Kể từ năm 2025, Ban Dự án Quảng Tây của Công ty Nam Trung Quốc đã tập trung toàn lực vào mục tiêu nâng cao chất lượng và hiệu quả của các doanh nghiệp sản xuất điện trong khu vực, lấy việc đi sâu mô hình "mua sắm ba cấp, quản lý hai cấp" làm điểm khởi đầu để thúc đẩy nâng cấp toàn diện về hiệu quả mua sắm, kiểm soát chi phí và chất lượng thiết bị Nó đã tạo ra những bước đột phá trong các lĩnh vực chính như quản lý mua sắm, mở rộng kinh doanh theo hợp đồng dài hạn và chấp nhận thiết bị, đồng thời tạo động lực mạnh mẽ cho việc thực hiện chiến lược năng lượng mới của tập đoàn và các mục tiêu kinh doanh thứ cấp

Hệ thống mua sắm ba cấp kích hoạt hiệu quả và tỷ lệ tuân thủ toàn chu kỳ đạt mức cao kỷ lục Trước yêu cầu cao hơn về quản lý mua sắm do sự tiến bộ nhanh chóng của các dự án năng lượng mới, Cục Dự án Quảng Tây đã triển khai đầy đủ mô hình “mua sắm ba cấp, quản lý hai cấp”, tối ưu hóa quy trình mua sắm và nâng cao hiệu quả công việc thông qua phân công lao động hợp lý và hợp tác hiệu quả Tỷ lệ tuân thủ chu trình có thể kiểm soát và chu trình mua sắm đều đạt 100% và tất cả dữ liệu đều đạt mức cao kỷ lục

Trong lĩnh vực kinh doanh hợp tác lâu dài, bộ phận dự án đã thực hiện đổi mới cơ chế "sàng lọc chuyên sâu + đánh giá năng động", sử dụng hợp tác lâu dài mua sắm 5000 bộ công cụ của Guiguan Electric Power làm dự án thí điểm và đã vượt qua kỳ kiểm tra trước trình độ nhà cung cấp trên toàn quốc, xác minh năng lực sản xuất và năng lực thực hiện hợp đồng Bằng cách sử dụng phương pháp tính điểm ba chiều, 5 nhà cung cấp cốt lõi đã được chọn vào danh sách rút gọn và hệ thống đánh giá năng động "giá + chất lượng + dịch vụ" được thiết lập, giúp cải thiện đáng kể hiệu quả mua sắm, giảm đáng kể chi phí mua sắm, tạo nền tảng vững chắc cho việc kiểm soát chi phí một cách hiệu quả và đóng góp tích cực vào việc giảm chi phí và nâng cao hiệu quả

Bốn bên cùng nghiệm thu và kiểm tra để xây dựng tuyến phòng thủ chất lượng vững chắc và thiết bị năng lượng mới đạt được kết quả giao hàng "không khuyết tật" Để giải quyết vấn đề kiểm soát chất lượng thiết bị trong các dự án năng lượng mới, bộ phận dự án đã nâng cấp và tạo ra hệ thống “chấp nhận chung bốn bên” Tổ nghiệm thu chung bao gồm chủ đầu tư, bên thi công, người giám sát và nhà sản xuất thiết bị Từ việc kiểm tra cẩn thận hình thức bên ngoài của thiết bị đến xem xét nghiêm ngặt các tài liệu, mỗi bước nghiệm thu đều được thực hiện nghiêm ngặt theo đúng tiêu chuẩn và được tiêu chuẩn hóa nghiêm ngặt Đảm bảo chất lượng của thiết bị dự án năng lượng mới thông qua các quy trình nghiệm thu tiêu chuẩn cao

Khi kế hoạch năng lượng mới "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" bước vào giai đoạn quan trọng, Phòng Dự án Quảng Tây của Công ty Nam Trung Quốc, tập trung vào đổi mới quản lý, đang tiếp tục xây dựng một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả, tinh gọn và đáng tin cậy nhằm mang lại sự đảm bảo vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao của công ty thuộc tập đoàn