thành, cho phép xác định các ý tưởng phát triển và thiết kế cấp cao nhất về xử lý tập trung xanh
Lấy Nội Mông làm điểm đột phá, chúng tôi sẽ tích cực khám phá một mô hình kinh doanh mới để xử lý xanh năng lượng gió đã ngừng hoạt động bằng cách “thay thế những cái lớn bằng những cái nhỏ” Tính đến cuối năm 2024, quy mô xử lý năng lượng gió của Công ty Nội Mông dưới 1,5MW hoặc hoạt động trong 15 năm sẽ là lớn nhất trong tập đoàn Sự cũ kỹ của thiết bị, hiệu quả kinh tế thấp và hết tuổi thọ là những yếu tố chính ảnh hưởng đến lợi nhuận của năng lượng gió ở Nội Mông “Thay nhỏ bằng lớn” đã trở thành phương thức đầu tư quan trọng để phát triển từng bước và bền vững Bộ phận Kho bãi cùng với Trung tâm Chuỗi Cung ứng, Phòng Công nghiệp nặng và Phòng Tài chính đã cùng thực hiện một nghiên cứu về việc xử lý xanh năng lượng gió ở Nội Mông, sử dụng năng lượng gió "lớn thay vì nhỏ" Dự án Saihanba Giai đoạn III "thay thế lớn bằng nhỏ" được sử dụng như một dự án thí điểm để hiểu các thủ tục đầu tư "thay thế lớn bằng nhỏ", suy giảm tài chính, phương pháp xử lý được đề xuất, các vấn đề của dự án, vv, kết hợp với lợi thế của việc mua sắm tập trung và xử lý tập trung các nhóm vật liệu, tích hợp các nhà sản xuất tuabin gió, đơn vị xây dựng, công ty tái chế, công ty tái chế và tháo dỡ thiết bị và các đơn vị dự án cũng như các nguồn lực khác để tiến hành nghiên cứu Mô hình dịch vụ mới “tăng cái lớn, trấn áp cái nhỏ”
Khám phá dịch vụ đại lý đấu thầu và thúc đẩy nâng cấp mô-đun đấu thầu thương mại điện tử Để hiện thực hóa mô hình kinh doanh "nền tảng + đại lý" xử lý xanh tập trung, bộ phận kho bãi đã tích cực xây dựng hệ thống dịch vụ xử lý tập trung, điều tra quy trình dịch vụ của nền tảng đại lý đấu thầu và làm rõ quy trình kinh doanh đại lý đấu thầu xử lý xanh Dưới sự tổ chức của Phòng Quản lý Vận hành, chúng tôi đã tiến hành nhiều vòng thảo luận về kế hoạch nâng cấp với các công ty thương mại điện tử và xác định các yêu cầu nâng cấp ở giai đoạn đầu để xử lý mô-đun đấu giá Cung cấp hỗ trợ nền tảng để phát triển hoạt động kinh doanh mới và cố gắng đạt được những bước đột phá gia tăng về năng suất chất lượng mới trong hoạt động kinh doanh của bộ phận
Trong bước tiếp theo, Bộ phận Kho bãi sẽ tiếp tục tập trung vào đổi mới và hiệu quả, đẩy nhanh đổi mới mô hình kinh doanh, tăng cường hơn nữa hợp tác với các công ty Nội Mông và sử dụng Giai đoạn III Chifeng Saihanba làm thí điểm để điều tra hiện trạng của dự án "Thay thế lớn bằng nhỏ" mà nhóm đã thực hiện và tìm cách hiện thực hóa dự án "Thay thế lớn bằng nhỏ" Đẩy nhanh xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng xanh, ít carbon để tạo nền tảng vững chắc cho các nhiệm vụ trọng tâm trong năm
