Vào năm 2022, Tập đoàn Vật liệu (Công ty Thương mại Quốc tế) sẽ thực hiện đầy đủ tinh thần của hội nghị làm việc năm 2022 của công ty tập đoàn, nhấn mạnh vào việc mở rộng bên trong và bên ngoài để tăng trưởng, đổi mới tinh gọn để mở ra những triển vọng mới, nỗ lực cải thiện kép khả năng dịch vụ quản lý, tiếp tục nâng cao mức độ dịch vụ trong hệ thống, nỗ lực rất nhiều để mở rộng hoạt động kinh doanh theo định hướng thị trường và cải thiện toàn diện quản lý tiêu chuẩn hóa Tính đến ngày 31 tháng 3, công ty vật liệu đã đạt được tổng lợi nhuận là 226 triệu nhân dân tệ, tăng 44 triệu nhân dân tệ so với cùng kỳ năm trước và vượt chỉ tiêu tiến độ thời gian về cải thiện chất lượng và nâng cao hiệu quả là 33 triệu nhân dân tệ, đạt được "ngôi nhà đầy đủ" trong quý đầu tiên

Luyện tập “kỹ năng cơ bản” để cải thiện dịch vụ nội bộ

Kể từ năm nay, Tập đoàn Vật liệu đã nỗ lực hết sức để đảm bảo cung cấp thiết bị cho các dự án năng lượng mới của công ty tập đoàn, thiết lập cơ chế "quản lý lâu dài", tạo ra tình hình mới về an toàn nội tại và tiếp tục nâng cao mức độ dịch vụ trong hệ thống công ty tập đoàn

Nhóm Vật liệu coi việc đảm bảo nguồn cung là một "kỹ năng cơ bản" và tự chịu trách nhiệm trở thành đội tiên phong và thúc đẩy hoạt động "tăng tốc năng lượng mới và tăng hiệu quả" của công ty trong tập đoàn Nó đã sắp xếp một cách toàn diện các nhu cầu thiết bị cho kế hoạch sản xuất của công ty trong tập đoàn và khởi động các dự án năng lượng mới vào năm 2022 Theo quy trình mua sắm bốn giai đoạn là "nghiên cứu-lập kế hoạch-thực hiện-sau đánh giá", nó lập kế hoạch trước, mua hàng kịp thời và chốt năng lực sản xuất ở mức giá có lợi Trong quý I, công ty vật liệu đã hoàn thành việc giao 109 bộ động cơ chính điện gió, 110 bộ tháp và cung cấp 627,77 MW mô-đun quang điện, đáp ứng yêu cầu cung cấp cho xây dựng dự án

Nhóm Vật liệu đã thiết lập cơ chế "Quản lý Hiệp hội Yangtong" để nâng cao toàn diện mức độ dịch vụ kinh doanh hiệp hội lâu dài Công ty đã thực hiện đánh giá hệ thống của một nhóm công ty đối với 33 sản phẩm hiện có với 485000 sản phẩm Dựa trên phản hồi, công ty đã mở rộng các nhà cung cấp đủ tiêu chuẩn cho cùng một sản phẩm ở các mức giá khác nhau, lựa chọn các sản phẩm điện tử văn phòng có giá thay đổi thường xuyên và tiếp tục theo dõi giá cả Cơ quan này đã gửi thư tới 149 nhà cung cấp đã quá hạn vào năm ngoái để thông báo về việc khắc phục và kiểm tra, theo dõi hàng tháng Trong quý I, số đơn hàng quá hạn giảm 29% so với cùng kỳ năm trước; nó đã cải thiện cơ sở dữ liệu về nhà cung cấp quần áo bảo hộ lao động Lưu kế hoạch và tăng cường giám sát, quản lý; rút ngắn thời gian cung cấp từ nguồn mua sắm và thời gian giao ống nồi hơi Cáp Nhĩ Tân trung bình được rút ngắn 8,5 ngày; khám phá và thúc đẩy mô hình bán hàng trực tiếp đồ dùng văn phòng, rút ​​​​ngắn thời gian giao hàng xuống 14 ngày và thành lập 44 "tổng giám đốc khu vực" và "quản gia toàn thời gian" để mở ra những dịch vụ cuối cùng cho người dùng và đạt được các dịch vụ hợp tác lâu dài bao trùm tất cả các doanh nghiệp của tập đoàn

Nhóm Vật liệu hoàn toàn hiểu rằng việc mua sắm là "nguồn" và "nền tảng" của an toàn nội tại, chuyển các yêu cầu "an toàn nội tại" từ phía sau lên phía trước, sử dụng cơ chế phối hợp hai cấp và liên kết khu vực, đồng thời điều phối tất cả các đơn vị theo khái niệm "chất lượng là trên hết" để đảm bảo giá cả phải chăng, giá cả phải chăng và sử dụng tốt Sửa đổi bốn hướng dẫn kỹ thuật để tăng cường quản lý chất lượng đấu thầu một cách toàn diện 106 cơ sở dữ liệu của cơ quan kiểm nghiệm có thẩm quyền và 8 cơ sở dữ liệu của cơ quan có thẩm quyền xác định trách nhiệm pháp lý đã được thiết lập, bao gồm tất cả các tài liệu dành cho việc mua sắm và phân phối tập trung

Thực hành “cú đấm tổng hợp” để mở rộng thu nhập bên ngoài

Kể từ đầu năm nay, Tập đoàn Vật liệu đã tập trung chặt chẽ vào "Cuộc chiến mở rộng và phục hồi ngành công nghiệp mới" của công ty trong tập đoàn nhằm tăng cường và tối ưu hóa hậu cần thương mại, phát triển các điểm hỗ trợ chiến lược mới và yêu cầu về điểm tăng trưởng lợi nhuận, chủ động đánh thức nhận thức thị trường, tạm biệt vùng an toàn, kích thích sức sống thị trường và thực hiện phát triển kinh doanh thị trường một cách toàn diện

Nhóm Vật liệu sẽ tập trung phát triển các nhà cung cấp chiến lược của các công ty thuộc tập đoàn có giao dịch tài chính dài hạn với tư cách là khách hàng của hoạt động kinh doanh thương mại vật liệu theo định hướng thị trường Đồng thời, sẽ coi các đơn vị đầu tư năng lượng địa phương là nhóm khách hàng mục tiêu của hoạt động kinh doanh dịch vụ tư vấn và kinh doanh nền tảng thương mại điện tử, đồng thời thiết lập các mối liên hệ kinh doanh thông qua hợp tác chiến lược Trong khi củng cố và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh hiện tại, công ty vật liệu tập trung chặt chẽ vào ngành năng lượng mới, triển khai ngành năng lượng mới thông qua các phương pháp hợp tác đổi mới hoặc phương pháp đầu tư cổ phần, phát triển các hoạt động kinh doanh mới có giá trị gia tăng cao và tỷ suất lợi nhuận cao, đồng thời tạo ra lợi nhuận mới theo định hướng thị trường cho doanh nghiệp

Trong quý đầu tiên, các doanh nghiệp hệ thống nhóm vật chất đã tham gia tổng cộng 41 gói thầu trên thị trường bên ngoài, hoàn thành đấu thầu dự án định hướng thị trường với tổng trị giá 920 triệu nhân dân tệ, ký 4 hợp đồng dịch vụ kinh doanh giám sát và kiểm tra, với số hợp đồng tích lũy là 2,07 triệu nhân dân tệ, ký hợp đồng kinh doanh thương mại vật chất và ký thỏa thuận mua sắm khung mới bên ngoài hệ thống Nền tảng thương mại điện tử đã hoàn thành 383 giao dịch của người dùng theo định hướng thị trường, với tổng số tiền giao dịch là 36,04 triệu nhân dân tệ

Xóa “kẹt cổ” và quảng bá “chất lượng cao”

Trong quý đầu tiên, Nhóm Vật liệu đã thành lập một nhóm công tác đặc biệt để tập trung vào việc cải thiện toàn diện việc quản lý tiêu chuẩn hóa và nỗ lực rất nhiều để giải quyết vấn đề “kẹt cổ” đã hạn chế sự phát triển chất lượng cao của công ty

Công ty đã thành lập nhóm công tác sửa đổi hệ thống Thông qua những bổ sung và sửa đổi mới, tổng cộng 21 hệ thống quản lý vật tư và mua sắm đã được thiết lập để lấp đầy khoảng trống quản lý hiện có Một nhóm công tác cải chính nhà cung cấp đã được thành lập để xác minh lần lượt 308 mặt hàng thông tin nhà cung cấp không đủ tiêu chuẩn do Cục Giám sát An toàn tiết lộ và tổng cộng 66 mặt hàng của 59 nhà cung cấp đã được xử lý Hoàn thiện việc sửa đổi hệ thống xử lý nhà cung cấp xấu, làm rõ các quy định về quy trình, cải tiến cơ chế phản hồi thông tin và triển khai mô hình xử lý phối hợp nhiều bộ phận Một nhóm công tác quản trị chuyên gia đã được thành lập để tiến hành thanh lọc và chấn chỉnh các chuyên gia đánh giá hồ sơ dự thầu Hiện nay, Thư viện có tổng cộng 4267 chuyên gia, đều có chức danh chuyên môn cao cấp trở lên, 150 chuyên gia có chức danh chuyên môn cao cấp trở lên và 116 chuyên gia cao cấp đã giữ chức danh chuyên môn cao cấp trên 10 năm Một nhóm công tác nâng cao hiệu quả đã được thành lập để xây dựng tổng cộng 30 biện pháp cụ thể tập trung vào bốn khía cạnh: tăng cường quản lý tinh gọn, tối ưu hóa quy trình vận hành mua sắm, tăng cường kiểm soát hiệu suất của nhà cung cấp và tăng cường ứng dụng công nghệ "trí tuệ kỹ thuật số" để phấn đấu cải thiện chất lượng và hiệu quả mua sắm Một nhóm làm việc nhằm tối ưu hóa những người hành nghề thu mua đã được thành lập để tiếp tục thúc đẩy nhận thức rằng tất cả các vị trí chủ chốt phải do nhân viên chính thức đảm nhận và có chứng chỉ Một nhóm làm việc tối ưu hóa hệ thống được thành lập để hợp lý hóa hệ thống quản lý nguyên vật liệu và xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá kép gồm 11 chỉ số cho từng công ty chi nhánh của tập đoàn và 8 chỉ số cho từng công ty khu vực của công ty vật liệu nhằm thúc đẩy cải thiện cả cấp độ quản lý và dịch vụ

Là lực lượng hỗ trợ dịch vụ cho quá trình chuyển đổi và phát triển năng lượng mới của công ty tập đoàn, một lĩnh vực phi điện quan trọng trong việc phục hồi và mở rộng các ngành công nghiệp mới và thu được nhiều lợi nhuận bên ngoài hơn, Tập đoàn Vật liệu sẽ tình nguyện trở thành "tổng" táo bạo của "doanh nghiệp thứ hai", tiếp tục xây dựng công ty thành một đơn vị dịch vụ được hệ thống công ty tập đoàn công nhận, một doanh nghiệp hậu cần thương mại có ảnh hưởng mạnh mẽ ra thị trường bên ngoài và đóng góp nhiều hơn cho công ty tập đoàn