Vào ngày 9 tháng 11, Ma Yannan, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch Liên đoàn Lao động Tập đoàn Vật liệu, đã tiến hành khảo sát kỳ nghỉ việc năm 2023 đối với Phòng Chất lượng và An toàn, Phòng Phân phối, Công ty Bắc Kinh và Công ty Thiên Tân

Sau khi nghe báo cáo về công việc trọng tâm của từng đơn vị trong năm 2022, Ma Yannan khẳng định kết quả công việc của từng đơn vị trong năm 2022, đồng thời triển khai các ý tưởng công việc, mục tiêu sứ mệnh và biện pháp cụ thể của từng đơn vị trong năm 2023 căn cứ vào giai đoạn hiện tại và giai đoạn tiếp theo của tình hình bên trong và bên ngoài công ty

Về bước tiếp theo của bộ phận chất lượng và an toàn, Ma Yannan nhấn mạnh rằng việc này phải dựa trên việc hỗ trợ sự phát triển chất lượng cao của tập đoàn và phối hợp đảm bảo cung cấp nguyên liệu Cần phát huy hết vai trò là cầu nối liên lạc với công ty trong tập đoàn và cung cấp phản hồi kịp thời cho công ty về các vấn đề còn tồn tại để đạt được các giải pháp phối hợp nhanh chóng Theo kế hoạch công tác an toàn chung của tập đoàn, chúng tôi phải làm tốt công tác an toàn kinh doanh cũng như quản lý và giám sát an toàn nội tại để đảm bảo doanh nghiệp vận hành an toàn

Về bước tiếp theo của Bộ phận Phân phối, Ma Yannan nhấn mạnh cần suy nghĩ sâu sắc về việc kinh doanh dự án hoàn chỉnh, làm rõ nhu cầu của các đơn vị dự án và hình thành nhiều mô hình dịch vụ hoàn chỉnh bằng cách xây dựng các cơ cấu kinh doanh khác nhau để đáp ứng nhu cầu của các dự án khác nhau Cần thiết lập cơ chế làm việc đại lý kinh doanh để đạt được mục tiêu mở rộng kinh doanh theo định hướng thị trường Cần khai thác sâu tiềm năng, tận dụng tốt nguồn nhân lực hiện có và có biện pháp ứng phó với sự tăng trưởng về sản lượng kinh doanh trong năm tới

Về bước đi tiếp theo của công ty Bắc Kinh, Ma Yannan nhấn mạnh cần giám sát hiệu suất của các sản phẩm được cung cấp và đảm bảo chất lượng của thiết bị đồng thời đảm bảo cung cấp các mô-đun quang điện Cần tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ kinh doanh hợp tác lâu dài, tối ưu hóa chức năng thanh toán, thúc đẩy phát triển ổn định và sâu sắc mô hình tự vận hành trên cơ sở kinh doanh hiện có

Về bước tiếp theo của công ty Thiên Tân, Ma Yannan nhấn mạnh rằng cần thiết lập một mô hình phát triển kinh doanh thương mại khả thi với tiền đề là những rủi ro có thể kiểm soát được Cần tối ưu hóa hơn nữa việc phân bổ hoạt động mua sắm cấp hai và cấp ba, đồng thời thúc đẩy cải thiện chất lượng dịch vụ với chất lượng cao Cần phải theo kịp nhu cầu thay đổi của công ty trong giai đoạn bắt đầu sản xuất, tăng cường trao đổi thông tin và phản hồi, đồng thời làm tốt công việc đảm bảo dịch vụ cho các dự án tại chỗ

Cuộc họp được tổ chức theo hình thức kết hợp tại chỗ và video Giám đốc và phó giám đốc Phòng Chất lượng và An toàn của Tập đoàn Vật liệu và các thành viên trong ban lãnh đạo Phòng Phân phối, Công ty Bắc Kinh và Công ty Thiên Tân đã tham gia khảo sát