Tin vui sắp đến, hấp dẫn quá! Tính đến cuối tháng 10, tỷ lệ thu hồi nợ phải thu hiện có của công ty tư vấn đã đạt trên 50% Đây không chỉ là một con số đơn giản mà còn có nghĩa là nhiệm vụ dọn dẹp các khoản phải thu hiện có mà công ty tư vấn dự kiến ​​hoàn thành vào cuối năm nay đã được hoàn thành xuất sắc từ trước

Xác định nguyên tắc "Bốn điều chắc chắn" và xây dựng kế hoạch công tác đặc biệt

Đầu năm nay, Đảng ủy công ty tư vấn xác định nguyên tắc “đặt mục tiêu, đặt thể chế, đặt trách nhiệm, ấn định khen thưởng, kỷ luật” Việc quyết toán các khoản phải thu hàng năm tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc “bốn quyết tâm”, đội ngũ lãnh đạo chủ trì xây dựng và thực hiện kế hoạch công tác đặc biệt về “chính sách phân loại và trách nhiệm rõ ràng” Theo nguyên tắc quản lý “địa phương hóa”, đội ngũ lãnh đạo đã chủ động đi đầu trong việc nhận nhiệm vụ xử lý nợ và “phụ trách từng lĩnh vực” để đảm bảo “sự phân công lao động rõ ràng, nhiệm vụ, trách nhiệm được phân công đến từng người” Thực hiện các chuyến thăm “rộng” các đơn vị dự án trong và ngoài hệ thống trên địa bàn phụ trách, lắng nghe nhu cầu, giải quyết vướng mắc, thu nợ

Khai thác tốt “Lãnh đạo xây dựng Đảng+” và chọn lọc các mô hình nâng cao

Đảng bộ 1 công ty tư vấn kiên quyết bắt đầu từ công tác xây dựng đảng trong hoạt động nắm bắt và bắt đầu từ hoạt động trong công tác nắm bắt xây dựng đảng Nó phát huy đầy đủ vai trò lãnh đạo xây dựng Đảng Với đảng viên và cán bộ, nhân viên của bộ phận tác nghiệp và quyết toán làm đảng viên chủ chốt, thành lập "Đội đặc công đảng viên tiên phong giải quyết nợ đọng" và tích cực thực hiện dự án nghiên cứu "Lãnh đạo xây dựng đảng + giải quyết các khoản phải thu" Đội biệt kích thường xuyên tổng kết kinh nghiệm, phương pháp hay, kịp thời tuyên truyền, biểu dương các điển hình tiên tiến, phát huy mạnh mẽ tinh thần “tiên phong, sáng tạo, linh hoạt, kiên trì”, phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu của đảng viên trong nhiệm vụ cấp bách, khó khăn, nguy hiểm

Phân loại chính xác và thực hiện trách nhiệm, củng cố “cơ chế giám sát”

Công ty tư vấn thực hiện phân loại khoản phải thu theo độ tuổi và đổi mới mô hình quản lý khoản phải thu “đèn giao thông” Đối với các dự án được đảm bảo “bật đèn xanh”, hãy theo dõi thường xuyên, áp dụng các phương pháp hợp pháp và hiệu quả như gọi điện thoại, WeChat, email và thu tiền tận nhà, đồng thời chủ động gửi thư thu nợ khi cần thiết; đối với các dự án “đèn vàng”, các trưởng phòng phân tích sâu điểm mấu chốt của vấn đề, thiết lập cơ chế liên lạc cố định, thường xuyên trao đổi trực tiếp và thu thập thông qua thư luật sư hoặc kiện tụng khi cần thiết; đối với các dự án khó “đèn đỏ”, các thành viên trong ban lãnh đạo sẽ đích thân giám sát việc xử lý, xây dựng “lịch trình”, “lộ trình”, đồng thời tập hợp sức mạnh toàn công ty để giải quyết

Chú ý đến phần thưởng và hình phạt đồng thời thực hiện "đánh giá chính xác"

Công ty tư vấn thực hiện các biện pháp khuyến khích khác biệt dựa trên mức độ khó khăn của khu vực và đóng góp của cá nhân về việc "làm nhiều hơn, thưởng nhiều hơn, khen thưởng nếu làm tốt hơn và trừng phạt nếu làm tệ hơn" Thù lao cá nhân gắn liền với hiệu quả công việc, đảm bảo rằng “làm nhiều hay ít tạo nên sự khác biệt, làm tốt hay xấu cũng tạo nên sự khác biệt” Đối với những người thu hồi các dự án "chưa được tiết lộ" và các khoản phải thu trong lịch sử dài hạn, họ sẽ được khuyến khích kép là "phần thưởng cao + đánh giá tốt nhất", cả vật chất và danh dự, để đạt được chu kỳ đạo đức "càng thu được nhiều tiền, càng có nhiều phần thưởng" và thiết lập văn hóa hoạt động "thăng chức cho người có năng lực, khen thưởng cho người xuất sắc và hạ bệ người tầm thường"

Đạt kết quả vượt trội và đạt được "du lịch nhẹ nhàng"

Kể từ năm nay, công ty tư vấn đã thu hồi thành công các khoản phải thu của một dự án điện gió có tuổi đời hơn 8 năm, toàn bộ các khoản phải thu trước đây của một dự án tua-bin khí, một phần khoản phải thu của 2 dự án quản lý năng lượng theo hợp đồng, vv Đã có bước đột phá lớn trong việc giải quyết nợ cho nhiều dự án trong danh sách cơ chế “Bốn Một” Công ty tư vấn tiếp tục tích cực thúc đẩy việc giải quyết hai vấn đề lịch sử Dưới sự hướng dẫn của Phòng Tài chính của Tập đoàn Vật tư, cuối cùng họ đã hoàn thành công việc hoàn trả và xóa nợ liên quan vào tháng 6, các vấn đề lịch sử đã dần được giải quyết

Công ty tư vấn cuối cùng đã thành công trong việc rút toàn bộ vốn khỏi một dự án nhiệt điện ngoài hệ thống thông qua các kênh hợp pháp Việc giải quyết khoản thanh toán kéo dài và khó thu này không chỉ tối ưu hóa dòng tiền của công ty mà còn thể hiện đầy đủ sự quyết tâm và khả năng sử dụng vũ khí hợp pháp của công ty để bảo vệ quyền và lợi ích của chính mình Hoạt động thành công này đã khám phá ra một con đường rõ ràng và cung cấp sự hỗ trợ mạnh mẽ cho các trường hợp xử lý các vấn đề khó khăn tương tự về tài khoản sau này Đây là một chiến thắng mang tính đột phá lớn khác mà công ty tư vấn đạt được trong năm nay trong việc giải quyết các tài khoản lịch sử

Ngoài ra, công ty tư vấn còn hoàn thành việc thu hồi tất cả các khoản phải thu lịch sử của hơn mười dự án ngoài hệ thống, hoàn thành thành công việc thu hồi tất cả các khoản phải thu của nhiều dự án trong hệ thống và đạt được kết quả rõ rệt trong việc xử lý nợ Những thành quả này là thể hiện rõ nhất nỗ lực của đơn vị tư vấn trong việc tăng cường dọn dẹp, củng cố kết quả hoạt động, nỗ lực thu hồi vốn Lịch sử các khoản phải thu của công ty tư vấn cũng đã đạt được bước đột phá mang tính chuyển đổi từ “gánh nặng tiến lên” sang “gánh nhẹ đi”

Nhiệm vụ xử lý các khoản phải thu hiện có của công ty tư vấn đã hoàn thành xuất sắc trước thời hạn Đằng sau “trận chiến cam go” đẹp đẽ này là sự nỗ lực không ngừng nghỉ của đội ngũ vận hành và quyết toán trong nhiều tháng, sự hợp tác và giao tiếp tích cực của các nhân sự có liên quan và là kết quả của việc ra quyết định chắc chắn của ban lãnh đạo công ty Chính tinh thần đoàn kết, thống nhất này đã cùng nhau tạo nên thành công ngày hôm nay Việc hoàn thành nhiệm vụ này đã phục hồi hiệu quả tài sản của công ty, giảm đáng kể rủi ro nợ xấu, giúp báo cáo tài chính của công ty tư vấn trở nên lành mạnh hơn và dòng tiền của công ty trở nên dồi dào hơn Nó giảm bớt gánh nặng lịch sử của công ty tư vấn, cho phép công ty di chuyển nhẹ nhàng và dành nhiều nguồn lực và sức lực hơn cho việc phát triển thị trường và đổi mới công nghệ, tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển bền vững và chất lượng cao của công ty Trong thời gian tới, công ty tư vấn sẽ tiếp tục tăng cường công tác quản lý các khoản phải thu và giúp nâng cao chất lượng hoạt động lên một tầm cao mới