Từ quý 4, toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty Nam Trung Hoa bám chặt vào mục tiêu, nhiệm vụ hàng năm, đồng thời với tinh thần cấp bách “không thể chờ đợi” và tinh thần trách nhiệm “không thể ngồi yên”, đã kiên quyết đẩy mạnh hành động đặc biệt “cuộc tấn công 100 ngày” nhằm đảm bảo cung cấp nguyên liệu cho các dự án năng lượng mới Thông qua các biện pháp có hệ thống như cải thiện hệ thống trách nhiệm, tăng cường kiểm soát quy trình và tăng cường hợp tác với nhà sản xuất, chúng tôi sẽ cung cấp hỗ trợ vật chất vững chắc cho việc xây dựng các dự án quang điện của công ty thuộc tập đoàn

Tập trung thực hiện trách nhiệm và xây dựng hệ thống quản lý đảm bảo cung ứng Công ty đã thiết lập hệ thống trách nhiệm của người quản lý dự án, xây dựng kế hoạch đảm bảo nguồn cung đặc biệt “một tỉnh, một chính sách” cho các dự án trọng điểm và theo dõi tiến độ xây dựng dự án một cách linh hoạt bằng cách liên tục kết nối với các cơ quan tư vấn, chi nhánh khu vực và đơn vị dự án Nhóm đảm bảo cung ứng đã đi sâu vào 25 địa điểm dự án để tiến hành trao đổi kỹ thuật, hợp tác với nhà sản xuất để tối ưu hóa lịch trình sản xuất và hình thành cơ chế quản lý khép kín bao trùm toàn bộ quy trình Nhân viên của bộ phận làm việc cùng nhau theo đúng kế hoạch đã thiết lập để đảm bảo rằng các biện pháp đảm bảo cung cấp khác nhau được thực hiện chính xác

Tăng cường kiểm soát quy trình và vận hành trơn tru chuỗi cung ứng nguyên liệu Thực hiện nghiêm túc các yêu cầu đảm bảo cung cấp như "cập bến nhu cầu sớm, can thiệp lập kế hoạch sản xuất sớm, khóa năng lực sản xuất sớm, lập kế hoạch vận chuyển sớm và chuẩn bị nghiệm thu sớm", đồng thời thành lập các đội đặc biệt để phối hợp với các cơ sở sản xuất như thiết bị điện, động cơ chính và tháp Thúc đẩy các nhà cung cấp thành lập các nhóm hỗ trợ khẩn cấp, định cấu hình dây chuyền sản xuất độc quyền cho các dự án trọng điểm và triển khai cơ chế theo dõi động liên kết đầy đủ Bằng cách điều phối trước các kế hoạch sản xuất và tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực hậu cần, chúng tôi có thể đáp ứng hiệu quả các nhu cầu đặt hàng khẩn cấp và đảm bảo việc cung cấp nguyên liệu suôn sẻ và có trật tự

Tuân thủ nghiêm ngặt điểm mấu chốt về chất lượng và đặt nền tảng vững chắc cho quá trình sản xuất an toàn Tuân thủ nguyên tắc chú trọng bình đẳng đến kiểm soát chất lượng và cung cấp, giao hàng, kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện các tiêu chuẩn kỹ thuật của thiết bị, đồng thời thiết lập và cải tiến cơ chế giám sát chất lượng Tập trung ngăn ngừa các rủi ro như thay đổi nhãn hiệu thiết bị, giảm thông số kỹ thuật, đồng thời thực hiện nghiêm ngặt các quy trình xem xét thực hiện hợp đồng Tổ chức đội ngũ kỹ thuật chuyên nghiệp thực hiện kiểm tra hiệu suất thiết bị và thường xuyên theo dõi các chỉ số cốt lõi như độ suy giảm công suất linh kiện, hiệu suất chuyển đổi biến tần để đảm bảo chất lượng cung cấp nguyên liệu hoàn toàn đạt tiêu chuẩn

Đào sâu cơ chế phối hợp và nâng cao hiệu quả dịch vụ bảo lãnh cung ứng Thiết lập một nền tảng kết nối cung và cầu xuyên khu vực để điều phối các nguồn lực thượng nguồn và hạ nguồn như các đơn vị dự án, nhà cung cấp và các công ty hậu cần Thực hiện quản lý theo cấp bậc đối với sự khác biệt về tiến độ xây dựng, đồng thời thực hiện công tác phê duyệt và điều phối đối với các dự án bị chậm tiến độ trước Trên cơ sở đảm bảo hoạt động tuân thủ, các biện pháp đổi mới như tối ưu hóa quy trình phê duyệt và định vị trước các nút cung cấp đã cải thiện hiệu quả hiệu quả đáp ứng nguồn cung

Hiện nay, Công ty Nam Trung Quốc đang lấy “hai nắm chắc và ba tiến bộ phối hợp” làm kim chỉ nam hành động nhằm thúc đẩy toàn diện việc cung cấp nguyên liệu cho các dự án còn lại Toàn bộ cán bộ, nhân viên sẽ tiếp tục tăng cường trách nhiệm thực hiện sứ mệnh của mình, triển khai triệt để các kế hoạch triển khai cuộc họp cam kết "100 ngày làm việc" để đảm bảo nguồn cung, đảm bảo hoàn thành thành công nhiệm vụ đảm bảo nguồn cung hàng năm và hỗ trợ mạnh mẽ cho việc thực hiện chiến lược năng lượng xanh của tập đoàn