Vào ngày 16 tháng 5, Tập đoàn Vật liệu đã tổ chức một cuộc họp xúc tiến để thực hiện công tác cải cách mua sắm của công ty thuộc tập đoàn nhằm thực hiện các yêu cầu cải cách sâu rộng của công ty thuộc tập đoàn và thực hiện tốt hơn việc điều chỉnh và tối ưu hóa mô hình quản lý mua sắm của công ty thuộc tập đoàn

Chen Zhi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Vật liệu tham dự cuộc họp và phát biểu Ông Vương Tiêu, Ủy viên Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch Công đoàn công ty chủ trì cuộc họp

Chen Zhi đã phân tích bốn đặc điểm xu hướng của cải cách mua sắm: tách biệt và tập trung, giải phóng và thu thập, lớn và nhỏ, tăng và giảm Ông chỉ ra rằng cuộc cải cách quản lý mua sắm này là một cuộc cải cách điều chỉnh hoạt động kinh doanh chuyên sâu hơn do tập đoàn thực hiện Đây là một biện pháp quan trọng để phục vụ chiến lược của tập đoàn, đạt được sự dẫn đầu về chi phí, hiệu quả tập trung, tiêu chuẩn hóa và minh bạch, đồng thời cải thiện tiêu chuẩn hóa ba cấp độ không tuyển dụng

Chen Zhi nhấn mạnh nhóm vật chất phải nhanh chóng bước vào giai đoạn thực hành, không chờ đợi thể hiện đầy đủ giá trị của một công ty chuyên nghiệp Trong quá trình thực hiện, phải tập trung vào ba yếu tố và đảm bảo thực hiện đúng bốn yếu tố đó Chúng ta phải chú ý đến yếu tố con người, yếu tố thể chế và yếu tố hỗ trợ kỹ thuật Cần phải đảm bảo rằng các nguồn lực được đưa ra phù hợp, các tiêu chuẩn quy trình làm việc được điều chỉnh tại chỗ, đảm bảo dịch vụ chuyên nghiệp được áp dụng và thông tin liên lạc được thực hiện

Chen Zhi yêu cầu yêu cầu chung khi thực hiện đợt cải cách này là phải xử lý được, xử lý ổn định, xử lý tốt sao cho các yếu tố đầy đủ, quy trình có trật tự, các chỉ số đạt tiêu chuẩn Cần chú ý nắm bắt nhịp độ của quá trình đổi mới trong quá trình hoạt động, bám sát việc thúc đẩy tổng hợp và từng bước thực hiện thí điểm, phát triển toàn diện, các đơn vị thí điểm đi nhanh, các đơn vị khuyến mãi phải đi sớm, kiên quyết cải cách, giải quyết các vấn đề cũ và vấn đề mới trong một

Wang Xiao kết hợp hoạt động kinh doanh mua sắm mà ông phụ trách và nhấn mạnh sự cần thiết phải đảm bảo quá trình cải cách này diễn ra suôn sẻ và có trật tự, đồng thời đưa ra hướng dẫn Chúng ta nên tận dụng tốt cơ hội cải cách này để nâng cao năng lực và giải quyết những vấn đề còn sót lại của lịch sử

Hội nghị cũng đã thống nhất chi tiết các công việc cụ thể thực hiện cải cách

Tại cuộc họp, Phòng Quản lý vận hành đã báo cáo kế hoạch xúc tiến thí điểm của nhóm vật liệu đối với cải cách mua sắm của công ty thuộc tập đoàn Phòng Nhân sự, Trung tâm Dịch vụ Chuỗi Cung ứng (Trung tâm Nghiên cứu Mua sắm) và 5 đơn vị thí điểm phát biểu

Cuộc họp sẽ được tổ chức trực tiếp và qua video Các trưởng phòng Nhân sự, Phòng Quản lý vận hành, Trung tâm Dịch vụ Chuỗi cung ứng (Trung tâm Nghiên cứu Mua sắm), Phòng Đấu thầu, Phòng Xuất nhập khẩu, Công ty Thiên Tân, Công ty Thượng Hải, Công ty Thẩm Dương và Phòng Dự án Hắc Long Giang đã tham dự cuộc họp