Kể từ năm 2025, Công ty Nam Trung Quốc đã tập trung chặt chẽ vào mục tiêu công tác đặc biệt nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả, thực hiện triệt để các yêu cầu liên quan của Chủ tịch Chen Zhi về tăng cường quản lý các khoản phải thu và đưa ra hành động đặc biệt để xóa các khoản phí dịch vụ đại lý chưa thanh toán từ năm 2021 đến năm 2024 Tính đến tháng 2 năm 2025, công việc xử lý nợ của công ty đã tiến bộ đều đặn và đạt được kết quả theo từng giai đoạn Tổng phí truy thu phí dịch vụ của cơ quan đấu thầu cấp ba đã giảm 25% so với cuối năm 2024

Tổ chức xử lý cộng tác Dưới sự lãnh đạo của người phụ trách mua sắm khu vực, một nhóm đặc biệt xử lý các khoản nợ liên quan đến tài chính, pháp lý và kinh doanh đã được thành lập, đồng thời thành lập cơ chế quản lý năng động “theo dõi hàng ngày, báo cáo hàng tuần và đánh giá hàng tháng” để phân loại toàn diện danh sách các khoản nợ, phân tích nguyên nhân và tuổi thọ của từng khoản nợ, đồng thời làm rõ người chịu trách nhiệm và các mốc thời gian Mỗi khu vực sắp xếp một cách toàn diện danh sách chi tiết các khoản nợ đọng trong bốn năm qua và thiết lập cơ sở dữ liệu ba chiều bao gồm khu vực, số lượng và độ tuổi để hiện thực hóa khả năng truy xuất nguồn gốc thông tin nợ đọng theo thời gian thực Theo nguyên nhân, nợ đọng được chia làm 3 loại: tranh chấp thực hiện hợp đồng, tranh chấp phí dịch vụ, vòng quay vốn dự án và xây dựng kế hoạch thu nợ “một doanh nghiệp, một chính sách” để đảm bảo công việc đúng mục tiêu Tích hợp các cơ chế hỗ trợ pháp lý cho các dự án có rủi ro lớn không thu hồi được nợ đọng và áp dụng các phương án xử lý khép kín khác biệt như hòa giải, đàm phán, trả góp, kiện tụng để đảm bảo kiểm soát được rủi ro trong suốt quá trình thu hồi

Liên kết canh tác sâu vùng Công ty Nam Trung Quốc đã tăng cường sự hiện diện của nhân sự dự án tại các khu vực trọng điểm có nợ đọng lớn, đồng thời thông suốt kênh liên lạc ba bên của “nhóm quản lý dự án-người mua-thu phí” Để giải quyết vấn đề quá trình giải quyết nợ kéo dài, khu vực Quảng Đông đã đưa ra các giải pháp như "nhắc nhở trực tuyến theo thời gian thực + thanh toán theo dõi ngoại tuyến + xóa nợ thủ công" để liên hệ chính xác với người phụ trách dự án cụ thể và thường xuyên liên hệ, theo dõi tình hình thanh toán Tổng số nợ đọng tại khu vực Quảng Đông năm 2024 giảm 36,9% so với cùng kỳ năm trước Khu vực Quảng Tây đang nghiên cứu việc thiết lập một vòng quản lý khép kín nhằm "cải thiện hệ thống truy tìm trách nhiệm xem xét dự án" Bằng cách tăng cường kết nối và liên lạc hiệu quả giữa người quản lý dự án và người mua, nó càng đẩy nhanh hơn nữa việc thúc đẩy thanh toán thực hiện dự án, dẫn đến số tiền nợ đọng trước đây của bộ phận dự án giảm dần, với mức giảm 21,7% trong số tiền nợ đọng trước đây

Hoạt động đặc biệt này không chỉ đạt được mục tiêu thu hồi nợ mà còn thúc đẩy quá trình chuyển đổi hệ thống quản lý doanh nghiệp sang hoàn thiện và số hóa Trong bước tiếp theo, Công ty Nam Trung Quốc sẽ tiếp tục cải thiện cơ chế xử lý nợ, tăng cường giám sát thực hiện hợp đồng, tối ưu hóa quy trình dịch vụ, giảm thiểu rủi ro nợ từ nguồn, nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý quỹ và tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao