Ngày 2 tháng 3, Tập đoàn Vật liệu đã tổ chức cuộc họp ủy ban an toàn sản xuất đầu tiên vào năm 2023 nhằm thực hiện tinh thần của cuộc họp ủy ban an toàn đầu tiên của tập đoàn vào năm 2023 và triển khai công tác an toàn sản xuất của công ty

Chen Zhi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Vật liệu, đã tham dự cuộc họp và phát biểu Han Yu, lãnh đạo công ty phụ trách công tác an toàn, đã sắp xếp công việc sản xuất an toàn gần đây Thạch Phong và Vương Kiệt phát biểu dựa trên công việc phụ trách Wang Xiao đã tham dự cuộc họp

Cuộc họp đã nghiên cứu tinh thần của những chỉ thị quan trọng gần đây của Tổng Bí thư Tập Cận Bình về an toàn sản xuất và những chỉ thị quan trọng của Thủ tướng Lý Khắc Cường về an toàn sản xuất, cũng như yêu cầu triển khai của Hội đồng Nhà nước và các bộ, ủy ban quốc gia liên quan về an toàn sản xuất Nó truyền tải tinh thần của cuộc họp ủy ban an toàn đầu tiên của công ty vào năm 2023 và “Kế hoạch hành động năm tăng cường quản lý an toàn” và danh sách phân chia nhiệm vụ của công ty, đồng thời xem xét “Kế hoạch hành động năm tăng cường quản lý an toàn” và danh sách phân chia nhiệm vụ của nhóm vật chất

Chen Zhi nhấn mạnh rằng việc quản lý an ninh trong "Hai phiên họp" cần được tăng cường từ góc độ chính trị Cần phải hiểu đầy đủ vai trò của nhóm vật chất là nguồn và lối vào cho sự an toàn nội tại của công ty trong nhóm Các biện pháp đảm bảo an toàn cho công việc sản xuất cần được cải tiến xoay quanh ba điểm chính là chất lượng và an toàn thiết bị, an toàn vận hành và bảo mật dữ liệu mạng Đặc biệt, chúng ta phải làm tốt công việc quản lý nhà cung cấp, bao gồm cả quản lý nhà cung cấp thiết bị và quản lý nhà cung cấp xây dựng kỹ thuật

Chen Zhi yêu cầu hệ thống công ty phải hiểu và định vị phạm vi quản lý sản xuất an toàn từ góc độ của ngành hậu cần thương mại, đồng thời tăng cường phân tích tác động của mối tương quan giữa hoạt động kinh doanh hiện tại và công việc sản xuất an toàn Cần nắm bắt các yếu tố then chốt của sản xuất an toàn, chú ý đến những người chủ chốt, sự kiện quan trọng và doanh nghiệp chủ chốt, đồng thời xây dựng nền tảng vững chắc cho sản xuất an toàn dựa trên đặc điểm riêng của công ty, đặc điểm kinh doanh hiện có, cơ cấu nhân sự và quy trình hành vi Cần phải hiểu đầy đủ về vị trí quan trọng của lối vào nguồn an toàn nội tại của công ty tập đoàn, thực hiện tốt việc đánh giá sau khi mua về chất lượng dự án và chất lượng thiết bị, đồng thời cùng nhau duy trì tình hình sản xuất an toàn khó có được của công ty tập đoàn Chúng ta phải hiểu sâu sắc tác động của việc quản lý nhà cung cấp đối với chất lượng đầu tư và sản xuất an toàn của các công ty trong tập đoàn, nâng cao chất lượng mua sắm và kiên quyết gánh vác trách nhiệm thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của các công ty trong tập đoàn Cần phải hiểu sâu sắc về những thay đổi mới về trách nhiệm giải trình đối với các sự cố về chất lượng thiết bị và cải thiện hơn nữa hệ thống kiểm soát chất lượng của công ty Để thực hiện “Kế hoạch hành động hàng năm tăng cường quản lý an toàn”, các doanh nghiệp chủ chốt phải xây dựng kế hoạch riêng cho những người chủ chốt và những vấn đề then chốt

Han Yu nhấn mạnh cần thực hiện nghiêm túc các biện pháp đảm bảo an toàn, ổn định cho “hai kỳ họp” của đất nước, thúc đẩy tiêu chuẩn hóa quản lý an toàn, tập trung vào rủi ro và nỗ lực hết sức để kiểm soát chất lượng thiết bị

Toàn bộ thành viên Ban Sản xuất An toàn Nhóm Nguyên liệu và Văn phòng Ban Sản xuất An toàn đã tham dự cuộc họp