Để hỗ trợ đầy đủ cho việc Viện Khảo sát và Thiết kế Điện lực Nội Mông tham gia vào hoạt động đấu thầu của một dự án thầu chung EPC điện gió, công ty đấu thầu đã tích cực triển khai nhân lực và nguồn lực, đẩy nhanh quá trình mua sắm và cố gắng đạt kết quả tốt nhất trong từng chi tiết Chỉ trong một tuần, công ty đã hoàn thành thành công cuộc đàm phán cạnh tranh trước khi mua tổ máy phát điện tua-bin gió và thiết bị phụ trợ (bao gồm tháp, máy biến áp vỏ bọc, thiết bị mạch vòng, vv) cho một dự án của Viện Thiết kế và Khảo sát Điện lực Nội Mông

Phản hồi nhanh chóng, hoàn tất việc chuẩn bị hồ sơ mua sắm và xuất bản trực tuyến trong vòng một ngày

Để đẩy nhanh quá trình dự án, người quản lý dự án chủ động cộng tác chặt chẽ với đơn vị dự án, phân tích sâu sắc các vấn đề trong quy trình mua sắm và lên kế hoạch cẩn thận cho các yêu cầu mua sắm để đảm bảo tính hợp lý và tiêu chuẩn hóa về trình độ Đồng thời, nhóm dự án cũng tích cực tích hợp các nguồn lực từ tất cả các bên để đảm bảo quá trình mua sắm hiệu quả và suôn sẻ Duy trì liên lạc chặt chẽ với các nhà cung cấp, trả lời kịp thời các câu hỏi, xử lý các trường hợp khẩn cấp và đảm bảo không có sự chậm trễ trong quá trình mua sắm Kể từ khi đảm nhận nhiệm vụ đại lý thu mua, công ty đấu thầu đã hoàn thành việc chuẩn bị hồ sơ mời thầu và đăng tải trực tuyến chỉ trong một ngày Nó đã hoàn thành xuất sắc toàn bộ công việc mua sắm trong vòng một tuần, giành được thời gian quý báu cho công tác đấu thầu của đơn vị dự án

Kết quả đáng chú ý, chi phí mua sắm toàn diện giảm thêm 5%

Kể từ khi ra mắt dự án đã thu hút sự tham gia tích cực của nhiều công ty hùng mạnh trong ngành ngay từ giai đoạn công bố thông tin ban đầu Đoàn đàm phán đã tiến hành đánh giá toàn diện phương án của từng bị đơn dựa trên các tiêu chí đánh giá chặt chẽ và chi tiết Công ty đấu thầu liên tục cải tiến cơ chế trao đổi thông tin, làm rõ các mục tiêu và thời điểm chính của dự án, thu thập và xử lý kịp thời các phản hồi từ tất cả các bên, đồng thời giám sát chặt chẽ tiến độ dự án trong suốt quá trình để đảm bảo rằng dự án có thể được kiểm soát và tiến triển một cách có trật tự Đồng thời, công ty đã triển khai đội ngũ tinh hoa kinh doanh cốt lõi để hợp tác chặt chẽ với các nhà quản lý dự án nhằm thực hiện triết lý của công ty là "cung cấp cho chủ sở hữu các dịch vụ đại lý mua sắm chất lượng cao và vượt trội" Trong quá trình đàm phán, mỗi nhà cung cấp đã thể hiện đầy đủ sức mạnh và lợi thế của mình, đồng thời nhóm đàm phán đã sử dụng kinh nghiệm phong phú trong ngành và hiểu biết sâu sắc về thị trường để đưa ra các ý kiến ​​và đề xuất có mục tiêu về đề xuất của từng nhà cung cấp Đơn vị dự án không chỉ quan tâm đến giá cả mà còn chú trọng hơn đến chất lượng sản phẩm, khả năng đổi mới công nghệ và tiềm năng hợp tác lâu dài Nó cố gắng đảm bảo chất lượng sản phẩm đồng thời giảm thiểu chi phí mua sắm và tạo ra lợi ích kinh tế lớn hơn cho doanh nghiệp Sau ba vòng báo giá và đánh giá toàn diện, chiến lược đàm phán cuối cùng đã đạt được kết quả đáng ghi nhận, mang lại lợi ích chung cho cả cung và cầu

Học hỏi kinh nghiệm và khám phá các mô hình mua sắm mới

Trong cuộc đàm phán mang tính cạnh tranh này, các thành viên trong nhóm thuộc bộ phận tiếp thị của công ty đấu thầu đã thể hiện tinh thần hợp tác và kỹ năng chuyên môn xuất sắc và được đơn vị dự án đánh giá cao Tiếp theo, công ty đấu thầu sẽ tiếp tục nỗ lực để tích cực học hỏi kinh nghiệm quý báu từ cuộc đàm phán này, tiếp tục khám phá và thử nghiệm các mô hình mua sắm mới, đồng thời cố gắng cung cấp các giải pháp đa dạng và cá nhân hóa hơn cho các đơn vị mua sắm khác nhau Công ty đấu thầu luôn theo đuổi mục tiêu "chuyên môn hóa cao độ và thị trường hóa thực sự" và cam kết cung cấp cho khách hàng các dịch vụ chuyên nghiệp và hiệu quả hơn để đáp ứng nhu cầu mua sắm của họ