Ngày 11/12, Tập đoàn Vật chất tổ chức họp phân tích hoạt động kinh tế định kỳ tháng 12/2023, nhấn mạnh cần tập trung vào ba câu chín chữ “đóng quan, tính tình, khởi đầu tốt” để chốt công việc trước cuối năm và lên kế hoạch công việc cho năm sau

Chen Zhi, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Vật liệu, đã tham dự cuộc họp và phát biểu Lãnh đạo công ty Han Yu, Shi Feng và Wang Jie đã sắp xếp công việc phụ trách

Chen Zhi đã tóm tắt kết quả công việc mang tính bước ngoặt của công ty trong tháng 11, xem xét các chỉ số quản lý và vận hành chính, đồng thời đánh giá hoạt động, sự phát triển, chất lượng, hiệu quả, lợi ích và rủi ro của công ty trong năm nay vì tất cả các chỉ số đều đang ở giai đoạn tốt nhất trong lịch sử, cho thấy xu hướng đi lên chung Các phòng ban, đơn vị phải hết sức chú ý đến công tác hoàn thiện cuối năm trước năm và bảo vệ những thành quả vất vả, nặng nề của năm vừa qua

Chen Zhi đã truyền đạt các yêu cầu liên quan của Chủ tịch Zou Lei của tập đoàn trong cuộc điều tra ở Cáp Nhĩ Tân, nhấn mạnh sự cần thiết phải hiểu sâu sắc các yêu cầu cao hơn của Chủ tịch Zou Lei đối với việc mua sắm nền tảng tập trung trong khu vực Chúng ta phải nắm bắt các cơ hội phát triển và phấn đấu hoàn thành việc mua sắm tập trung của Hiệp hội trung học dài hạn khu vực Đông Bắc trước tháng 6 năm sau

Đối với các nhiệm vụ trọng tâm trong tháng 12, Chen Zhi yêu cầu đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh hàng năm theo đúng kế hoạch Cần tuân thủ tiêu chuẩn “đảm bảo mọi thứ cần thiết” đối với lượng hàng lớn và “đảm bảo mọi thứ có thể đối với lượng hàng nhỏ” để đảm bảo công tác đảm bảo cung ứng được “ổn định ổn định” trong suốt cả năm Cần đẩy mạnh chấn chỉnh các vấn đề thanh tra trung ương và kiểm toán quốc gia, “rút kinh nghiệm” và phát huy tốt kết quả đạt được, tuân thủ “ba kỹ lưỡng” và chấm dứt “hai tâm lý” để chấn chỉnh, chuẩn hóa công việc của công ty Cần triển khai tốt công tác họp nhân sự, lấy tinh thần của hội nghị để chỉ đạo công việc năm sau và xa hơn, thực hiện công tác tuyển dụng theo định hướng thị trường có mục tiêu Cần lập kế hoạch cho “Năm cải thiện quản trị mua sắm ba cấp độ” và thực hiện “Tám điều cấm nghiêm ngặt” đối với việc mua sắm vật liệu và xây dựng kỹ thuật của tập đoàn Cần làm tốt các công việc liên quan cuối năm, đầu năm và năm sau, làm tốt việc tổng kết công tác cả năm và lập kế hoạch cho năm sau, chuẩn bị cho hội nghị công tác thường niên năm 2024, làm tốt công tác thẩm định, lập kế hoạch tổng thể và ngân sách toàn diện, theo dõi các vật liệu, quy trình chính của các dự án cơ sở hạ tầng và vận hành các dự án trọng điểm để đảm bảo kiểm soát được “ba an toàn lớn” Cần tiếp tục làm tốt công tác giáo dục chuyên đề, đánh giá, kiểm tra hệ thống trách nhiệm xây dựng đảng để nâng cao chất lượng, đồng thời đảm bảo điểm A Thực hiện tinh thần hội nghị công tác tuyên truyền, tư tưởng và văn hóa của tập đoàn, hướng dẫn công việc năm sau và làm sâu sắc thêm văn hóa doanh nghiệp

Cuộc họp cũng sắp xếp việc áp dụng kết quả đánh giá theo định hướng thị trường, đảm bảo nguồn cung cho các dự án đưa vào sản xuất vào đầu năm sau, tăng cường thu thanh toán doanh nghiệp phân phối, chuẩn bị văn bản sản xuất an toàn số 1, làm sạch nợ đọng của doanh nghiệp tư nhân, loại bỏ giao dịch sai trái, tăng cường quản lý kinh doanh bao thanh toán, đồng thời kiểm tra và khắc phục các vấn đề khi nhìn lại

Tại cuộc họp, Phòng Tài chính, Phòng Quản lý vận hành, Phòng Chất lượng, An toàn và Phát triển Thị trường đã báo cáo về công việc đặc biệt, Công ty Bắc Kinh, Phòng Dự án Sơn Tây của Công ty Thiên Tân và Dự án Hắc Long Giang của Công ty Thẩm Dương đã phát biểu

Phó tổng giám đốc, tổng cố vấn pháp lý Tập đoàn Vật liệu và các nhân sự cấp phó giám đốc bộ phận công ty trở lên đã tham dự cuộc họp