Công ty đấu thầu tích cực thực hiện mục tiêu chiến lược "2953" Vào cuối năm 2022, công ty liên tiếp nhận được dịch vụ đại lý thu mua dài hạn của Công ty Phục hồi Nông thôn Sơn Đông Caijin và Tập đoàn Hạt giống Lâm nghiệp Trung Quốc Đầu năm 2023, bộ phận tiếp thị đã có một “khởi đầu thuận lợi” và một lần nữa nhận được dịch vụ đại lý mua hàng dài hạn 3 năm của Công ty TNHH Tập đoàn Bảo tồn Năng lượng và Bảo vệ Môi trường Trung Quốc thông qua sàng lọc cạnh tranh

Trong năm 2022 vừa qua, công ty đấu thầu đã tham gia 14 gói thầu và trúng thầu 5 lần, tỷ lệ trúng thầu là 35,71% Có 7 hợp đồng đại lý và thỏa thuận chiến lược mới và 2 hợp đồng gia hạn Số tiền mua là 4,286 tỷ nhân dân tệ và số lượng mục tiêu mua sắm tăng 10,54% Hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu nhiệm vụ đánh giá hàng năm của nhóm vật chất, lợi nhuận theo thị trường đứng đầu nhóm vật chất

Phát triển thị trường, tiếp tục làm việc chăm chỉ

Về mặt hàng tồn kho, năm nay, dựa trên hai khách hàng quan trọng là Shenergy và CECEP, chúng tôi đã khám phá sâu về tiềm năng dịch vụ, bổ sung hoạt động kinh doanh đại lý của năm công ty dự án thuộc Shenergy và có được các lĩnh vực dịch vụ mới như động cơ chính điện gió CECEP và mua sắm khung Về mặt tăng trưởng, chúng tôi tuân thủ "cách tiếp cận hai chân" là ghé thăm khách hàng và đấu thầu công khai Chúng tôi đã liên tiếp đến thăm các khách hàng trong lĩnh vực năng lượng như Tập đoàn Aneng, Tập đoàn Xuji và Nội Mông Huineng và tích cực tham gia đấu thầu theo thị trường Chúng tôi đã đạt được những bước đột phá mới trong lĩnh vực tái thiết quân sự, thành phố và nông thôn, đồng thời các lĩnh vực dịch vụ của chúng tôi cũng trở nên đa dạng

Hợp tác khu vực, chia sẻ tài nguyên thị trường

Năm nay, chúng tôi đã hợp tác chặt chẽ với Công ty Thượng Hải, Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu, Công ty Thiên Tân và Công ty Tây An để cùng phát triển các thị trường khu vực như Shenergy, Thiên Tân, Nội Mông và Ninh Hạ, phát huy tối đa lợi thế chuyên môn của công ty đấu thầu và lợi thế địa lý của các công ty trong khu vực, đồng thời không ngừng tăng cường cơ chế hợp tác liên kết giữa công ty đấu thầu và các công ty khu vực

Tối ưu hóa hệ thống và nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi

Năm nay, công ty đấu thầu đã thành lập một nhóm phát triển thị trường đặc biệt trong nội bộ, thiết lập các cuộc họp thông tin thị trường hàng tuần cũng như hệ thống ra quyết định về đấu thầu và báo giá, đồng thời hình thành một hệ thống làm việc theo định hướng thị trường bao gồm việc thúc đẩy các hoạt động kinh doanh có lợi thế, sàng lọc các nhóm mục tiêu, lập kế hoạch dịch vụ cũng như đàm phán và báo giá Ở bên ngoài, chúng tôi đã tăng cường trao đổi kinh doanh và cải thiện điểm chuẩn với Công ty Đấu thầu Guosen, đồng thời mời các chuyên gia bên ngoài tiến hành đào tạo tiếp thị đặc biệt

Tinh chỉnh dịch vụ và nâng cao sự hài lòng của khách hàng

Năm nay, công ty đấu thầu luôn tuân thủ quan điểm “dịch vụ là nền tảng của sự sống còn” và cung cấp cho khách hàng những dịch vụ chuyên nghiệp, chuẩn mực và tiêu chuẩn hóa Trong quá trình mua sắm, nó tuân thủ nghiêm ngặt luật pháp, quy định và các quy tắc, quy định quản lý mua sắm, đồng thời thực hiện quản lý khép kín toàn bộ quá trình từ lập kế hoạch đến nộp hồ sơ Mức độ dịch vụ tinh tế và phong cách làm việc chất lượng cao đã được khách hàng công nhận và nhận được nhiều thư khen ngợi

Năm 2023, công ty đấu thầu sẽ tuân thủ hướng dẫn về mục tiêu, nâng cao sự tự tin và quyết tâm trong công tác định hướng thị trường, cải tiến cơ cấu tổ chức, tăng cường đảm bảo công việc theo định hướng thị trường, cải thiện những điểm yếu về trình độ và bù đắp những thiếu sót trong phát triển theo định hướng thị trường Chúng tôi tin tưởng chắc chắn rằng dưới sự lãnh đạo đúng đắn của Đảng bộ Tập đoàn Vật liệu, theo phương châm công tác tổng thể “1233”, chúng ta phải tuân thủ nguyên tắc ổn định, phấn đấu tiến bộ trong ổn định, nỗ lực phấn đấu, vượt qua khó khăn, nỗ lực hết mình để bắt đầu một hành trình mới dẫn đầu ngành năng lượng và đóng góp sức mạnh thị trường vào sự phát triển chất lượng cao của Tập đoàn Vật liệu!