Theo đuổi sự xuất sắc và tri ân những người công nhân kiểu mẫu丨Yan Jingwei, công nhân kiểu mẫu của Tập đoàn Vật liệu: chăm chỉ, siêng năng và xuất sắc
Nguồn: Công ty Thượng Hải Tác giả: Feng Shouchao Ngày: 21-05-2024

Năm 2023, Yan Jingwei, phó phòng dịch vụ công nghệ lưu trữ năng lượng của Công ty Thượng Hải, không ngại những nhiệm vụ khó khăn Ông đã tổ chức và lãnh đạo các nhân viên trong bộ phận nghiên cứu, học hỏi những kiến ​​thức tiên tiến như xây dựng cơ sở năng lượng mới, tích trữ năng lượng thủy điện và lưu trữ năng lượng điện hóa Anh đã thành lập một đội đặc công thanh niên tin học hóa để giải quyết các vấn đề phân phối đơn hàng bằng cách sử dụng các phương tiện tin học hóa và thực hiện phân phối tự động các đơn đặt hàng dự án cho các hợp đồng mua sắm khung

Nỗ lực phấn đấu trên hành trình mới và lập nên những thành tựu trong kỷ nguyên mới

Khi công ty thuộc tập đoàn tiếp tục đẩy nhanh tốc độ chuyển đổi xanh và ít carbon, công suất lắp đặt của kho lưu trữ năng lượng mới đã tăng lên nhanh chóng và dần trở thành nguồn hỗ trợ quan trọng cho việc xây dựng hệ thống điện mới Việc thiết lập hệ thống dịch vụ lưu trữ năng lượng tiêu chuẩn cao và đảm bảo cung cấp thiết bị lưu trữ năng lượng với hiệu suất cao đã trở thành nhiệm vụ quan trọng đối với Công ty Thượng Hải hiện tại và trong tương lai

Dựa vào vị trí và lòng dũng cảm để chịu trách nhiệm

Đối mặt với các lĩnh vực và nhiệm vụ mới, Yan Jingwei đã chủ động và đối mặt trực tiếp với những thách thức, dẫn dắt nhân viên bộ phận đảm nhận công việc kinh doanh đảm bảo cung cấp lưu trữ năng lượng với chất lượng cao và xây dựng "Sơ đồ công việc toàn bộ quy trình cho các dịch vụ cung cấp lưu trữ năng lượng" và "Hướng dẫn đặt hàng mua khung thiết bị hệ thống lưu trữ năng lượng" Ông tiếp tục nâng cao nhận thức về dịch vụ của mình, củng cố nền tảng dịch vụ, làm phong phú mô hình dịch vụ và đảm bảo kết nối suôn sẻ của dự án với lưới điện và phát điện thông qua dịch vụ chuyên nghiệp tối ưu “một giải pháp” Tính đến tháng 4 năm 2024, công ty đã cung cấp dịch vụ công nghệ lưu trữ năng lượng cho 50 đơn vị dự án trong hệ thống công ty tập đoàn, hoàn thành phân bổ đơn hàng cho 26 đơn vị dự án và các dự án hệ thống lưu trữ năng lượng 2154,1MWh, tổ chức 19 dự án để hoàn tất ký kết và 7 dự án đã hoàn thành bàn giao

Phối hợp và tiến từ điểm này sang điểm khác

Trên cơ sở làm tốt công việc đảm bảo nguồn cung, Yan Jingwei đã chủ động tìm hiểu kiến thức cơ bản về các loại hình lưu trữ năng lượng, đồng thời tổ chức các nghiên cứu và hội thảo đặc biệt về kinh doanh lưu trữ năng lượng Ông đã sử dụng hoạt động kinh doanh cáp của công ty Thượng Hải làm hình mẫu để tiến hành khấu trừ và xây dựng các nguyên tắc phân bổ đơn hàng bằng logic thực thi máy tính Sau đó, ông sử dụng hoạt động kinh doanh lưu trữ năng lượng làm dự án thí điểm để tiến hành nghiên cứu về hệ thống lưu trữ năng lượng Logic thông tin được nhúng trước vào kế hoạch mua sắm khung thống nhất Dựa trên các nguyên tắc phân bổ đơn hàng được đặt trước công khai trong kế hoạch mua sắm và hồ sơ mời thầu, hệ thống thực hiện chức năng phân bổ tự động của các đơn đặt hàng dự án riêng lẻ theo hợp đồng mua sắm khung bằng cách chuẩn bị mô hình thuật toán động và đặt ngưỡng, giảm thiểu hiệu quả các hoạt động và can thiệp thủ công, đồng thời cải thiện đáng kể hiệu quả thực hiện kinh doanh

Tiên phong và dám nghĩ dám làm, theo đuổi sự xuất sắc

Khi các chỉ số định hướng thị trường được ban hành, Yan Jingwei đã chủ động khám phá các điểm tăng trưởng lợi nhuận bên ngoài hệ thống, đồng thời nghiên cứu và xây dựng kế hoạch cải tiến dịch vụ "tu luyện sâu Năng lượng tăng cường Thần" Ông tuân thủ sự kết hợp giữa định hướng vấn đề và định hướng kết quả Ông đã đến thăm Shenergy và các nhà máy điện liên kết của nó nhiều lần để tiến hành nghiên cứu mua sắm, liên lạc trực tiếp với nhân viên tại chỗ và tích cực thực hiện trao đổi kỹ thuật trong lĩnh vực năng lượng mới và lưu trữ năng lượng Với quan điểm phục vụ là suy nghĩ về những gì chủ sở hữu muốn và lo lắng cho chủ sở hữu, anh ấy giải quyết hợp lý các vấn đề liên quan trong việc thực hiện đơn hàng Vào năm 2023, số lượng mua sắm không đấu thầu và tỷ lệ vòng kín tích cực của Shenergy đã tăng lên đáng kể, không chỉ vượt tổng số đơn đặt hàng vòng kín trong ba năm qua mà còn giành chiến thắng thành công trong hoạt động kinh doanh đấu thầu mua sắm tập trung mô-đun của Shenergy thông qua việc "mở rộng theo chiều ngang" của các dịch vụ không đấu thầu và tạo nền tảng tốt cho sự hợp tác dịch vụ tư vấn mua sắm cao cấp sau này với Shenergy



Được sản xuất bởi hệ thống quản lý nội dung nhóm trang web CMS ngày xuất bản:2026-06-15 15:22:28