Ngày 3/7, Nhóm Vật liệu đã tổ chức cuộc họp xúc tiến kinh doanh hợp tác lâu dài nhằm thực hiện đầy đủ tinh thần của Hội nghị làm việc Nhóm Vật liệu, tổng kết kết quả hợp tác kinh doanh lâu dài 6 tháng đầu năm và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong nửa cuối năm

Zhao Gang, giám đốc, tổng giám đốc và phó bí thư đảng ủy Tập đoàn Vật liệu chủ trì cuộc họp và sắp xếp công việc

Zhao Gang khẳng định những thành tựu của công ty trong công tác hợp tác lâu dài trong nửa đầu năm, nhận xét về các chỉ số chính của sự hợp tác lâu dài, đồng thời chỉ ra rằng hoạt động kinh doanh hợp tác lâu dài có vị trí chiến lược nổi bật là một hoạt động kinh doanh quan trọng phục vụ việc quản lý chuỗi cung ứng của tập đoàn

Zhao Gang nhấn mạnh tất cả các đơn vị cần quan tâm hơn đến việc hợp tác kinh doanh lâu dài, tăng cường nỗ lực quản lý, nắm rõ tình hình công việc chung và tăng cường liên kết với các công ty phát điện của tỉnh Cần thiết lập cơ chế quản lý công việc bình thường hóa, tiến hành phân tích và điều động thường xuyên, làm rõ trách nhiệm, củng cố trách nhiệm và tăng cường đánh giá Cần lập kế hoạch tổng thể, tăng cường kiểm soát, phối hợp và giám sát tổng thể, tiến hành giám sát toàn diện về tiêu chuẩn hóa, hiệu suất, hiệu quả và sự hài lòng của doanh nghiệp cũng như phân tích đầy đủ các dữ liệu chỉ số Cần tăng cường phân tích thị trường, phân tích giá cả, phân tích nhà cung cấp và nghiên cứu chiến lược mua sắm về kinh doanh hợp tác lâu dài để hỗ trợ mạnh mẽ cho phát triển kinh doanh Cần xây dựng danh mục khuyến nghị để hợp tác lâu dài, thực hiện nghiên cứu về thủy điện và hợp tác lâu dài ở nước ngoài, đồng thời làm tốt việc chia sẻ thông tin mua sắm và nghiên cứu để tránh xung đột trong kinh doanh

Zhao Gang yêu cầu chúng ta nên hướng tới các mục tiêu và nhiệm vụ hàng năm của Hiệp hội Changchang, tích lũy sức mạnh, đóng góp nhiều hơn, tập trung vào khối lượng, phạm vi và cơ cấu giao dịch, làm rõ các đơn vị chịu trách nhiệm về các nhiệm vụ phát triển trọng điểm hàng năm và đảm bảo tiếp nhận và lựa chọn các lĩnh vực đặc biệt để MRO tự vận hành Cần thực hiện chính sách phù hợp với điều kiện địa phương và doanh nghiệp, nâng cao chất lượng phát triển sản phẩm, tiếp tục làm phong phú thương hiệu chủng loại, nâng cao chất lượng dịch vụ và khả năng cung ứng, nâng cao hiệu quả mua sắm, đảm bảo tiêu chuẩn hóa và giảm chi phí Cần cải tiến hơn nữa công việc cơ bản, tiếp tục nâng cao sự hài lòng của người dùng, nâng cao hiệu quả cung ứng, đảm bảo chất lượng và giá cả hợp lý Cần cải thiện hệ thống quản lý hiệp hội dài hạn, tiếp tục nâng cao mức độ tin học hóa, chuẩn hóa các phương thức mua sắm và đảm bảo tuân thủ mua sắm Chúng ta nên chú ý đến việc quản lý và kiểm soát chất lượng của các nhà cung cấp, đồng thời tăng cường quản lý kiểm tra ngẫu nhiên và tiếp nhận hàng đến Cần tăng cường đào tạo nhân sự và chú trọng nâng cao năng lực chuyên môn Cần làm tốt công tác quảng bá thị trường sản phẩm Changxie theo mô hình “cửa hàng trước, nhà máy sau” Cần tăng cường phòng ngừa, kiểm soát rủi ro và tuân thủ tư duy mấu chốt về làm việc lương thiện

Các bộ phận liên quan và lãnh đạo doanh nghiệp Tập đoàn Vật liệu cũng như các nhân viên kinh doanh hợp tác lâu năm đã tham dự cuộc họp

Tại cuộc họp, Phòng Quản lý vận hành đã báo cáo hoạt động kinh doanh hợp đồng dài hạn trong nửa đầu năm, Trung tâm Dịch vụ Chuỗi Cung ứng (Trung tâm Nghiên cứu Mua hàng) đã thực hiện phân tích đặc biệt và Công ty Bắc Kinh, Công ty Đấu thầu, Công ty Thượng Hải, Công ty Thành Đô và Công ty Nam Trung Quốc lập báo cáo tiến độ kinh doanh