Kể từ quý 4, Công ty Nam Trung Quốc đã kiên quyết thực hiện triệt để tinh thần của chỉ thị “1335” và tiến sâu vào các yêu cầu triển khai hành động trong 3 năm vì nguyên nhân cốt lõi của sản xuất an toàn Thông qua các biện pháp như cải thiện hệ thống trách nhiệm, tăng cường điều tra các mối nguy hiểm tiềm ẩn và tăng cường ứng phó khẩn cấp, nó đã thúc đẩy một cách có hệ thống việc tiêu chuẩn hóa quản lý an toàn và cung cấp sự đảm bảo an toàn vững chắc cho hoạt động "tấn công 100 ngày" của công ty

Hệ thống xây dựng nền tảng và củng cố chuỗi trách nhiệm Công ty nỗ lực xây dựng một hệ thống quản lý an toàn được tiêu chuẩn hóa và tổ chức sửa đổi các kế hoạch kiểm soát và phòng ngừa rủi ro an toàn khác nhau theo các quy định sản xuất an toàn mới nhất Bản sửa đổi này kết hợp chặt chẽ những thiếu sót trong tiến độ công việc hiện tại của trung tâm kinh doanh chính như cung cấp nguyên liệu và phân phối van, dựa trên các luật và quy định mới nhất, tiêu chuẩn kỹ thuật và kinh nghiệm thực tế ứng phó khẩn cấp trong những năm gần đây, đánh giá và phân loại một cách khoa học các tình huống rủi ro khác nhau, đồng thời cải thiện hơn nữa hệ thống trách nhiệm ứng phó khẩn cấp và quy trình vận hành

Quản lý nguồn xây dựng rào cản an toàn vững chắc Tập trung vào các lĩnh vực trọng điểm như văn phòng, nhà ở doanh thu, ký túc xá nhân viên và tài sản cho thuê, công ty đã cải tiến hơn nữa cơ chế làm việc "kiểm tra thường xuyên + kiểm tra đặc biệt" Đoàn kiểm tra đặc biệt được thành lập dưới sự chỉ đạo của các thành viên trong tổ lãnh đạo, sử dụng phương pháp “Bốn không, hai thẳng” để thực hiện các cuộc kiểm tra nguy hiểm tiềm ẩn, tập trung khắc phục các vấn đề tồn đọng như đường dây điện lão hóa, lối thoát hiểm có người sử dụng, các bộ phận cửa, cửa sổ rơi từ trên cao xuống Thiết lập cơ chế theo dõi động để khắc phục mối nguy hiểm tiềm ẩn và triển khai mô hình làm việc "quản lý danh sách, hủy tài khoản trong thời hạn" để đảm bảo rằng việc quản lý mối nguy hiểm tiềm ẩn tạo thành một vòng quản lý khép kín

Tuyên truyền, giáo dục đổi mới nhằm nuôi dưỡng văn hóa an toàn Đổi mới xây dựng hệ thống giáo dục an toàn “ba chiều” và sử dụng các phương pháp đào tạo đa dạng như giảng dạy tình huống và mô phỏng tình huống để cùng thực hiện huấn luyện an toàn đặc biệt cho các vụ tai nạn điển hình như cháy điện dễ xảy ra vào mùa thu đông Thiết lập khu vực quảng bá văn hóa an toàn trong khu vực văn phòng và trưng bày các quy trình vận hành an toàn thông qua hệ thống bảng hiển thị đồ họa và văn bản Xây dựng nền tảng kiểm tra kiến ​​thức an toàn “online + offline”, thường xuyên tổ chức cho toàn thể nhân viên tham gia đánh giá năng lực an toàn, đồng thời đưa các khái niệm an toàn vào khối óc và trái tim

Khi kết thúc công việc hàng năm, Công ty Nam Trung Quốc sẽ luôn duy trì ý thức cảnh giác khi đi trên băng mỏng, tiếp tục đi sâu xây dựng tiêu chuẩn hóa sản xuất an toàn và đảm bảo sự phát triển ổn định và lâu dài của doanh nghiệp với mức độ an toàn cao