Với sự nỗ lực chung của toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty Tây An, Công ty Tây An đã giành vị trí thứ nhất trong số các công ty khu vực của Tập đoàn Vật liệu trong cuộc đánh giá hiệu quả hoạt động năm 2022 và nhận được điểm A Nhiều chỉ số hoạt động của công ty đạt mức tốt nhất trong lịch sử Những dữ liệu tưởng chừng như ngẫu nhiên nhưng thực chất lại không thể tránh khỏi Những thành tựu đạt được có được là nhờ sự quản lý chặt chẽ của Công ty Tây An

Tìm hướng đi đúng đắn và tập trung nỗ lực

Để giúp mọi mảng kinh doanh của công ty hoạt động chính xác, đội ngũ lãnh đạo của Công ty Tây An đã tổ chức các cuộc họp đặc biệt và cấp ủy để xác định các vấn đề và mấu chốt, phân tích chính xác tình hình kinh doanh, áp dụng một chính sách cho từng vấn đề và thực hiện công việc bằng cách sử dụng các ý tưởng công việc và khái niệm quản lý mới Chúng tôi sẽ nắm chắc hai khía cạnh của phát triển chất lượng cao và quản lý tinh tế, xem xét chính xác công việc theo từng giai đoạn thông qua các cuộc họp hàng tuần và hàng tháng, đồng thời sắp xếp tổng thể các kế hoạch công việc ngắn hạn Sử dụng công cụ vận chuyển công việc "Xây dựng Đảng +" để giao "câu hỏi kiểm tra" cho các phòng ban và phòng dự án cấp tỉnh khác nhau, đồng thời thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt xung quanh công việc cốt lõi của công ty để đảm bảo rằng công việc được triển khai, dựa trên nút và tóm tắt

Quản lý tốt, tháo gỡ vướng mắc

Để thực hiện các yêu cầu công việc "hai thông tin hóa và một cải tiến" từ gốc, Công ty Tây An kiểm soát chặt chẽ quy trình mua sắm, tiêu chuẩn mua sắm, hệ thống mua sắm, hệ thống mua sắm và kỷ luật mua sắm, đồng thời thực hiện tốt công việc mua sắm cấp hai và cấp ba một cách toàn diện Bằng cách tăng cường đánh giá hiệu suất, chúng ta có thể phát huy hiệu quả truyền áp lực và nâng cao sự nhiệt tình và chủ động làm việc của các đại lý thu mua Đồng thời, thực hiện trao đổi, luân chuyển công việc để mở rộng kênh đào tạo cho người lao động, bố trí quản lý dự án của phòng đấu thầu và mua sắm đến các công ty đấu thầu để học hỏi, nâng cao trình độ Chuẩn hóa các dịch vụ đại lý đấu thầu và mua sắm, tối ưu hóa quy trình đánh giá hồ sơ dự thầu, cải tiến trang thiết bị phần cứng tại địa điểm đánh giá, đồng thời tăng cường quản lý và kiểm soát quá trình đánh giá Thiết lập cơ chế “lấy vụ việc làm cảnh báo, lợi dụng vụ việc để thúc đẩy cải cách” nhằm không ngừng nâng cao trình độ dịch vụ và chất lượng đấu thầu

Thay đổi suy nghĩ và mở rộng lãnh thổ kinh doanh của bạn

Việc nâng cao nhận thức kinh doanh và thay đổi tư duy đã khiến đội ngũ lãnh đạo Công ty Tây An nhận ra rằng để đạt được sự phát triển chất lượng cao thì phải chú ý đến mọi khía cạnh của quy trình kinh doanh

Thắt chặt “túi tiền” của bạn Để giải quyết các khoản nợ phải thu tích lũy trong nhiều năm càng sớm càng tốt và giảm thiểu rủi ro tài chính của công ty, một nhóm công tác giải quyết nợ đã được thành lập để giải quyết những vấn đề khó khăn Sau nỗ lực trong năm qua, toàn bộ nợ đọng lịch sử của các công ty vật tư cấp tỉnh trước đây đã được thu hồi, một số tài khoản có tuổi đời hơn 10 năm đều đã được xóa sạch Chỉ tiêu nhiệm vụ xử lý nợ hàng năm đã hoàn thành vượt mức Đây là đơn vị vận hành có chất lượng tài sản tốt nhất nhóm nguyên vật liệu

Dốc toàn lực để “chạy chợ” Vào năm 2022, Công ty Tây An sẽ chia nhỏ các chỉ số phát triển thị trường theo từng lớp, tích cực tìm kiếm khách hàng tiềm năng từ các lĩnh vực kinh doanh như đại lý đấu thầu và mua sắm, phân phối nguyên liệu, bảo quản nguyên liệu tại chỗ và quảng bá nền tảng thương mại điện tử, đồng thời phát triển thị trường bên ngoài hệ thống Các ban dự án tỉnh, ban kinh doanh cấp tỉnh phải dựa vào chi bộ để kịp thời thành lập đội biệt kích đảng viên phát triển thị trường theo định hướng hoạt động thị trường Đảng viên sẽ chủ động khai thác nguồn lực tại địa phương, khảo sát, thu thập thông tin về các công ty năng lượng tại địa phương, tìm hiểu tình hình quản lý vật tư của các đơn vị liên quan, nhắm tới khách hàng tiềm năng, đạt đột phá ở các mức độ khác nhau tại 5 tỉnh Tây Bắc

Phẩm chất thực sự của một anh hùng chỉ được bộc lộ khi có hàng trăm đối thủ cạnh tranh Thành tích đã thuộc về quá khứ Đứng ở điểm khởi đầu mới vào năm 2023, Công ty Tây An sẽ tiếp tục sử dụng phương thức quản lý tinh tế để dẫn dắt toàn thể nhân viên làm việc chăm chỉ và phấn đấu cho vị trí đầu tiên!