Vào ngày 27 tháng 3, Nhóm Vật liệu đã tổ chức cuộc họp đặc biệt về công tác thị trường hóa vào năm 2025 nhằm thực hiện tinh thần hội nghị làm việc thường niên của Nhóm Vật liệu, phân tích một cách có hệ thống thực trạng và những tồn tại trong công tác thị trường hóa, sắp xếp và triển khai các nhiệm vụ tiếp thị trọng điểm trong năm nay, đồng thời đảm bảo hoàn thành chất lượng cao các mục tiêu lợi nhuận thuần túy theo định hướng thị trường

Chen Zhi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Vật tư tham dự cuộc họp và phát biểu Ông Thạch Phong, Ủy viên Đảng ủy, Kế toán trưởng chủ trì cuộc họp

Chen Zhi khẳng định thành tựu trong công tác tiếp thị của nhóm vật chất trong ba năm qua và chỉ ra rằng sau ba năm nỗ lực không ngừng, công tác tiếp thị của công ty về cơ bản đã đạt được mục tiêu kế hoạch, lợi nhuận tiếp thị đã bắt đầu hình thành và đã đạt được “ba bước lớn trong ba năm”, hình thành bốn khía cạnh kinh nghiệm làm việc đáng để tiếp tục phát huy Tức là, cách bố trí kinh doanh theo định hướng thị trường “dịch vụ + thương mại” tiếp tục được củng cố, chiến lược thương hiệu “vật liệu trung bình” đã cho thấy kết quả, cơ chế “nhà máy trước sau” và “trụ sở chính đến trụ sở chính” đang hoạt động hiệu quả và các ưu đãi đặc biệt theo định hướng thị trường đã trở thành sự đảm bảo hiệu quả

Chen Zhi nhấn mạnh thị trường là tiêu chí duy nhất để kiểm tra sự phát triển của doanh nghiệp và kết quả thị trường hóa là biểu tượng quan trọng cho khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Nhóm vật chất muốn chuyển từ “dựa vào nhóm” sang “hỗ trợ nhóm” thì phải có quy mô lợi nhuận thị trường nhất định để hỗ trợ cho sự phát triển của ngành logistics thương mại Để tiếp tục phấn đấu hướng tới hai mục tiêu “200 triệu nhân dân tệ” và “10%” và tiếp tục thực hiện cơ chế khen thưởng, bộ phận dự án khu vực phải đóng vai trò là “cửa hàng bình phong” và tuân thủ “phát triển thương mại điện tử” để nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của hoạt động kinh doanh theo định hướng thị trường

Chen Zhi yêu cầu hệ thống công ty dịch vụ và thương mại của công ty phải đảm nhận nhiệm vụ Tầng lớp dịch vụ phải vượt qua mức trần "100 triệu nhân dân tệ", tầng lớp thương mại phải vượt qua "50 triệu nhân dân tệ", đồng thời củng cố cơ cấu lợi nhuận theo định hướng thị trường với dịch vụ là trụ cột và thương mại là phụ trợ Cả công ty chuyên nghiệp và công ty khu vực đều phải đảm nhận nhiệm vụ, công ty chuyên nghiệp phải gánh trên vai gánh nặng để đảm bảo đạt được mục tiêu lợi nhuận theo định hướng thị trường, còn các công ty khu vực phải khai thác sâu tiềm năng và đóng góp nhiều hơn Tất cả các bộ phận phải đảm nhận nhiệm vụ, giải quyết các vướng mắc trong quy trình, kiểm soát rủi ro và hỗ trợ để tạo điều kiện thuận lợi cho việc thúc đẩy chung và mọi người cùng chung tay Cần không ngừng tổng kết, tối ưu hóa và tập trung nâng cao sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Kiên trì bổ sung và rút lui kịp thời, không ngừng tạo ra những kịch bản mới thông qua đổi mới mô hình kinh doanh, ươm tạo những loại hình kinh doanh có khả năng tăng trưởng và phát triển Cần kiểm soát rủi ro, giữ vững ranh giới đỏ và điểm mấu chốt của kinh doanh theo định hướng thị trường và rất coi trọng rủi ro liêm chính trong quá trình phát triển kinh doanh theo định hướng thị trường

Tại cuộc họp, bộ phận phát triển thị trường đã lập báo cáo công tác thị trường hóa, bộ phận kiểm soát rủi ro pháp lý có bài phát biểu đặc biệt và công ty thương mại điện tử, công ty Bắc Kinh và công ty Tây An đã có bài phát biểu trao đổi

Cuộc họp được tổ chức thông qua sự kết hợp giữa video và tại chỗ Cuộc họp có sự tham dự của Phó tổng giám đốc và tổng cố vấn pháp lý của Tập đoàn Vật liệu, Phó giám đốc cấp trở lên từ các phòng ban liên quan đến công tác thị trường của trụ sở chính, các bộ phận chịu trách nhiệm về công tác thị trường hóa của hệ thống doanh nghiệp, trưởng phòng dự án khu vực và các nhân sự liên quan