Tấn công 100 ngày | Phòng Dự án Douhe của Công ty Tây An giúp các dự án năng lượng trọng điểm đi vào sản xuất đúng tiến độ
Nguồn: Công ty Tây An Tác giả: Cao Bofeng Ngày: 23-10-2025

Gần đây, dự án đồng phát nhiệt điện than 2×660MW của Chi nhánh Nhiệt điện Douhe, một dự án năng lượng trọng điểm trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” của tỉnh Hà Bắc, đã đạt được một cột mốc quan trọng Ngày 18/10, tổ máy số 2 của dự án đã vượt qua thành công quá trình chạy thử đầy tải kéo dài 168 giờ và chính thức được đưa vào vận hành thương mại Với tư cách là đơn vị chịu trách nhiệm quản lý vật tư tại chỗ, Công ty Tây An đã đạt được "không tai nạn" trong sản xuất an toàn và "không sai sót" trong việc xuất nhập thiết bị và vật liệu trong 28 tháng liên tiếp với sự quản lý chuyên nghiệp và tỉ mỉ, mang lại sự đảm bảo về vật liệu vững chắc cho việc xây dựng và vận hành trơn tru của đơn vị

Đối mặt với những thách thức về số lượng lớn và đa dạng các thiết bị đốt than quy mô lớn, chu kỳ giao hàng chặt chẽ cũng như yêu cầu lắp đặt và kết nối cao, Phòng Dự án Douhe của Công ty Tây An đã cam kết đảm bảo tiến độ suôn sẻ của dự án bằng các dịch vụ chuyên nghiệp kể từ khi dự án được đưa vào địa điểm vào tháng 7 năm 2023

Trong chu kỳ dịch vụ 28 tháng, Phòng Dự án Douhe của Công ty Tây An đã thực hiện nghiêm túc hệ thống quản lý kế hoạch hàng ngày và chắt lọc quy trình vận hành hàng ngày thành từng mắt xích để đảm bảo nhiệm vụ và trách nhiệm rõ ràng Đặc biệt trong các hoạt động dỡ hàng có rủi ro cao, chiến lược quản lý chính xác “một phiếu, một kế hoạch” đã được triển khai một cách sáng tạo và việc lựa chọn điểm nâng, cấu hình giàn khoan, vị trí nhân sự, vv được triển khai cẩn thận, bổ sung bằng hệ thống giám sát video toàn quy trình, giúp loại bỏ hiệu quả các mối nguy hiểm tiềm ẩn về an toàn Mô hình quản lý này thực hiện các trách nhiệm an toàn đối với "các đầu dây thần kinh" tạo ra các điều kiện tiên quyết cho sự tiến triển suôn sẻ của dự án

Nếu sản xuất an toàn là nền tảng thì việc quản lý nguyên vật liệu chính xác và hiệu quả chính là huyết mạch của quá trình xây dựng dự án Trong hoạt động kinh doanh quản lý vật tư tại chỗ của Phòng Dự án Douhe của Công ty Tây An, tỷ lệ nhận và dỡ thiết bị kịp thời, tỷ lệ chấp nhận, tỷ lệ bảo quản an toàn và tỷ lệ giao hàng kịp thời và chính xác đều đạt 100% Bộ phận dự án quản lý chặt chẽ quy trình nghiệp vụ quản lý vật tư tại chỗ, làm rõ trách nhiệm của từng vị trí, tuân thủ nguyên tắc “thông quan hàng ngày, quyết toán hàng ngày” đảm bảo công việc hoàn thành trong ngày Việc phát triển và vận hành thử nghiệm nền tảng thông minh AR cũng đã cải thiện hiệu quả của việc nhận và gửi tài liệu, đồng thời giảm tỷ lệ lỗi khi xác minh thủ công, đảm bảo về cơ bản rằng tất cả các thiết bị và vật liệu của A-supply đều chính xác trong mọi khía cạnh nhập kho, lưu trữ và giao hàng đi

Với việc vận hành thành công Tổ máy 2, nhiệm vụ quản lý vật liệu của Dự án Điện và Nhiệt điện Douhe đã hoàn thành xuất sắc Hiện tại, công việc cốt lõi của Ban Dự án Douhe của Công ty Tây An đã chuyển hoàn toàn sang các khâu chốt như quyết toán hợp đồng, chuyển giao vật liệu còn lại và lưu trữ dữ liệu hoàn thiện

Được sản xuất bởi Hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-30 14:30:56