Cuối năm đầu năm, Bộ phận Phân phối dựa trên "Thông báo Thực hiện Hoạt động Thảo luận "An toàn cho Ai" do công ty tập đoàn ban hành, tập trung vào an toàn là gì, an toàn cho ai và tôi là ai? Làm thế nào để giải quyết căn bản tình trạng tê liệt, sán, thiếu trách nhiệm và trách nhiệm của cơ quan chủ trì các cấp, đồng thời thực hiện nghiêm túc thảo luận quy mô lớn các cấp về “An toàn cho ai”

Trong các hoạt động thảo luận, đội ngũ lãnh đạo, cán bộ cấp trung, cán bộ an toàn và nhân viên cơ sở đều thảo luận về kinh nghiệm và hiểu biết của mình từ những góc độ khác nhau dựa trên công việc của chính họ Mọi người nhất trí rằng việc cải thiện môi trường an toàn và thực hiện nghiêm túc công tác quản lý an toàn là cấp thiết và các biện pháp cụ thể sẽ được thực hiện trong công việc

Tăng cường công tác quản lý bảo mật cơ bản Các bộ phận kinh doanh phải rút kinh nghiệm từ các vụ tai nạn an toàn trong sản xuất, thực hiện các hoạt động giáo dục phản ánh, cảnh báo tai nạn và rút kinh nghiệm từ một ví dụ để tìm ra sơ hở trong công tác quản lý an toàn Cần tăng cường thực hiện hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn, tuân thủ nghiêm ngặt hệ thống trách nhiệm sản xuất an toàn để phân tách trách nhiệm, củng cố các trách nhiệm chính theo yêu cầu “một chức, hai trách nhiệm” Cần liên tục cải tiến hệ thống giám sát an toàn sản xuất và tăng cường khả năng của các cơ quan giám sát an toàn trong việc giám sát nhân sự các cấp và các đơn vị chịu trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ của mình Cần tiếp tục thực hiện đánh giá, đánh giá an toàn và liên kết trực tiếp việc thực hiện trách nhiệm công tác an toàn với hiệu quả hoạt động Cần cải thiện kế hoạch kiểm tra an toàn theo danh sách điểm rủi ro của bộ phận kinh doanh và tiến hành kiểm tra an toàn vào mùa xuân, mùa thu và các thời điểm quan trọng để loại bỏ kịp thời nguy cơ tai nạn tiềm ẩn Chúng ta phải chú ý đến việc đào tạo và giáo dục an toàn, nắm vững kiến ​​thức quản lý an toàn, dự trữ các kỹ năng sản xuất an toàn, thực hiện quảng bá văn hóa an toàn và nâng cao nhận thức về an toàn Nỗ lực tạo môi trường và cơ chế quản lý tốt để quản lý an toàn

Làm tốt công việc giám sát và quản lý an toàn tuyến đầu Thực hiện nhiều biện pháp để đảm bảo công việc an toàn tại chỗ trong các dự án tuyến đầu, đồng thời tăng cường giám sát và kiểm tra dựa trên nguyên tắc cơ bản là thực hiện trách nhiệm sản xuất an toàn và các biện pháp phòng ngừa Đối với các khu vực dự án hoàn chỉnh, các biện pháp bảo vệ khác nhau sẽ được thực hiện dựa trên điều kiện thực tế tại khu vực và việc kiểm tra an toàn sẽ được thực hiện Triển khai cơ chế báo cáo và theo dõi hàng ngày trong các giai đoạn và tình huống đặc biệt để theo kịp thời tiết tại chỗ và các điều kiện an toàn tại chỗ Các bộ phận khác nhau hợp tác để thực hiện phòng ngừa và kiểm soát chung, theo dõi các điều kiện thời tiết bất thường và nhắc nhở các nhân viên liên quan thực hiện chúng Chúng tôi sẽ thực hiện chi tiết mọi công việc trong công việc cụ thể để đạt được yêu cầu mới là “Tôi muốn được an toàn, tôi được an toàn và tôi sẽ được an toàn”

Làm tốt công việc quản lý bảo mật thông tin Tăng cường nhận thức về bảo mật thông tin, thực hiện "Thông báo thực hiện tốt công việc bảo mật mạng và thông tin", tăng cường kiểm soát và giám sát các nền tảng thông tin khác nhau, nâng cao nhận thức của nhân viên về bảo mật thông tin, bảo mật thiết bị và bảo mật dư luận, loại bỏ kịp thời các rủi ro an ninh mạng, đảm bảo an ninh mạng và thông tin dư luận, đồng thời đạt được an ninh thông tin mạng

Quản lý an toàn luôn được thực hiện Chúng tôi sẽ coi sự kiện thảo luận về an toàn là cơ hội để tiếp tục phối hợp phát triển và an toàn, củng cố trách nhiệm an toàn của tất cả nhân viên, tích cực ứng phó với các tình huống bất lợi như nguồn cung năng lượng eo hẹp, thời tiết khắc nghiệt thường xuyên và nền tảng sản xuất an toàn yếu, dần dần cải thiện mức độ quản lý an toàn nội tại và đặt nền tảng vững chắc cho sản xuất an toàn nhằm phát triển chất lượng cao của bộ phận