Ngày 18 tháng 10, Tập đoàn Vật liệu đã tổ chức cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế quý 3 năm 2024 để triển khai cuộc họp vận động hành động "tấn công 100 ngày" đầu tư và xây dựng năm 2024 của công ty tập đoàn và cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế quý 3 của công ty tập đoàn Nó tóm tắt công việc đã hoàn thành từ tháng 1 đến tháng 9 và tập trung vào các yêu cầu công việc tổng thể là "chú ý nhiều hơn đến sáu, nắm bắt sáu sự kiện lớn và thiết lập bảy đỉnh cao mới", lập kế hoạch cho giai đoạn công việc tiếp theo và cố gắng chạy nước rút hướng tới các mục tiêu nhiệm vụ cả năm

Chen Zhi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Tập đoàn Vật liệu, đã tham dự cuộc họp và có bài phát biểu Zhao Gang, Giám đốc, Tổng Giám đốc kiêm Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn Vật tư, sắp xếp công việc Lãnh đạo công ty Shi Feng chủ trì cuộc họp và truyền tải tinh thần của cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế quý 3 năm 2024 của công ty tập đoàn Lãnh đạo công ty Wang Jie và Wang Xiao đã sắp xếp công việc cho công việc phụ trách

Chen Zhi chỉ ra rằng kể từ đầu năm nay, nếu không có sự gia tăng đáng kể về nhân sự, các dịch vụ, tổng khối lượng kinh doanh và kết quả hoạt động của Nhóm Vật liệu về cơ sở hạ tầng, sản xuất và hậu cần đã đạt quy mô cao nhất trong lịch sử Công tác phát triển của công ty đang có xu hướng tốt, tiến bộ ổn định và tận dụng được xu hướng “Sáu sự kiện lớn” đã đạt được kết quả đáng kể, các chỉ số điều hành chính “bảy đỉnh cao mới” tiếp tục được cải thiện và “chín khía cạnh” cải cách, phát triển, dịch vụ, chất lượng, hiệu quả, hiệu quả, xây dựng đảng, liêm chính và rủi ro đã đạt được kết quả đáng ghi nhận

Chen Zhi nhấn mạnh trong quý 4, áp lực đảm bảo nguồn cung sẽ lên đến đỉnh điểm, mục tiêu cả năm sẽ bước vào giai đoạn cuối, cải cách "mua sắm ba cấp, quản lý hai cấp" sẽ được triển khai toàn diện và việc loại bỏ các vấn đề lịch sử sẽ bước vào giai đoạn quan trọng Tất cả các đơn vị, bộ phận phải tập trung nắm vững bốn chữ “dự đoán”, “chốt”, “tiếp thị” và “gấp rút” trong công tác quý IV “Sơ bộ” có nghĩa là lập ngân sách và lập kế hoạch, “kết thúc” có nghĩa là kết thúc và hoàn thiện, “tồn kho” có nghĩa là lấy hàng tồn kho và phục hồi, và “gấp rút” có nghĩa là chạy nước rút và đạt đến đỉnh cao

Chen Zhi yêu cầu chúng ta nên tập trung vào tám khía cạnh công việc trong quý 4, đảm bảo hoàn thành chất lượng cao các nhiệm vụ công việc hàng năm, đạt được mục tiêu chạy nước rút lên dẫn đầu và lên kế hoạch cho nhiều nhiệm vụ khác nhau như năm tới và chuẩn bị "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" Cần giúp tập đoàn giành thắng lợi trong “trận chiến 100 ngày” trong đầu tư, xây dựng để đảm bảo mục tiêu sản xuất đạt đúng tiến độ Cần đẩy nhanh tiến độ các công tác cải cách khác nhau, tiếp tục đẩy mạnh cải cách “mua sắm ba cấp, quản lý hai cấp” để rút kinh nghiệm, nêu bật những điểm nổi bật, giữ vững vị trí dẫn đầu trong cải cách để tạo ra kết quả hạng nhất Cần phải phối hợp nhiều hoạt động cải tiến kinh doanh và đào tạo nhân tài Chúng ta phải kiên trì thúc đẩy phát triển thông qua đổi mới và tạo ra các điểm tăng trưởng lợi nhuận mới thông qua đổi mới mô hình kinh doanh Cần tiếp tục mở rộng quy mô kinh doanh theo định hướng thị trường và tăng cường nỗ lực hợp tác phát triển của các doanh nghiệp năng lượng địa phương Chúng ta phải làm tốt công tác thanh tra, kiểm tra, kiểm toán và chấn chỉnh Chúng ta phải làm tốt công tác xây dựng đảng, tiếp tục nghiên cứu quán triệt và thực hiện tinh thần Hội nghị toàn thể lần thứ 3 Ban Chấp hành Trung ương khóa 20, tăng cường lồng ghép sâu rộng công tác xây dựng đảng và công tác trung ương, tiếp tục duy trì đánh giá cấp độ A về hệ thống trách nhiệm xây dựng đảng

Zhao Gang chỉ ra rằng trong ba quý đầu năm, chất lượng và hiệu quả hoạt động của công ty đã được cải thiện đáng kể, tổng lợi nhuận hoàn thành tốt hơn tiến độ tuần tự, việc xây dựng trung tâm chi phí và trung tâm chất lượng đạt kết quả tốt, đầu tư và vật liệu xây dựng của công ty nhóm dịch vụ được đảm bảo nguồn cung ổn định Về công tác quý IV, ông nhấn mạnh cần đảm bảo nhiệm vụ “100 ngày tấn công” phải hoàn thành đúng thời hạn Cần đảm bảo rằng các chỉ số liên quan của chu trình mua sắm đáp ứng các tiêu chuẩn và không có rủi ro lớn liên quan đến việc tuân thủ và tính liêm chính Cần hoàn thành đầy đủ các nhiệm vụ đánh giá chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động của tập đoàn Cần tăng cường hợp tác phát triển kinh doanh lâu dài và không ngừng nâng cao độ phủ và đóng góp lợi nhuận Cần tăng cường nỗ lực phát triển thị trường và phấn đấu tăng trưởng Để đảm bảo đạt được mục tiêu đánh giá mức độ hài lòng về dịch vụ của công ty Hoàn thành 70% mục tiêu nhiệm vụ cải cách Cần phải thúc đẩy đồng thời các hành động tạo giá trị và các hành động cải tiến quản lý Cần nắm bắt trước tình hình hoàn thành của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và bắt đầu xây dựng kế hoạch “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”

Cuộc họp cũng đã sắp xếp các quyết toán tài chính và chuẩn bị ngân sách, phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, xây dựng thông tin, giám sát kiểm tra và khắc phục cũng như giám sát đấu thầu chung

Tại cuộc họp, các phòng văn phòng, phòng tài chính, phòng quản lý vận hành, phòng chất lượng an toàn và phòng phát triển thị trường đã thực hiện các báo cáo công việc đặc biệt

Phó kỹ sư trưởng kiêm cố vấn pháp lý chung của Tập đoàn Vật liệu cùng các nhân sự cấp phó giám đốc sở trở lên đã tham dự cuộc họp