Công ty Thiên Tân, theo yêu cầu đảm bảo cung cấp “năm sớm” của nhóm vật liệu, hoàn toàn cam kết đảm bảo phát triển chất lượng cao cho các dự án xây dựng năng lượng mới của tập đoàn sẽ được đưa vào vận hành vào năm 2025 Đối mặt với các vấn đề như nhiệt độ cao, mùa lũ lụt và đường bị tắc nghẽn, Đội Đặc công Đảm bảo Nguồn cung của Công ty Thiên Tân đã vượt qua khó khăn, biến “chướng ngại vật” thành “những con đường bằng phẳng” và nỗ lực hết sức để đảm bảo sự ổn định và thông suốt dòng chảy của chuỗi cung ứng nguyên liệu

Cơ chế đảm bảo, phối hợp vận hành nâng cao hiệu quả

Dự án trình diễn kiểm soát sa mạc lưu trữ năng lượng mặt trời và gió trên đất cát Hunshandake ở Xích Phong, Nội Mông Cổ có tổng công suất lắp đặt lớn và tiêu chuẩn xây dựng cao Mục tiêu phát điện nối lưới trong năm có ý nghĩa rất lớn đối với tập đoàn trong việc hoàn thành nhiệm vụ điều hành hàng năm và hỗ trợ chuyển đổi cơ cấu năng lượng tại địa phương Là đơn vị chịu trách nhiệm về công tác đảm bảo cung ứng trong khu vực, Công ty Thiên Tân là đầu mối quan trọng trong công tác điều phối đảm bảo cung ứng Để đảm bảo việc cung cấp nguyên liệu cho dự án "không thiếu, không chậm trễ và không chậm trễ", Công ty Thiên Tân và Công ty Nội Mông đã cùng thành lập một nhóm công tác đảm bảo nguồn cung đặc biệt và tổ chức các cuộc họp xúc tiến đảm bảo nguồn cung đặc biệt hàng tuần Cơ chế đảm bảo cung ứng đầy đủ và hiệu quả được thiết lập ở 4 cấp độ: phối hợp tổng thể, điều động tổng hợp, theo dõi cụ thể và triển khai chuyên sâu Kế hoạch nâng hạ công trường phù hợp với tiến độ cung cấp thiết bị và thi công để bảo vệ công trình xây dựng dự án

Trực tuyến, phối hợp tại chỗ để giải quyết vấn đề

Trong thời gian đảm bảo nguồn cung của dự án, Công ty Thiên Tân đã tuân thủ cách tiếp cận theo định hướng vấn đề, kết hợp với kinh nghiệm làm việc đảm bảo nguồn cung trước đây, nghiên cứu và đánh giá trước các điểm rủi ro về đảm bảo nguồn cung có thể xảy ra trong quá trình xây dựng dự án và phối hợp trước trong các liên kết chính như lập kế hoạch thiết bị, giao hàng và vận chuyển cũng như lắp đặt tại chỗ để giải quyết các vấn đề trước khi chúng nảy sinh

Đối với các trường hợp khẩn cấp phát sinh trong quá trình xây dựng dự án, Công ty Thiên Tân kiên quyết thực hiện cơ chế làm việc “liên kết trên-dưới và hợp tác khu vực”, thu thập phản hồi về những khó khăn và điểm nghẽn trong quá trình xây dựng dự án, áp dụng phương pháp “nhân sự chuyên trách theo dõi, liên lạc hàng ngày và thực hiện từng hạng mục” để theo dõi, điều phối và thúc đẩy việc theo dõi từng hạng mục Đối với những “xương cứng” khó phối hợp và mất nhiều thời gian giải quyết, lãnh đạo công ty Thiên Tân đã đích thân dẫn đoàn đến công trường dự án, trao đổi trực tiếp với những người lãnh đạo chủ chốt của dự án, làm việc tại chỗ và chiến đấu trên tuyến đầu, nắm bắt thời hạn ba tháng cuối cùng để đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ

Tấn công và triển khai trong 100 ngày theo định hướng vấn đề

Khí hậu tại khu vực dự án điện gió rất khắc nghiệt, mùa đông bắt đầu sớm hơn và thời gian xây dựng ngắn hơn so với các dự án thông thường Nhiệt độ trung bình hiện nay tại công trường thấp tới dưới 0°C, địa hình đồi núi hiểm trở, một số đoạn đường trơn trượt, gây khó khăn lớn cho việc vận chuyển vật liệu và thi công tại chỗ

Lãnh đạo Công ty Thiên Tân đã dẫn các đội đi sâu vào các khu vực trọng điểm như công trường xây dựng trạm tăng áp, khu vực đổ móng tuabin gió, điểm vận hành cẩu đầu tiên của tuabin gió, động cơ chính, bãi chứa cánh quạt, đồng thời tiến hành điều tra, phối hợp tại chỗ toàn bộ dây chuyền mà không có ngõ cụt Nhà máy cơ khí đẩy mạnh xây dựng, sửa chữa đường ngoài công trường để có thời gian cho các thiết bị, máy rải tiếp theo vào công trường; nó đã đề xuất một kế hoạch tối ưu hóa để điều chỉnh các máy rải từ dạng tách sang dạng tích hợp, giúp cải thiện hiệu quả hiệu quả của công việc cẩu và mang lại sự đảm bảo chắc chắn cho dự án được cẩu đúng thời gian và kết nối với lưới điện kịp thời

Trong tương lai, Công ty Thiên Tân sẽ kiên quyết thực hiện tinh thần “100 ngày làm việc chăm chỉ” của nhóm nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung, làm tốt công tác điều phối cung ứng tại chỗ, phát huy hết vai trò của một trung tâm cung ứng khu vực và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 100 ngày đảm bảo nguồn cung nguyên liệu