Ngày 4/9, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Lu Jun đã đến Tập đoàn Vật liệu khảo sát, chỉ đạo công việc, khẳng định đầy đủ những thành tựu và giá trị của công ty, làm rõ phương hướng phát triển trong tương lai, nêu tinh thần của chỉ thị “1335” Các cán bộ, công nhân viên Tổ Vật tư đã nghiêm túc nghiên cứu, tìm hiểu, kết hợp với trách nhiệm công việc, kiên quyết hoàn thành “bốn tổ hợp” và thực hiện “bảy việc đặc biệt”

Hu Yali

2024 “Công nhân gương mẫu” của nhận định bóng đá Phó phòng Tài chính Công ty Tây An

Những chỉ dẫn nghiên cứu của lãnh đạo chính của tập đoàn là “cánh quạt chiến lược” neo giữ định hướng phát triển và điều chỉnh trọng tâm hoạt động Nó không chỉ làm rõ những nhiệm vụ cốt lõi để chúng ta vượt qua những khó khăn hiện tại mà còn chỉ ra con đường nâng cao chất lượng, hiệu quả trong tương lai Với tư cách là thành viên của mặt trận tài chính, tôi sẽ dẫn dắt các đồng nghiệp của mình tiếp tục nâng cao khả năng tạo ra hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa các chỉ số “một lợi nhuận và năm tỷ suất lợi nhuận” và sử dụng quản lý tinh gọn để “sống một cuộc sống chặt chẽ” Chúng tôi sẽ tiếp tục nâng cao nhận thức “tiền mặt là vua”, tăng cường thu, giảm các khoản phải thu, tiếp tục mở rộng kinh doanh theo định hướng thị trường để tăng doanh thu Chúng tôi sẽ chú ý hơn đến việc nghiên cứu và ứng dụng "tối ưu hóa chi phí vòng đời thiết bị", đồng thời lồng ghép quản lý và kiểm soát tài chính vào tất cả các khía cạnh của việc lập kế hoạch nhu cầu thiết bị, mua sắm và đấu thầu cũng như xử lý phế liệu thông qua kế toán toàn chu kỳ, phân tích động, hợp tác tài chính-ngành, vv, có tính đến cả chi phí rõ ràng và chi phí tiềm ẩn Tập trung vào việc ngăn ngừa rủi ro thực hiện hợp đồng, rủi ro quản lý và kiểm soát vốn cũng như rủi ro tuân thủ, đồng thời sử dụng phân tích dữ liệu chính xác hơn và hợp tác tài chính-ngành sâu hơn để cung cấp hỗ trợ tài chính vững chắc cho các doanh nghiệp nhằm đạt được sự phát triển chất lượng cao trong giai đoạn đầu của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"

Lục Dương

2025 nhận định bóng đá "Công nhân kiểu mẫu" Trợ lý Giám đốc Phòng Thực hiện Hợp đồng của Phòng Điện gió

Tinh thần nghiên cứu, chỉ đạo của lãnh đạo chính của tập đoàn đã chỉ ra một cách toàn diện và có hệ thống phương hướng công việc của chúng tôi Tôi cảm nhận sâu sắc rằng đây chính là kế hoạch hành động để nhóm vật chất đạt được sự phát triển chất lượng cao Với tinh thần cấp bách “tận dụng thời thế để phát triển”, chúng ta đã chắt lọc yêu cầu “1335” thành bố cục lâu dài “bốn tổ hợp” và đột phá “bảy việc đặc biệt” Là nhân sự tuyến đầu trong lĩnh vực kinh doanh cung cấp vật liệu điện gió, chúng tôi phải đối mặt với nhiều thách thức như nhiều địa điểm dự án, tiến độ xây dựng chặt chẽ và môi trường xây dựng phức tạp Tôi sẽ lãnh đạo nhóm điều phối và thực hiện các chính sách chính xác Với cường độ, quyết tâm cao hơn và các biện pháp thiết thực, chúng tôi sẽ củng cố một cách hiệu quả trách nhiệm cung cấp bằng cách lùi thời gian xây dựng, làm rõ các nút và tăng cường các yêu cầu về chất lượng Chúng tôi sẽ dành một khoảng thời gian xây dựng hợp lý để sản xuất, giao hàng, cẩu và gỡ lỗi thiết bị, đảm bảo thực hiện có trật tự các kế hoạch cung cấp tiếp theo, đạt được việc giao thiết bị đúng tiến độ và giám sát đầy đủ tiến độ xây dựng dự án Chỉ bằng cách này, chúng ta mới có thể thực hiện được nhiệm vụ quan trọng là “trở ngại đầu tiên” và đóng góp lực lượng vững chắc để tiếp thêm sức mạnh cho tập đoàn, tăng trưởng ổn định và thúc đẩy quá trình chuyển đổi

Lưu Kiến Phi

2024 Nhóm Vật tư “Công nhân gương mẫu”, Phó phòng Thực hiện hợp đồng Phòng Điện gió

Chỉ thị “1335” do lãnh đạo chủ chốt của tập đoàn công ty đưa ra đã chỉ ra hướng đi cho sự phát triển chất lượng cao của nhóm nguyên liệu Với tư cách là trụ cột của doanh nghiệp tham gia sâu vào tuyến đầu mua sắm và đấu tranh đảm bảo cung cấp điện gió, tôi biết rằng đây là kim chỉ nam hành động và là nguồn sức mạnh để xây dựng “tuyến phòng thủ đầu tiên” vững chắc cho an ninh vật chất Nó đã truyền cảm hứng cho tôi và các thành viên trong nhóm của tôi làm việc chăm chỉ và tận tâm, đồng thời chúng tôi sẽ nỗ lực hết mình để đảm bảo hỗ trợ vật chất cần thiết cho việc khởi động và vận hành dự án điện gió của công ty thuộc tập đoàn Tóm tắt nhiều thông tin khác nhau từ các nhà quản lý dự án, nhà sản xuất và đơn vị dự án, phân tích và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn trong tiến độ dự án, cung cấp cơ sở vững chắc cho việc ra quyết định, hướng dẫn phương hướng làm việc của các đơn vị biệt kích an ninh cung cấp điện gió, điều phối và giải quyết các vấn đề khó khăn gặp phải trong quá trình thực hiện dự án, đồng thời tạo “làn gió” cho sự tiến triển thuận lợi của dự án Chúng tôi sẽ tiếp tục chú ý đến việc ký kết và thực hiện hoạt động kinh doanh phân phối, tiêu chuẩn hóa việc tiếp nhận hàng hóa, đồng thời thực hiện kiểm soát chất lượng và cải thiện hiệu quả xuyên suốt để đảm bảo đạt được các mục tiêu về cung cấp thiết bị cũng như chất lượng và an toàn vào cuối năm, tạo ra "kỹ thuật di truyền" và đóng góp năng lượng gió vào sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn công ty

Lý Quốc Khánh

2024 “Công nhân gương mẫu” Tập đoàn Vật liệu, Đảng ủy kiêm Phó Tổng Giám đốc Công ty Thương mại Điện tử

Chỉ thị "1335" do lãnh đạo chính của tập đoàn đưa ra sau khi điều tra đưa ra định hướng rõ ràng cho sự phát triển của tập đoàn vật chất và là kim chỉ nam cốt lõi mà chúng ta phải nắm chắc trong công việc sau này Với tư cách là người công nhân gương mẫu của Tổ Vật liệu, tôi sẽ thực hiện tinh thần chỉ thị “1335” với tinh thần đấu tranh, cần cù của người công nhân, phát huy vai trò tiên phong kiểu mẫu của mình Trong quá trình thực hiện, phù hợp với mục tiêu xây dựng cấp doanh nghiệp "4122", tập trung vào mục tiêu niêm yết, chuẩn hóa quản trị làm nền tảng, kết nối với các quy luật thị trường vốn và cải thiện cơ cấu quản trị doanh nghiệp Xử lý tốt quan hệ đối nội và đối ngoại, nỗ lực hỗ trợ chính sách, tạo môi trường đối ngoại tốt Đồng thời, chúng tôi tích cực lên kế hoạch chi tiết cho "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", sử dụng nền tảng kỹ thuật số làm vật vận chuyển, bám sát tinh thần của chỉ thị "1335", tăng cường chức năng cơ sở hạ tầng của nền tảng thương mại điện tử và giải quyết các vấn đề về chuỗi cung ứng truyền thống Dẫn dắt nhóm đi tiên phong trong chuyển đổi kỹ thuật số Sử dụng nhân tài và công nghệ làm phương tiện hai bánh, giới thiệu nhân tài cao cấp, tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, để nền tảng có cả quy mô và nội dung công nghệ, đồng thời phát triển thành nền tảng chuỗi cung ứng thông minh

Chu Na

2024 “Công nhân gương mẫu” Tổ Vật tư, Trưởng công đoàn Ban Xây dựng Đảng Công ty Thiên Tân (Văn phòng Thanh tra Kỷ luật)

Tinh thần nghiên cứu, chỉ đạo của lãnh đạo chủ chốt tập đoàn, cũng như việc triển khai “bốn tổ hợp”, “bảy hành động đặc biệt” do Tập đoàn Vật liệu đề xuất nhằm thực hiện tinh thần chỉ thị “1335”, vạch rõ con đường phát triển ổn định của doanh nghiệp, đồng thời giữ vững phương hướng xây dựng đảng “gần trung tâm” Với tư cách là công nhân kiểu mẫu, công nhân xây dựng đảng cơ sở của Tập đoàn Vật liệu, tôi sẽ bám sát nhiệm vụ trọng tâm của doanh nghiệp, tăng cường xây dựng đảng, phong cách đảng và chính quyền trong sạch, biến lợi thế tổ chức thành động lực thực hiện chiến lược, tìm trọng tâm đúng đắn trong việc thúc đẩy thực hiện chiến lược Tập đoàn Vật liệu Trên cơ sở lập trường và được dẫn dắt bởi tinh thần đại hội, chúng ta sẽ tăng cường vai trò của chi bộ như một pháo đài chiến đấu và tạo thế đứng “xây dựng đảng + kinh doanh” để chi bộ làm “xương sống” trong các nhiệm vụ trọng tâm như phát triển theo định hướng thị trường và lãnh đạo kỹ thuật số Phát huy vai trò tiên phong của đảng viên, thành lập đội biệt động đảng viên, xác lập khu vực trách nhiệm đảng viên, tiên phong trong các nhiệm vụ khó khăn như xử lý nợ phải thu, phối hợp phát triển chuỗi cung ứng Phát huy vai trò liên kết của công đoàn, tạo bầu không khí “tôn trọng đổi mới, khuyến khích sự chăm chỉ” thông qua các cuộc thi tay nghề, thuyết trình của công nhân gương mẫu và các hoạt động khác

Yến Cảnh Vệ

2024 “Công nhân gương mẫu” của Tập đoàn Vật liệu, Giám đốc Phòng Dịch vụ Công nghệ Lưu trữ Năng lượng của Công ty Thượng Hải

Là người vật chất chiến đấu trên tuyến đầu thu mua, tinh thần hướng dẫn nghiên cứu của lãnh đạo chính của tập đoàn không chỉ là trách nhiệm chính trị mà còn là chương trình hành động chỉ ra phương hướng và tạo nền tảng cơ bản cho công việc tương lai của chúng tôi Trong công việc, tôi sẽ luôn nhắc nhở bản thân đặt lợi ích chung của tập thể lên hàng đầu, kiên quyết “giữ bước đầu tiên trong việc mua sắm nguyên liệu”, hướng tới “tối đa hóa lợi nhuận trong toàn bộ chuỗi nguyên liệu”, lấy “thị trường hóa toàn diện” làm tiêu chuẩn kiểm tra, hiểu rõ “bốn sự kết hợp” và “bảy hành động đặc biệt”, đồng thời nắm bắt cơ hội xây dựng hệ thống điện mới đồng thời duy trì tính toàn vẹn và đổi mới, đồng thời kiên định đi theo con đường “chuyên môn hóa cực độ và thị trường hóa thực sự” Tôi sẽ tập trung vào việc đổi mới mô hình mua sắm khung hệ thống lưu trữ năng lượng với các thành viên trong nhóm của mình, thiết lập khả năng quản lý mua sắm xuyên suốt chuỗi cung ứng, thúc đẩy mối tương quan chặt chẽ giữa giá mua sắm ban đầu với "chi phí điện" và "thu nhập hoạt động" và đạt được chi phí tối ưu trong suốt vòng đời Điều này sẽ thúc đẩy quá trình chuyển đổi giá trị mua sắm vật chất từ ​​"loại đảm bảo" sang "loại tạo ra kinh tế" và đóng góp sức mạnh vật chất vào sự phát triển chất lượng cao của công ty tập đoàn trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15"

Tào Tấn

2025 Nhóm Vật tư “Công nhân gương mẫu” Trợ lý Trưởng phòng Xuất nhập khẩu Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu

Là một công nhân kiểu mẫu của Tập đoàn Vật liệu, sau khi tìm hiểu sâu về tinh thần nghiên cứu, chỉ đạo của các lãnh đạo chủ chốt của tập đoàn, tôi không chỉ được truyền cảm hứng từ việc hoạch định chính xác cho sự phát triển ổn định của tập đoàn mà còn hiểu rõ sứ mệnh của Người Vật liệu trong thời đại mới “Kỹ thuật di truyền” là nền tảng của việc cung cấp nguyên liệu Tôi và các thành viên trong nhóm sẽ kiểm soát chặt chẽ chất lượng của bốn thiết bị đường ống nhiệt điện chính, chủ động đáp ứng các yêu cầu phát triển “lãnh đạo kỹ thuật số” của nhóm, thúc đẩy nâng cấp ghi chép và phân tích kỹ thuật số của sổ cái kiểm tra chất lượng, đồng thời hỗ trợ mạnh mẽ cho sự phát triển phối hợp của chuỗi cung ứng thông qua kiểm soát chi tiết tinh tế Tôi sẽ nâng cao kỹ năng làm việc của mình với “quyết tâm mạnh mẽ hơn”, đi đầu trong việc tổ chức “cặp cố vấn-người học việc” và truyền đạt kinh nghiệm thực tế về mua sắm, các điểm cốt lõi của đàm phán và kiểm soát chất lượng toàn quy trình cho các đồng nghiệp trẻ mà không cần dè dặt để giúp nâng cao năng lực chung của nhóm Đồng thời, chúng tôi sẽ thực hiện tinh thần hướng dẫn bằng "các biện pháp thiết thực hơn", theo dõi chặt chẽ các nút chất lượng của toàn bộ quy trình vật liệu đường ống, tối ưu hóa kế hoạch đảm bảo cung ứng và xây dựng tuyến phòng thủ cung ứng và chất lượng vững chắc cho nền tảng "bán hàng thống nhất" của tập đoàn

Trang Đào

2025 Nhóm Vật liệu “Công nhân gương mẫu” Trưởng phòng Quản lý Dự án Kiểm tra Giám sát Chi nhánh Công ty Tư vấn Thiên Tân

Những người đứng đầu bộ phận nghiên cứu và hướng dẫn của tập đoàn yêu cầu tạo ra “kỹ thuật di truyền” Chúng ta hiện đang trong giai đoạn đặc biệt khi các vấn đề về chất lượng thường xuyên xảy ra trong ngành Công ty tư vấn là thành viên tham gia vào “kỹ thuật di truyền” của công ty trong tập đoàn và cũng là một bộ phận quan trọng trong việc kiểm soát chất lượng thiết bị Tôi sẽ phát huy vai trò tỏa sáng, lãnh đạo của những người công nhân gương mẫu, làm tốt công tác “giúp đỡ, hướng dẫn”, chuyển hóa kiến ​​thức chuyên môn, kinh nghiệm làm việc tích lũy lâu năm thành khả năng thúc đẩy công việc mạnh mẽ, tiếp tục nâng cao trình độ công tác thanh tra giám sát theo yêu cầu “sáu tại chỗ” Thực hiện toàn diện “19 điểm kiểm soát chất lượng điện gió” và “20 điểm kiểm soát chất lượng quang điện” và các yêu cầu của các cuộc họp liên quan, tăng cường kiểm soát chất lượng đối với các liên kết sản xuất thiết bị điện gió, quang điện và nhiệt điện Bên cạnh việc tăng cường kiểm soát chất lượng xuyên suốt các thiết bị thuê ngoài, chúng tôi cũng sẽ tăng cường kiểm soát chất lượng các thiết bị thuê ngoài tại các vị trí của mình Trong phạm vi vị trí và lĩnh vực chuyên môn, chúng tôi sẽ phát huy các báo cáo phân tích chất lượng để phát huy hiệu quả vai trò hướng dẫn thực hành và ngăn ngừa rủi ro, đáp ứng đầy đủ những thách thức mới do việc xây dựng kỹ thuật di truyền của tập đoàn mang lại, đồng thời góp phần hoàn thành thành công “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và khởi đầu chất lượng cao cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”

Gui Yanbing

2025 Nhóm Vật liệu “Công nhân kiểu mẫu” Giám đốc Bộ phận Thực hiện Hợp đồng của Công ty Bắc Kinh

Các lãnh đạo chủ chốt của tập đoàn đều có tinh thần nghiên cứu và chỉ dẫn, tư duy sâu sắc và nội hàm phong phú Với tư cách là công nhân kiểu mẫu của Tập đoàn Vật liệu, tôi sẽ phát huy tinh thần công nhân kiểu mẫu, phát huy vai trò công nhân kiểu mẫu và gánh vác trách nhiệm đảm bảo nguồn cung cấp quang điện một cách hiệu quả Thực hiện nghiêm ngặt "20 điểm kiểm soát chất lượng quang điện", hạn chế thay đổi tùy tiện và hạ giá thầu sau khi trúng thầu, thực hiện tốt việc kiểm soát chất lượng và đạt được "chi phí vòng đời thiết bị tối ưu" Tích cực ứng phó với những thay đổi và thách thức rủi ro trên thị trường quang điện, đồng thời điều phối đầy đủ nguồn cung theo nguyên tắc “đảm bảo những gì có thể” Chúng tôi sẽ tích cực chuẩn bị kế hoạch khẩn cấp cho các dự án sản xuất tập trung và đỉnh nguồn cung trong quý 4, điều phối các nhà cung cấp để dự trữ đủ năng lực sản xuất khẩn cấp, đảm bảo cung cấp thiết bị và nỗ lực hết sức để đảm bảo mùa đông cao điểm, các sự kiện lớn và sự kiện lớn Đảm bảo cung cấp năng lượng trong những giai đoạn đặc biệt như ngày nghỉ lễ, mở các kênh xanh, cung cấp dịch vụ cung cấp vật liệu đặc biệt chất lượng tốt hơn và hiệu quả hơn, giải quyết các nhu cầu cấp thiết của các đơn vị dự án để đảm bảo kết nối lưới, phát điện và vận hành, đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ đảm bảo cung cấp quang điện hàng năm và đóng góp vào nhóm vật chất để hỗ trợ công ty tập đoàn xây dựng chuỗi cung ứng kỹ thuật số hiện đại, xanh

Phàn Phi

2025 “Công nhân gương mẫu” của Tập đoàn Vật liệu, Trưởng phòng Kinh doanh Mua sắm, Phòng Dự án Hắc Long Giang, Công ty Thẩm Dương

Là một công nhân gương mẫu của Tập đoàn Vật liệu, tôi đã tìm hiểu kỹ tinh thần nghiên cứu, chỉ đạo của lãnh đạo chính của tập đoàn Tinh thần chỉ thị “1335” vạch rõ phương hướng phát triển của nhóm vật chất Tôi sẽ gánh vác sứ mệnh của người tiên phong trong công nhân kiểu mẫu, biến kế hoạch chi tiết chiến lược thành kết quả vững chắc và hỗ trợ đầy đủ cho công ty của tập đoàn trong việc xây dựng chuỗi cung ứng thông minh và kỹ thuật số hiện đại, xanh Nỗ lực hơn nữa để rèn luyện năng lực chuyên môn và tăng cường xây dựng chuyên môn hóa cao nhất Thông qua "đào tạo hàng ngày + đào tạo thực tế + kiểm tra kỹ năng", chúng tôi sẽ nâng cao khả năng kiểm soát chất lượng và dự đoán rủi ro lên một tầm cao hơn, bảo vệ "rào cản đầu tiên" và củng cố nền tảng kinh doanh với "sự chuyên nghiệp cực độ" Mở rộng kinh doanh theo định hướng thị trường với quyết tâm mạnh mẽ hơn và kích hoạt động lực phát triển mới Lấy tiêu chuẩn hóa, tiêu chuẩn hóa và tính thông minh của các quy trình chuỗi cung ứng làm điểm khởi đầu, chúng tôi sẽ thúc đẩy những đột phá mới trong kinh doanh theo định hướng thị trường và đóng góp lợi nhuận gia tăng Tăng cường phát triển phòng dự án bằng những biện pháp thiết thực hơn nhằm giúp xây dựng phòng dự án 5 tốt Chấp hành “phục vụ tiền tuyến và phục vụ tiền tuyến”, đồng thời sử dụng sự lãnh đạo xây dựng đảng +, đội đặc công đảng viên và các hình thức khác để thể hiện bản sắc, nêu gương trong nhiệm vụ cấp bách, khó khăn, nguy hiểm, hỗ trợ hết mình cho công tác trung ương